課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
化解客戶抗拒點課程
適合對象:
銷售員,銷售經理、總監
適合行業:
2B:需要開發經銷商的企業;2C:終端零售服務行業
課程介紹:
常見現象
銷售:你好,我們公司新推出款產品,質量好,性價……
客戶:不需要!
銷售:這款產品真的市同的產品都好……
客戶:真的不需要!
銷售:我把產品介紹的很詳細了,為什么客戶還是不感興趣?
客戶:就知道推銷產品,根本不知道我想要什么……
客戶說:太貴了……
業務要么就說可以便宜,要么就說我們還有更便宜的產品,
結果價格降到*客戶還是沒買……
客戶說:我考慮考慮……
我們就真的等待客戶考慮,結果客戶去競爭對那了。
開發經銷商業務,常的抗拒點
1. 客戶說,我們已經有其他的品牌在合作……怎么辦?
2. 客戶說,你們品牌沒有聽過啊……怎么辦?
3. 客戶說,你家產品價格太貴了……
4. 客戶說,現在市場淡,不賣貨,不需要……怎么辦?
5. 客戶說,你們產品出現質量問題怎么辦……
6. 客戶說,先發貨,再結貨款,或者給點賬期不啊……
7. 客戶說,你們這有沒有優惠活動啊……
8. 客戶說,我要的產品你們家沒有啊……
9.業務員壓貨給經銷商,經銷商說庫存,銷售慢,過段時間再說……
對客戶的這些抗拒點,我們該如何回答?不知道如何了解客戶需求,只知道
味地推銷產品,結果是雞同鴨講。
導致問題
1.團隊天天打價格戰,員天天申請特價,不賣沒業績,賣了利潤越打越低;
2.高價值的客戶成交難,容易成交的多是價格敏感的低端客戶,訂單少,
要求多,每次還特別急;
3.跑市場成本,業務屢屢受挫,三個沒結果,員要么流失,要么混……
4.銷售為(wei)了成(cheng)交隨(sui)意承諾,導致(zhi)客(ke)戶后期不滿(man)意或投訴……
課程大綱
單元一:學會表達與提問
1、歸納與演繹
2、事實與觀點
3、封閉式(shi)提問與(yu)開放式(shi)提問
單元二:銷售話術七步法
1、動學習法
2、客戶命周期
3、客戶滿意度公式
4、第一性原理
5、銷售話術原理與應
單元三:標桿萃取與復制
1、五步氛圍營造法
2、話術對抗賽
3、話(hua)術應流程(cheng)和標準
單元四:常四話術
1、開話術
2、了解需求話術
3、抗拒點話術
4、要求客戶復購話術
課程成果
通過本次課程學習,學員可獲得以下產出,直接應到實際作中。
套計劃:銷售話術落地應計劃。
套具:四常話術標準化案。
套模式:把銷冠的經驗變成家可以復制的標準。
套舉措:營造話術從研討、模擬、賽到實戰的氛圍,家主動學習。
課程優勢
針對性強:為銷售團隊量定制,根據銷售每天必須遇到的難點形成解決案。
內容實戰:來多個業近百家企業實際應案例,現場研討出能解決本企業實際問題的話術冊。
落地性強:形成標準話術冊后有相應的度實施計劃和 PK 案。
客制化提:
采學員(yuan)實際作中遇到的(de)(de)問題,現場運動學習(xi)法,萃取標桿員(yuan)的(de)(de)經(jing)驗,變(bian)成(cheng)家可以學習(xi)的(de)(de)標準。
學員收益
一、態轉變
1、知道成交優質的客戶必須先熟練掌握銷售話術;
2、知道聚焦優質客戶才能創造更的價值。
二、技能提升
1、掌握如何通過開話術判斷客戶需求;
2、掌握如何精準了解客戶需求,少彎路;
3、掌握如何熟練解決客戶成交環節中的抗拒點。
三、直接應
1、提升銷售基本功,把成交優質客戶變成習慣,不斷提升銷售業績和利潤;
2、都能熟(shu)練掌握標準的開話(hua)術與(yu)抗拒點話(hua)術。
化解客戶抗拒點課程
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