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中國企業培訓講師
《企業 AI大模型應用八陣圖》
 
講師(shi):李元元 瀏覽次(ci)數:2596

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 一線員工· 中層領導

培訓講師:李元元    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

AI大模型應用課程

【課程背景】
隨著人工(gong)智能(neng)技術的(de)(de)(de)飛(fei)速發展(zhan),AI大模(mo)(mo)型(xing)(xing)作(zuo)為新一代人工(gong)智能(neng)技術的(de)(de)(de)代表(biao),正逐漸滲透到(dao)企業(ye)的(de)(de)(de)各(ge)個領域。然而,許多企業(ye)在面(mian)對AI大模(mo)(mo)型(xing)(xing)時,往往感到(dao)無從(cong)下手,缺乏系統的(de)(de)(de)理(li)解和應(ying)用策略。基于此(ci),我們推出了《企業(ye) AI大模(mo)(mo)型(xing)(xing)應(ying)用八陣圖》課程,旨在幫(bang)助企業(ye)全(quan)面(mian)理(li)解AI大模(mo)(mo)型(xing)(xing)的(de)(de)(de)概念(nian)、價值、應(ying)用及風(feng)險,掌握AI大模(mo)(mo)型(xing)(xing)在企業(ye)中的(de)(de)(de)實際(ji)應(ying)用技巧,從(cong)而推動(dong)企業(ye)創新發展(zhan)。

【課程收益】
深入理解AI大模型的概念、特點及其在企業中的應用價值,提升對AI大模型的戰略認識。
掌握企業數據治理與AI大模型準備的關鍵步驟,確保數據質量與安全,為AI大模型應用奠定堅實基礎。
學會如何根據企業需求選擇合適的AI大模型,并掌握模型的部署、性能調優與監控技巧,實現模型的高效應用。
掌握AI大模型在智能客服、供應鏈管理、市場營銷等業務場景中的創新應用,提升企業的業務效率與創新能力。
了解AI大模型團隊協作與文化建設的重要性,提升團隊協作能力,培育企業內部的AI大模型文化。
掌握AI大模型(xing)的風險管(guan)理與倫(lun)理挑(tiao)戰應(ying)對策略(lve),確(que)保企業在應(ying)用AI大模型(xing)時遵守法律法規與倫(lun)理原則。

【課程對象】
本課(ke)程主要面(mian)向企(qi)業(ye)中(zhong)層(ceng)管理者、高(gao)管以及對AI大模型應用感興趣(qu)的專業(ye)人士。他們希望通(tong)過(guo)學習本課(ke)程,掌握AI大模型在企(qi)業(ye)中(zhong)的應用技巧,推動(dong)企(qi)業(ye)創新發(fa)展。

【課程大綱】
一、如何理解AI大模型并挖掘其企業價值?
1、AI大模型的概念與特點
介紹AI大模型的定義、基本組成與核心優勢
分析AI大模型與傳統機器學習模型的差異
探討AI大模型如何重塑企業數據價值
2、AI大模型在企業中的應用價值
闡述AI大模型在企業決策支持、效率提升方面的作用
分析AI大模型在優化業務流程、提升客戶滿意度方面的潛力
探討AI大模型推動企業創新發展的實際案例
3、AI大模型發展趨勢與企業機遇
討論AI大模型技術的未來發展方向
分析企業如何把握AI大模型的發展機遇
提(ti)出(chu)企業在AI大模型應用方(fang)面的戰略規劃(hua)建議

二、如何構建高效的數據治理體系以支撐AI大模型應用?
1、企業數據治理框架
介紹企業數據治理的重要性與原則
講解數據收集、整合、清洗與存儲的流程
分享企業數據治理的成功案例與經驗
2、數據質量與AI大模型效果的關系
分析數據質量對AI大模型性能的影響
探討提升數據質量的有效方法
講解數據標注與AI大模型訓練的關系
3、數據安全與隱私保護
討論企業在應用AI大模型時的數據安全問題
介紹數據加密、匿名化等隱私保護技術
提出企業在保障數據(ju)安全(quan)與隱私方(fang)面的建議(yi)

三、如何選擇、部署并優化企業的AI大模型?
1、AI大模型選型考慮因素
分析不同AI大模型的適用場景與優缺點
探討企業如何根據自身需求選擇合適的AI大模型
分享AI大模型選型的實際案例與經驗
2、AI大模型部署方案
介紹云端、邊緣端等不同部署方式的特點
分析部署方案的成本效益與可擴展性
提出企業在部署AI大模型時的建議與策略
3、AI大模型性能調優與監控
講解AI大模型性能調優的方法與技巧
介紹模型監控與評估的工具與指標
分享模型性(xing)能優化與監控(kong)的實踐經驗

四、AI大模型如何助力企業業務場景的創新與升級?
1、智能客服與AI大模型
分析AI大模型在智能客服中的應用場景與優勢
探討如何結合企業實際提升智能客服效果
分享智能客服中AI大模型的落地實踐
2、供應鏈管理與AI大模型
介紹AI大模型在供應鏈管理中的應用場景
分析如何通過AI大模型優化供應鏈流程
講解AI大模型在需求預測、庫存優化等方面的應用
3、市場營銷與AI大模型
探討AI大模型在市場營銷中的創新應用
分析AI大模型如何提升營銷策略的精準度
分享AI大(da)模(mo)型在客戶畫(hua)像構(gou)建、個(ge)性(xing)化推薦(jian)等方面的實踐案例

五、如何構建高效協作的AI大模型團隊并培育企業文化?
1、AI大模型團隊組建與管理
分析AI大模型團隊所需的關鍵角色與技能
探討如何構建高效協作的AI大模型團隊
分享團隊管理的實踐經驗與案例
2、跨部門協作與溝通
講解如何推動跨部門之間的溝通與協作
分析AI大模型應用中的跨部門協作挑戰與解決方案
分享跨部門協作的成功案例與經驗
3、AI大模型文化培育
探討如何在企業內部培育AI大模型文化
分析AI大模型文化對企業發展的重要性
提出(chu)培育AI大(da)模型文化(hua)的具體建議與措施

六、如何管理AI大模型應用中的風險并應對倫理挑戰?
1、AI大模型的風險識別與評估
分析AI大模型應用中可能面臨的風險與挑戰
探討如何識別與評估這些風險
分享風險管理的實踐經驗與案例
2、AI大模型的倫理原則與規范
介紹AI大模型應用中應遵循的倫理原則與規范
分析倫理原則在AI大模型決策中的重要性
提出企業在遵循倫理原則方面的建議與措施
3、AI大模型的法律合規與監管
講解AI大模型應用中需遵守的法律法規
分析法律合規對企業應用AI大模型的影響
分享企(qi)業在法律(lv)合規方面的實(shi)踐經驗(yan)與策略(lve)

AI大模型應用課程


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李元元
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