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中國企業培訓講師
《AI人工智能+經驗萃取訓練營》
 
講師(shi):李沛賢 瀏覽(lan)次數:117

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 項目經理

培訓講師:李沛賢(xian)    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

人工智能與創新課程

【課程背景】
在數字化轉型的浪潮中,企業面臨著前所未有的知識管理和經驗傳承挑戰。傳統方式下,員工離職意味著寶貴經驗的流失,部門間經驗難以共享,導致企業重復犯錯、效率低下。同時,隨著AI技術的飛速發展,特別是以AIGC為代表的智能語言模型的出現,為企業提供了前所未有的知識處理與分析能力。然而,如何將這些AI能力與傳統的經驗萃取技術相結合,實現知識的高效整合與傳承,成為企業亟待解決的問題。
本課程“AI+經驗萃(cui)取訓練營”旨在通(tong)(tong)過融合(he)AIGC的強大(da)AI能(neng)力與經驗萃(cui)取技術,幫助學員掌握一套全新的知(zhi)識管理與傳(chuan)承方法。通(tong)(tong)過訓戰結合(he)的方式,引導學員運用AI工(gong)具高效萃(cui)取崗位經驗,沉淀為可復制、可傳(chuan)播的經典案例或(huo)工(gong)作手冊,從而加速組織智(zhi)慧的復制與傳(chuan)播,提(ti)升(sheng)整體工(gong)作績效。

【課程收益】
掌握AI輔助的經驗萃取技術:學員將學會如何利用AIGC等AI工具進行快速的信息檢索、整理與分析,提升經驗萃取的效率和準確性。
精準萃取崗位經驗:通過實戰訓練,學員能夠精準識別崗位中的關鍵經驗,并運用AI工具進行深度挖掘與提煉。
構建系統化知識庫:將隱性經驗顯現化,顯現經驗系統化,構建企業內部的知識庫,便于員工學習與復用。
提升團隊協作與創新能力:通過團隊協作完成萃取任務,增強團隊成員間的溝通與協作能力,同時激發創新思維。
優化工作(zuo)流程(cheng)與(yu)提升(sheng)(sheng)組(zu)織績效(xiao):通過(guo)經(jing)驗萃(cui)取與(yu)AI技術的結合,優化工作(zuo)流程(cheng),減少重復勞動,提升(sheng)(sheng)組(zu)織整體績效(xiao)。

【課程特色】
1、智能化輔助萃取
AI輔助分析:利用AI的自然語言處理和機器學習技術,對學員提供的實踐案例進行智能分析,快速識別關鍵信息和*實踐點。這不僅提高了萃取的準確性和效率,還幫助學員更好地理解復雜情境下的成功要素。
智能推薦:基于AI的推薦算法,根據學員的萃取需求和歷史經驗,智能推薦適合的萃取方法和工具,實現個性化路徑規劃。
2、交互式學習體驗
虛擬場景模擬:結合AI創建高度仿真的工作場景,讓學員在沉浸式學習體驗進行實戰模擬和經驗萃取,極大地提升學員的參與感和學習效果。
智能問答系統:利用AI的智能問答技術,為學員提供即時反饋和解答。學員在萃取過程中遇到的任何問題,都可以通過智能問答系統快速獲得解答,提高學習效率。
3、自動化文檔生成
智能文檔編輯器:結合AI的文檔自動化技術,學員在萃取過程中可以直接在智能編輯器中輸入信息,系統自動生成格式規范、內容豐富的*實踐報告或工作手冊。這不僅減輕了學員的文檔編寫負擔,還保證了文檔的標準化和一致性。
數據(ju)可視(shi)化:利(li)用AI的數據(ju)可視(shi)化技術,將萃取結果以圖表、圖形(xing)等形(xing)式直觀(guan)展示,幫(bang)助學員和(he)(he)團隊更好(hao)地理(li)解分析(xi)結果,發現潛在的問題和(he)(he)改進點。

【課程對象】
帶團隊有直接下屬的中高層管理干部、基層主管、項目管理者
公司研發技術專家、業務能手、業績英雄和經驗豐富的優秀員工
對(dui)AI技術(shu)感興(xing)趣,希望提(ti)升知識管理與傳承能力的企業員工(gong)

【課程大綱】
第一天:AI技術基礎與經驗萃取理論深入探索
課程暖場
開場破冰:講師資質和經歷介紹,建立鏈接
教學共識:對課程的特色和學習目標進行澄清,達成共識
進入狀態:公布積分機制,構建團隊PK氛圍,激發學員學習動力
第一部分 AI技術概述
1、AI技術基礎
深入解析AI的基本概念,包括機器學習、深度學習、自然語言處理等關鍵技術。
梳理AI的發展歷程,從基礎理論到現代應用的演變過程。
展示AI在不同領域(如醫療、金融、制造業等)的廣泛應用案例,增強學員對AI價值的認識。
2、AI在經驗萃取中的角色
探討AI如何作為強大輔助工具,提高經驗萃取的效率和準確性。
分析AI在數據收集、處理、分析以及知識生成等環節的獨特優勢。
第二部分 經驗萃取理論
1、經驗萃取的傳統方法
系統回顧并對比多種傳統經驗萃取方法(如專家訪談、文檔分析、觀察法等)。
講解每種方法的適用場景、操作步驟及優缺點。
2、AI輔助下的經驗萃取:
詳細介紹AI工具如何與傳統方法無縫結合,彌補傳統方法的不足。
展示AI在自動化數據收集、智能分析、知識圖譜構建等方面的具體應用實例。
第三部分 實戰演練
3、小組討論
學員分組討論AI技術在各自崗位或行業中的潛在應用場景。
每組選派代表分享討論結果,促進思想碰撞和靈感激發。
4、案例分析:
選取具有代表性的AI輔助經驗萃取成功案例進行深入剖析。
分析案例中的關鍵成功因素、實(shi)施步驟及(ji)面臨的挑戰與解決(jue)方案。

第二天:AI工具深度應用與經驗萃取實戰操作
第四部分 AI工具介紹
1、常用AI工具概覽
詳細介紹市場上主流的AI分析工具,包括其功能特點、適用場景及用戶評價。
提供工具試用鏈接或演示視頻,讓學員直觀感受AI工具的強大功能。
2、AI工具的選擇與配置:
引導學員根據實際需求選擇合適的AI工具。
講解工具的配置步驟、參數設置及常見問題解決方法。
第五部分 經驗萃取實戰
1、現場訓練
組織學員使用選定的AI工具對特定崗位或項目進行經驗萃取實戰操作。
講師現場指導,解答學員在操作過程中遇到的問題。
2、經驗萃取任務分析
利用AI工具對萃取出的經驗進行任務分析和優先級排序。
教授如何根據分析結果制定針對性的改進措施或優化方案。
第六部分 AI輔助下的深度學習
1、深度學習在經驗萃取中的應用
講解深度學習技術的基本原理及其在經驗萃取中的獨特價值。
展示深度學習如何幫助發現經驗中的隱藏模式、關聯及趨勢。
2、實戰演練
通過實戰演練,讓學員親自操作深度學習技術對經驗進行更深層次的挖掘和分析。
強(qiang)調數據分析的嚴謹性和結果的解釋(shi)能力。

第三天:經驗萃取成果的提煉、分享與持續優化
第七部分 經驗提煉方法論
1、從AI分析中提煉經驗
教授如何從復雜的AI分析結果中提煉出有價值、可操作的經驗點。
強調提煉過程中的邏輯性和條理性。
2、方法論的構建:
引導學員結合團隊實際情況,構建適合自身需求的經驗萃取方法論。
討論方法論的可行性、有效性及持續改進機制。
第八部分 成果分享與討論
1、小組分享
各小組展示AI輔助下的經驗萃取成果,分享提煉過程中的心得與體會。
鼓勵跨組交流,促進經驗共享與思想碰撞。
2、反饋與討論
收集其他小組和講師的反饋意見,對展示成果進行客觀評價。
圍繞反饋意見展開討論,探討如何進一步改進經驗萃取流程和方法。
第九部分 經驗萃取成果的優化
1、優化策略
根據反饋意見和討論結果,制定針對性的優化策略。
強調優化策略的具體實施步驟、責任分配及預期效果。
2、持續改進
制定持續改進計劃,明確后續的學習目標、時間安排及評估標準。
鼓勵學員將所學應用于實際工作中,形成良性循環的學習機制。
第十部分 課程總結
1、課程回顧
總結三天課程的核心內容、學習成果及學員表現。
強調AI技術在經驗萃取中的重要作用及未來發展趨勢。
2、個人行動計劃
每位學員根據課程所學,制定個人在AI輔助經驗萃取方面的應用計劃。計劃應包括但不限于:選定的AI工具、擬萃取的經驗領域、預期達成的目標、時間節點及評估標準。
鼓勵學員將所學應用于實際工作中,設定小目標并逐步實現,以檢驗學習成果并積累實踐經驗。
3、團隊行動計劃
小組內討論并制定團隊層面的行動計劃,明確各成員在經驗萃取項目中的角色與職責。
計劃應涵蓋項目背景、目標設定、資源調配、執行步驟、風險評估及應對措施等方面。
強調團隊合作與信(xin)息共(gong)享(xiang)的(de)重要性,鼓勵跨(kua)部門或跨(kua)領域(yu)的(de)協作,以(yi)形成更全面的(de)經驗萃(cui)取體(ti)系。

人工智能與創新課程


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已開課(ke)時間Have start time

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李沛賢
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