課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數字化技術管理培訓
培訓目標
幫助客戶了解工業4.0場景下,工廠如何推行、實施數字化,如何基于工廠數字化技術,實現工廠智能制造,數字化工廠技術有廣義與狹義之分。
1. 工業4.0主要內容及其對未來工廠的引領。
2. 工廠數字化主要內容及貫徹產品生命周期的數字化工廠構建方法。
3. 工業物聯網主要模塊及技術。
4. 智能制造主要模塊與成熟技術。
5. 工廠如何走向數字化、智能化。
6. 工(gong)(gong)(gong)廠數字化是智能(neng)化的(de)(de)基(ji)礎,工(gong)(gong)(gong)業物聯是溝通工(gong)(gong)(gong)廠內外(wai)信息交互的(de)(de)路徑,工(gong)(gong)(gong)廠數字化,物聯化是未(wei)來智能(neng)制造的(de)(de)必由之路。
課程提綱:
第一單元:數字化工廠與智能制造概述
制造業的變遷-傳統制造業面臨的困境
工廠運營管理內容與數字化工廠需求
傳統制造業中數字與數據的特點
廣義數字化工廠與狹義數字化工廠定義
數字化工廠的含義
數字化工廠出現背景
基于數字化轉型的工廠管理轉型
未來數字化工廠運營
智能制造核心模塊
工業4.0核心與數字化工廠技術
工廠數字化與智能制造
智能制(zhi)造五大核(he)心技(ji)術
第二單元:數字化工廠功能及核心技術
數字化工廠的主體功能
數字化工廠的五大核心系統
狹義數字化工廠的核心技術
廣義數字化工廠包含:
數字化工廠技術應用:
數字化工廠技術(仿真)應用模塊及案例:
案例:數字化工廠技術在汽車總裝線設計應用
數字化工廠技術-數字孿生技術:
案例1: 工廠布局設計仿真案例
案例2: 工廠物流規劃仿真案例
案例3: 產量與人力資源(yuan)需求(qiu)仿真
第三單元:工廠數字化轉型與準備
數字化轉型的客觀趨勢
企業數字化轉型要素與管理角色變化
企業數字化模塊
智能化(hua)(hua)、數(shu)字化(hua)(hua)工廠(chang)運(yun)營管理特點
第四單元:工廠數字化轉型與實施
數字化轉型模式
數字化技術支撐智能制造
工(gong)業數據采(cai)集與分析(xi)
第五單元:數據傳輸與處理-IOT
物聯網簡介
物聯網工作步驟
物聯網六層架構
工(gong)業互聯網的規劃與實施
第六單元 數字化工廠核心系統-MES系統
MRP(Manufacture Resource Plan)
MES(Manu. Execution System)
MES系統-訂單管理模塊
MES系統-計劃排程模塊
MES系統-設備管理模塊
MES系統-資源管理模塊
MES系統-質量管理模塊
案例:某企(qi)業MES系統介紹(視頻)
第七單元:基于數字化工廠的智能制造實踐
數字化工廠的外延(廣義)
數字化工廠與智能制造關系
數字化轉型的工廠管理轉型
未來數字化工廠運營
智能制造核心模塊
案例:產品裝配智能化生產線
案例:產品智能化檢測線
案例:智能化焊接示范生產線
案例:產品測試站智能調度系統
人(ren)工智能與智能制(zhi)造
第八單元:智能化設備及互聯
設備智能化相關模塊
設備智能化
設備互聯
設備狀態監控與OEE
設備遠程維護
設備預(yu)測性維護
第九單元:數字化工廠應用案例
大數據分析與應用
大數據開發運營流程
大數據分析方法與要點
大數據驅動與創新服務
大數據開發價值及發展趨勢
工(gong)業(ye)數(shu)據(ju)采集與分析(xi)
數字化技術管理培訓
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已開課(ke)時間Have start time
- 張沛斌
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