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企業債務風險化(hua)解課程

【課程背景】
我們沒有想到，美團王興“2019年將會是過去十年最難的一年，也是未來十年最容易的一年”，一語成讖。2020年伊始，企業經營，從“困難模式”直接切換為“地獄模式”。我們始料未及。
這場疫情，預示著至少在第一季度，很多行業很多企業是沒有收入的。但是，人員工資社保、廠房辦公租金、銀行利息，是一個都不能少的。
我們不能坐以待斃。
辦法總比困(kun)難多。我(wo)們將以真實的(de)案例，為您講解企(qi)業(ye)融(rong)資之術，融(rong)資之。為了扛過漆黑的(de)明晚，迎接后天早晨燦爛(lan)的(de)朝陽，你一定要做好應對(dui)的(de)準備！

【課程目標】
了解企業在融資過程中，各類金融產品及融資渠道的背后規則、本質
了解債務風險逐步形成的軌跡，進而了解企業如何構建融資結構及優化債務構成
了解在企業債務惡化時，如何*限度的保全資產，保全家族財富
掌握企業基于研、產、銷，上下游業務關系，資產特質等進行融資的方法及路徑
掌握企業債務風險化解中，如何運用供應鏈金融、新型融資工具，獲得表外資金
掌(zhang)握如何獲(huo)得(de)銀行等金融機構(gou)在債務風(feng)險(xian)化解過程中的有效對接(jie)與支持

【課程特色】
我們的企業債務風險防范及化解思路、方法以及路徑，皆是來源于實際項目的操作總結。
干貨，實(shi)際項(xiang)目提煉；系統，成(cheng)體系避(bi)免碎片化；實(shi)戰，易學易用；效果，清晰不迷茫

【課程對象】
企業董事長、企業實際控制人、總裁、總經理、負責融資或財務的副總經理。
企業資金處于“拆東墻補西墻”“借新還舊”狀態
銀行等融資渠道枯竭無法融到錢
因企業債務被訴訟
被債務問題困擾但仍想繼續經營
考慮資產保全、財(cai)富保全

【課程大綱】
一、營收減少如何會惡化為債務風險？
1、為什么說企業債務風險可能對你造成一萬點的傷害
2、企業債務風險的演變過程及形成原因
案例(li)：西貝(bei)餐飲融(rong)資案、于歡(huan)殺人(ren)辱母(mu)案、某裝修公司因債(zhai)(zhai)務問(wen)題(ti)導致經營(ying)艱難(nan)、某互聯網智能定制(zhi)家具(ju)公司因債(zhai)(zhai)務問(wen)題(ti)無法正常經營(ying)

二、面對債務風險，企業有效的應對方法及能力模型是什么？
1、債務風險化解的三大核心要點——融資、創新、控制法律風險
2、化解債務風險的九種武器模型
案(an)例：某果業集團公司化解5億債(zhai)務風(feng)險

三、企業融資的正確方式是什么？
1、融資為什么講究“天時、地利、人和”？
2、“融得到、融得多、融得便宜、融得快”四者兼容嗎？
3、“止血、輸血、造血”融資三部曲
4、從產業鏈角度尋求表外資金：供應鏈金融
5、應急*：個人信用貸
案例：某(mou)醫(yi)療設備(bei)公(gong)司債務風險下的(de)融資之路、某(mou)酒類連鎖銷售品牌供應鏈融資、某(mou)農(nong)業(ye)企業(ye)的(de)惠農(nong)金融實踐(jian)

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