国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

財務人員數(shu)字敏感性課(ke)程

課程背景
經濟環境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續下降，產品、服務同質化嚴重，新
經濟常態下企業管理不得不面臨變革。
變革時代里，財務人員必須要具備超常的數字敏感性，要掌握從財務數字的分析中找出經營
中的問題，并有針對性地給出解決問題的方法，真正成為“從財務中來，到業務中去”的業
財務(wu)融合的管理型財務(wu)人(ren)員(yuan)，賦能(neng)企(qi)業降本增效，實現價值倍增。

課程收益
【明確定位】全面認識業務財務的地位和價值
【財務分析】提升業務財務的分析能力
【數字敏感】從財務數字中敏感地找到經營存在的問題
【價(jia)值創(chuang)造】學會現(xian)金流管(guan)控、生(sheng)產降本、費用降本等價(jia)值創(chuang)造方(fang)法

課程亮點
清晰、嚴謹、幽默、生動，源于實戰，追求“落地”文化，運用視頻、案例分析、課堂實操、學員討論、講師點評等方法深入淺出地授課，咨詢式培訓，提供落地表格、文檔等工具模板，通過分享實戰工具，減少學員實際工作量，直接轉化為工作成果。
確(que)保課程：聽得(de)懂、拿得(de)走、用(yong)得(de)上、有實效(xiao)。

課程大綱
第一模塊財務轉型和業務財務價值
傳統財務管理的特點和問題
懂數據的財務和懂業務的財務的區別
【互動討論】財務管理面臨的挑戰與轉型的方向是什么？
業務財務的定位與職能
業務財務和傳統財務會計有什么區別
業務財務的定位和發展趨勢
業務財務的主要職能
業務財務的四維價值
參與戰略、承接戰略
融入業務、協同合作
規避風險、整合資源
前瞻未來、規劃資源

第二模塊打造財務人員數字敏感性的途徑--財務經營分析
資產負債表
資產負債表中的3大天敵
從資產負債表的數字發現經營問題
利潤表
利潤表的關注點
從利潤表的數字發現經營問題
現金流量表
現金流量表的關注點
從現金流量表的數字發現經營問題
【分享】一圖辨識公司資金鏈是否安全
【課堂PK】從這個公司財務報表中你能找到哪些經營問題并提出解決方法
從超級指標的數字中發現經營問題
償債能力指標分析，看會否防范風險
資產負債率
流動比率
速動比率
【案例】降低資產負債率的兩個妙招
營運能力指標分析，看領導者是否會管理企業
應收賬款周轉率
存貨周轉率
【案例】天下武功、唯快不破
盈利能力指標分析，看企業賺錢能力如何
毛利率
凈利率
ROS
ROA
ROE
*分析
【案例】剝洋蔥式地從數據分析找出盈利能力下滑的11層原因
盈利質(zhi)量指標分析(xi)，看盈利中有多少可以兌(dui)現

第三模塊針對數字分析發現的現金流問題給出解決方案
現金流量的重要性
【視頻案例】富貴鳥不再富貴
【案例】賭輸了的金立
【視頻案例】OFO小黃車的鏈子斷了
如何改善現金流
【分組PK】“零利息”的內部融資
“量入為出”控制資金及難點應對
【工具分享】“酌量效益優先法”解決預算費用不夠分配
如何使用五維資金計劃預防現金流危機
【工具分享】某公(gong)司多(duo)層級的資金計劃套表

第四模塊針對數字分析發現的制造成本問題給出解決方案
提高勞動生產效率
【視頻案例】某上市公司使用工裝夾具降低生產成本的案例
【案例】通過線平衡手段提升生產效率案例
提高材料產出率
【案例】某汽車廠利用邊角料的成本節約案例
降低固定費用分攤率
消減人工成本
消除生產中的浪費和損失
【案例】某上市公司“零投入”降低制造費用的案例
降低不良品的浪費
【案例】生產現場看板管理案例
降低過量生產的浪費
降低等待的浪費
【案例】快速換線標準作業書案例
降低外發加工的浪費
降低搬運的浪費
降低庫存的浪費
降低動作的浪費

第五模塊針對數字分析發現的費用問題給出解決方案
砍財務費用
減少資金使用量
【討論】通過運營手段減少資金占用的方法
砍壞賬費用
【工具分享】應收賬款遞進式催收標準40法
【現場問題解(jie)析(xi)】

財務人員數字(zi)敏感性課程