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人工智(zhi)能(neng)數(shu)字化轉型課程

課程背景：
這是最好的時代，這是最壞的時代。
1、發展模式改變：面對這中國經濟周期的下行，面對著2020年突發的疫情，面對著中國整個經濟的轉型升級，中國過去40年快速成長的模式正在改變。
2、新技術出現：2015年以來，大量的新技術涌現在我們面前：大數據、云計算、移動互聯網、人工智能、區塊鏈。
——這些技術，正在快速地改變著我們整個產業結構，特別是我們經常提到的大數據。
舊的死亡與新的生長，同時在進行，誰能看到新的機會，誰看到后又能很好的抓住新的機會，誰就會變成搭上電梯的幸運者。
3、數字化轉型趨勢到來：很幸運，今天數字轉型的趨勢已經很明顯，它要求企業從上到下，開始刷新對世界發展邏輯的認知，要求企業開始適應新的技術的變化，并且主動把他們轉化為企業的新增長動能。
這堂課，專門為企業的數字化而設計。
我(wo)們采用(yong)(yong)了(le)*的數據與案(an)例，幫(bang)助(zhu)你(ni)(ni)更好地從(cong)高處，理解新技(ji)(ji)術的原理和新技(ji)(ji)術的應用(yong)(yong)，幫(bang)助(zhu)你(ni)(ni)用(yong)(yong)最(zui)輕松的方式(shi)了(le)解數字化轉型的戰略和方法。

課程收益：
1、全面了解數字經濟與技術趨勢：掌握如大數據、云計算、人工智能等新技術對經濟和行業結構變革的影響。
2、數字化轉型實操策略：學習數字化轉型的關鍵策略，包括內部審視、戰略定位和執行框架，以及如何避免轉型中常見的問題。
3、ChatGPT在企業中的應用：了解ChatGPT的技術原理和實際應用場景，如提高工作效率、論文寫作、語言學習等，為企業創新提供新思路。
4、應對(dui)未來(lai)挑(tiao)戰(zhan)的(de)準備：通過分析數字經濟下(xia)的(de)新興模式和應用場景，幫(bang)助企業家和管理(li)者為未來(lai)的(de)經濟變革(ge)做好準備，把(ba)握轉型升級的(de)關鍵(jian)時機。

課程對象：企業(ye)中高管、政府部門有關人員

課程大綱
第一講：新基建新在哪里？——新基建給我們帶來了什么機會
一、“新基建”什么來頭？
1、特高壓
2、新能源汽車充電樁
3、5G基站建設
4、大數據中心
5、人工智能
6、工業互聯網
7、城際高速鐵路和城際軌道交通
二、和2008年的“四萬億”有何不同？
1、“新基建”的關鍵是新
2、投資主體呈現多元化
3、經濟結構發生了變化
4、并非是所謂的“信貸放水”
三、“新基建”正逢其時
1、“新基建”是穩增長政策的發力點
2、“新基建”與中國經濟長期轉型方向一致
3、“新基建”背后(hou)有著巨(ju)大市場需(xu)求

第二講：“大智移云區”如何影響中國？——新一代信息技術的底層邏輯
一、大數據：相關性取代因果性
——什么是大數據？
案例：阿里旅行案例
案例：亞馬遜案例
案例：nest案例
案例：Facebook估值案例
案例：塔吉特的案例
——相關性思維替代因果思維
二、云計算：海量計算機的聯合體
1、什么是云計算？
2、亞馬遜每年350億美元的云服務
3、阿里云、騰訊云和華為云哪個更好
三、物聯網：萬物互聯的時代
——什么是物聯網？
案例：華為5G的應用
案例：無人駕駛
——智能家具
四、人工智能：不僅僅是機器學習人類
1、什么是人工智能？
2、IBM深藍干掉國際象棋高手
3、谷歌阿法狗干掉樊麾
4、谷歌阿法狗干掉李世石
5、谷歌阿法狗干掉了5位中國國籍*
6、阿法狗獲勝的底層邏輯：人工智能時代到來
五、區塊鏈：去中心化、不可逆的分布式記賬
1、什么是區塊鏈技術？
2、比特幣的前世今生
3、未(wei)來區塊鏈的應用場景有(you)哪(na)些？

第三講：數字化怎樣應用？——互聯網與數字化的應用場景（案例解析）
一、看應用場景1：讓閑散資源高效運轉的分享經濟
——基于所有權的交換經濟
——基于關系的共享經濟
案例：滴滴
案例：wework
案例：uber
案例：Airbnb
二、看應用場景2：把時間無限次出售的知識付費與網紅直播
案例：邏輯思維
案例：吳曉波
案例：樊登讀書會
案例：時間戰場
三、看應用場景3：互聯網讓人類回歸群體屬性的社群經濟
案例：小米的社群經濟
案例：羅輯思維的社群經濟
案例：新能源的汽車社群
四、看應用場景4：大數據與O2O的新融合的新零售
1、雷軍的新零售
2、馬云的新零售
3、京東(dong)的新零售

第四講：數字化轉型實踐（案例解析）
一、制造業的轉型
案例：波司登數字化轉型
案例：紅蜻蜓數字化轉型
案例：攀鋼數字化轉型
二、服務業的轉型
案例：深圳電臺數字化轉型
案例：西部機場數字化轉型
案例：廬山數字化轉型
案例：成都繞城(cheng)高速(su)數字化轉型

第五講：企業數字化轉型策略
一、數字化轉型內涵與路徑
1、數字化與數字化轉型：從采集到應用，數字價值疊加商業價值
2、數字化轉型路徑——自我洞察：摸清家底，認清方向，避免盲目轉型
3、數字化轉型路徑——執行框架：根據企業階段性核心目標，漸進式進行數字化轉型
二、數字化轉型問題與思考
問題1：“買櫝還珠”
問題2：“拜新踩舊”
問題3：“好大求全”
問題4：“墨守成規”
問題5：“目中無人”
問題6：“舍本逐末”
問題7：“過河拆橋”
成因1:“慌不擇路”
成因2:“趕鴨上架”
成因3:“不破不立”
三、數字化轉型經驗總結
1、整體策略：總體規劃、局部先行，需求驅動布局企業數字化進程
2、戰略定位
3、產品選型
4、組織方式
5、具體實施

第六講：ChatGPT技術的原理與應用
一、什么是ChatGPT？
1、ChatGPT的本質是什么？
2、語言模型是如何進化的？
3、有什么是ChatGPT沒辦法做的？
4、誰是ChatGPT的“老師”？
5、什么人會被ChatGPT替代？
6、你應該怎樣看待ChatGPT？
二、通論：怎樣用ChatGPT提高效率？
1、正確提問：好問題的三要素是什么？
2、技巧：如何進一步提高AI輸出質量？
3、翻譯：如何讓AI變成翻譯大師？
4、論文寫作：如何讓AI變成論文助手？
5、語言學習：如何讓AI變成外語私教？
6、視頻處理：如何讓AI變成視頻幫手？
7、提問式學習：如何快速搞懂一個領域？
8、自動執行：下一代的GPT長什么樣？
9、視野：不同演化下的AI分支有哪些？
三、專題：怎樣用ChatGPT寫作
討論：如何用AI開啟高效寫作？
1、寫郵件：如何用AI快速搞定商務郵件？
2、寫匯報：如何用AI搭建匯報框架？
3、準備面試：如何用AI改出適用不同崗位的簡歷？
4、想策劃：如何用AI批量產出創意點子？
5、寫公關稿：如何用AI寫一封真誠的道歉信？
6、做銷售：如何用AI提升你的銷售能力？
7、做研究：如何用AI快速了解陌生領域？
8、寫材料：如何用AI寫公文材料？
9、開(kai)腦洞：AI還(huan)可以幫我們做什么(me)？

人工(gong)智能數字(zi)化轉型(xing)課程