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中國企業培訓講師
《內訓師綜合能力打造培訓》
 
講(jiang)師:劉海(hai)燕 瀏覽次數(shu):2574

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 培訓經理· 培訓講師· 中層領導

培訓講師:劉海燕    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

內訓師綜合能力打造課程

課程背景:
授課能力的高低,對培訓師極其重要,曾經夢想成為一名優秀的培訓師,能夠站在講臺上談笑風生、繪聲繪色的授課,但以下場景確總是困擾著你的夢想:
1、不知道講些什么,沒有自己的課程;
2、接到開發課程的任務,也只會把現成的資料羅列出來;
3、教學效果參差不齊,學員對培訓毫無興趣,找不到成就感
4、害怕站上講臺,總感覺會手足無措,夢想擁有專業的講臺風范,卻不得要領;
5、沒有好的技巧方法,擔心教學過程索然無味;
很多培(pei)訓師因為(wei)沒有(you)經過專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)訓練,培(pei)訓課(ke)堂會出現各種問題(ti)(ti),內訓師綜合能力(li)打造,將幫助您解決所有(you)授(shou)課(ke)的(de)問題(ti)(ti),掌握(wo)專(zhuan)業(ye)(ye)培(pei)訓方法,才能獲得學員對講師專(zhuan)業(ye)(ye)度(du)的(de)信任,讓你的(de)培(pei)訓演(yan)繹更精彩(cai)、早日擁有(you)名師夢。

課程對象(xiang):對培(pei)訓有興趣,希望長期(qi)從事培(pei)訓工作的(de)人員(建(jian)議不超過40人)

課程大綱
第一講:職業素養價值化
一、開啟專業認知
1、企業培訓的目的及意義
2、培訓的本質
3、培訓與教育的區別
二、內訓師的角色定位
1、角色認知
2、內訓師的職業價值
3、內訓師的工作內容
4、內訓師成長的三個階段
三、內訓師的職業素養
1、內訓師的三大責任
2、內訓師應具備的特質
3、內訓師的能力模型及培訓重點
衡量標準(zhun):認知內(nei)訓(xun)(xun)師的工作價值,了解培訓(xun)(xun)的本質(zhi),激發(fa)做好內(nei)訓(xun)(xun)師的動機

第二講:課程開發結構化
一、確定課程主題
1、聚焦問題
2、精準定位
1)精準定位核心五問
2)精準定位4步法
3、確定選題
1)選題考慮的3個原則
2)選題的4個標準
4、擬定標題
1)好標題的4個標準
2)標題的2種命名模式
3)標題命名方法
二、搭建課程結構
1、三種常用的課程結構
1)要素結構
2)WWH結構
3)流程結構
案例解析:課程結構
衡(heng)量標(biao)準(zhun):能夠選定主題(ti)明確的課題(ti)方(fang)向(xiang),把握(wo)痛(tong)點,將雜亂的知識點,用結(jie)構化(hua)的方(fang)式呈現,讓(rang)課程內容清(qing)晰(xi)明了,內容更有價(jia)值

第三講:課程設計生動化
一、課程設計的目的
1、好課的三要素
2、有效教學不等式
二、五星教學設計
1、五星設計原理
1)聚焦問題
2)激活舊知
3)示證新知
4)應用新知
5)融會貫通
2、對應教學目標設計模型
三、優秀課程設計演示分析
衡量標(biao)準:掌握經典的五(wu)星教學(xue)(xue)(xue)模型為方法(fa)論,學(xue)(xue)(xue)會應用多(duo)樣的教學(xue)(xue)(xue)方式,調動(dong)學(xue)(xue)(xue)員(yuan)的學(xue)(xue)(xue)習情緒,讓教學(xue)(xue)(xue)內容“活”起(qi)來(lai),讓授課過程不再枯燥無趣

第四講:授課方法技巧化
一、常用的教學方法設計
1、講授法
2、游戲法
3、演示法
4、角色扮演法
5、案例分析法
二、常用的教學技巧設計
1、開場與結尾技巧
1)開場技巧
a WIDAS開場問好法
b開場白8法
c開場三忌三要
2)收尾技巧
a課程收尾4法
b時間失誤7招
2、互動與控場技巧
1)互動技巧
a提問技巧
b“接拋球”技巧
c“好提議”點評法
2)控場技巧
a氣氛控制
b時間控制
c學員管理
衡量標(biao)準(zhun):能(neng)夠(gou)讓教(jiao)學設計的(de)方(fang)法(fa)更落地,培(pei)訓實施(shi)更有(you)效(xiao),利用技巧讓授課更自信專業。

第五講:講臺呈現專業化
一、自信登臺基本功
1、克服緊張情緒
1)緊張的癥狀
2)緊張的原因
3)克服緊張的方法
2、精-肢體語言
1)站姿規范
2)面部表情
3)手勢要訣
3、氣-語音語調
1)氣息的調整方法
2)聲音訓練的4個重點
4、神-眼神交流
——眼神交流的技巧及注意要點
5、妝-外在形象
——職業化形象的要素
實戰演練:每組選部分學員登臺進行3~5分鐘演講,演講內容三選一:
1、自己擅長領域的一個知識點
2、自我介紹及崗位介紹
3、一件自己印象深刻的事
衡量(liang)標準:了解登臺演講的(de)規(gui)范及要求,克服緊張,能(neng)夠自信的(de)站(zhan)在講臺開口(kou)說(shuo)話

內訓師綜(zong)合(he)能(neng)力打造課程(cheng)


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