課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
情景式教學設計課程
【課程背景】
情景式教學設計,也叫做4T情景式教學設計,4T是四個英文單詞Temp(勾起興趣)、Tak(講解新知)Try(嘗試應用)Transate(轉化績效)的縮寫,這四個部分既是培訓師教學的四個典型情景,又是一個課程內容模塊的完整傳遞策略,本課程被譽為傳統TTT訓練課程的顛覆版,讓教學技術更輕松、更實用、更有效、更落地。本課程由智美弘師教育科技研發團隊結合國內外經典的教學科學、學習科學、評估科學、腦科學及當下流行的經驗萃取技術、教學設計技術、課程開發技術、*學習轉化技術、績效改進技術、引導技術、教練技術等研發而成,本課旨在解決培訓師在教學實戰過程中的如下核心問題:
自我感覺良好,學員卻不買賬,不知運用何種策略將課程與學員典型工作情境對接,確保課程的實戰性?
學員對課程興趣不夠,不知運用何種策略讓學員沉浸到課程當中去,主動學習,參與學習,喜歡學習?
課程內容組織混亂,表達不清晰,不知運用何種策略有效表達,確保學員聽清楚,聽明白?
課程內容吸引力不夠,不知運用何種策略對課程內容進行萃取和加工,確保課程內容好聽、好記、好用?
課程內容枯燥、沉悶,不知運用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動有趣?
教學互動形式陳舊與單一,不知怎么設計豐富多彩、創新性的教學活動,確保學員參與其中?
教學效果不好,不知如何設計多種練習策略,確保學員能夠學會所學內容?
所學內容與實際工作結合不緊密,不知運用何種策略,將課堂所學與實際工作對接,確保學以致用,并遷移為績效?
教學道具陳舊,不知如何設計創新性教學道具,確保學員有效參與課堂學習?
……
本課(ke)程(cheng)將針(zhen)對以上問題進行(xing)突破性解(jie)決,現學現用,當(dang)場沙(sha)盤演練,確保學員在課(ke)程(cheng)結束之后,能夠輕松、生動、高效、標準化(hua)的完(wan)成個(ge)人(ren)課(ke)程(cheng)的優化(hua)和升級。
【課程收益】
識別出當下最前沿的教學科學、學習科學、評估科學及腦科學核心理論
運用勾起學習興趣的技術當堂完成課程案例分析
運用經驗萃取技術提煉出課程知識核心點,確保課程實戰性
運用*理論為課程知識點匹配各種感性素材,確保教學生動性
區分不同課程內容(ASK),并設計出與其相匹配的練習方法
運用學習績效轉化技術當堂完成課程案例分析
運用本課(ke)程相(xiang)關技術當堂完成(cheng)系列(lie)微型課(ke)程設計與模擬訓練
【課程對象】
有授課任務的專兼職講師、業務專家、管理人員:學會應用標準化教學設計流程及方法,高效設計、有效授課,同時加速個人職業發展
培訓專員、培訓經理,人力資源管理者:理解各種授課技巧及課程設計技巧,從根本上對企業正在及將要執行的課程進行有效評價,提升培訓管理的專業度
有意(yi)提高演講表達能力的舞臺愛好者
【課程方式】
講(jiang)師講(jiang)授(shou)+案(an)例分析
【課程大綱】
課程開場(第1天)
一、現場投票:參訓原因
二、模擬測評:微型課程設計與模擬教學
1.Tempt:勾起學習興趣
2.Tak:講解課程新知
3.Train:組織現場練習
4.Transate:轉化學習績效
三、課程介紹:內容與學習規則
課程產出激發興(xing)趣(qu),工作坊規則(ze)明確
第一單元:勾興趣活動設計(第1天)
單元活動:頭腦風暴
一、勾起學習興趣的三大時機
課程開場勾起學習興趣
單元開始勾起學習興趣
模塊開始勾起學習興趣
二、勾起學習興趣的三原則
痛苦點
利益點
挑戰點
三、勾起學習興趣的經典方法
開場勾興趣
A.問題收集法
B.成果投票法
C.利弊分析法
單元勾興趣
A.案例分析
B.小組研討
C.現場測評
D.刻度選擇
模塊勾興趣
A.訓前提問法
B.鄰座探討法
C.題板亮明法
D.空白填充法
E.舉例引導法
F.制度引導法
單元練習:典型課程案例分析
單元回顧:轉身交流
課(ke)程產出(chu)個人課(ke)件開場及單(dan)元部分教(jiao)學活動設計(ji)與修訂(ding)、原有PPT勾興趣修訂(ding)
第二單元:講內容素材設計(第1天)
單元活動:案例分析
一、事例論述
超簡事例
簡要事例
擴展事例
二、信任支持
權威關掉
經典理論
意見領袖
數據統計
調研材料
領導講話
三、圖形展示
現場掛圖
板書繪圖
PPT配圖
四、媒體支持
影視劇視頻
自拍視頻
動漫視頻
純音頻
五、現場示范
視頻示范
講師示范
助教示范
練習:小組課題教學素材設計
單元回顧:拉伸交流
課程產(chan)出5分鐘標準微型課程設(she)計與(yu)呈現、原有PPT內容組織修訂
第三單元:做練習活動設計(第2天)
單元活動:漫游討論
一、知識類課程內容練習設計
有獎競賽
圖形制作
翻牌游戲
情景分享
二、技能類課程內容練習設計
動作技能練習方法:實操練習
人際技能練習方法:角色扮演
智慧技能練習方法:案例分析
三、態度類課程內容練習設計
案例分享
小品表演
演講比賽
單元練習:典型課程案例分析
單元回顧:拋球回顧
課程產出個(ge)人(ren)課程練(lian)習部分活動設計與修訂、原有(you)PPT練(lian)習環(huan)節修訂
第四單元:帶轉化活動設計(第2天)
開場活動:量表測評
一、轉化學習績效的三大時機
課程收尾轉化學習績效
單元結束轉化學習績效
模塊結束轉化學習績效
二、轉化學習績效的三大原則
一個中心
有趣味點
抓住重點
三、轉化學習績效經典的方法
1.收尾轉化學習績效
A.腦圖制作
B.海外游學
C.團隊接力
D.小組互考
2.單元轉化學習績效
A.單人法
B.雙人法
C.小組法
D.全班法
3.模塊轉化學習績效
A.訓后提問法
B.講師串講法
C.鄰座交流法
D.集體閱讀法
單元練習:典型課程案例分析
單元回顧:爭分奪秒
課程產出:個人課程回顧與行動計劃部分設計與修訂、原有PPT學習績效轉化修訂
課程收尾(第2天)
一、課程總回顧
二、行動計劃安排
備(bei)注(zhu):課程中或會根據學(xue)員的(de)現場反饋而對部分(fen)內容有所調整,不另行(xing)通知
情景式教學設計課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/303108.html
已開課時間Have start time
- 李瑞倩
培訓管理內訓
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老師
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡(po)
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(
- 培訓課程落地工作坊 宋曉(xiao)坡
- 制造業內部培訓師培養 田(tian)中沛
- 微力無邊---微課設計與開 宋(song)曉坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡(po)
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋(song)曉坡
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉坡
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉坡
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉坡
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉(xiao)坡