課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財報舞弊識別課程
課程背景:
數字智能時代,一切業務數據化,一切數據業務化。業務和財務進行有效融合,加入信息技術,多視角、重判斷、精計算,先將數字變成數據,再將數據變成信息,信息才是提供給決策者的*價值。
三張財務報表代表企業的經營狀況,數據背后都隱藏著實際管理問題以及潛在的風險。
什么樣的財務運營分析能讓企業發現問題、并及早解決問題?
什么樣的財務分析方能讓投資人做到心中有數,未雨綢繆?
掌握(wo)會計三大(da)報(bao)表的閱讀和分析(xi),不僅知其然還要知其所(suo)以然,充(chong)分理解(jie)隱藏在數據背后(hou)的企業(ye)財(cai)務信(xin)息(xi),建立清晰的成本控制意識,并強(qiang)化現(xian)金(jin)(jin)流意識,提(ti)高資金(jin)(jin)運(yun)作效率。綜合運(yun)用(yong)財(cai)務報(bao)表和運(yun)營數據來分析(xi)企業(ye)的實質經(jing)營狀況,把握(wo)分析(xi)要點(dian),精準找出(chu)企業(ye)問題所(suo)在,并提(ti)出(chu)建設性建議(yi)以改善經(jing)營效果,懂運(yun)營、謀戰略、作決策,讓財(cai)務管(guan)理真正(zheng)幫企業(ye)實現(xian)價(jia)值提(ti)升!
課程收益:
認識企業3大財務報表
了解財務報表分析基本理論與知識框架,建立財務報表分析的知識體系
掌握通過報表數據透析企業的問題的方法,通過報表精準找到企業問題
掌握財報舞弊的邏輯和識別方法,及時發現企業財務問題,降低企業風險
運用大數據的財務分析方法,提高企業決策質量,降低決策風險
在數據中找(zhao)(zhao)問(wen)題,在問(wen)題中找(zhao)(zhao)方法,財務(wu)報(bao)表及運營綜合分(fen)析實踐中舉一反三
課程對象:
投(tou)資(zi)人(ren)、中高層管理干部、財務經理以及財務人(ren)員(yuan)
課程方式:
講師講授+案(an)例分析+經驗(yan)分享(xiang)+小組討論+實操演練,要求全員參與(yu)
課程大綱
第一講:企業的DNA財務報表
一、三大報表
1. 快速解讀資產負債表
2. 輕松掌握利潤表
3. 企業的血液現金流量表
二、三大報表的內在聯系
圖解:一張圖看清報表的關系
——動(dong)靜結合的會計報表
第二講:財務三大報表解讀分析
一、利潤表的解讀與分析思路
1. 利潤表的八大功能
2. 收入的確認原則
3. 成本費用的確認原則
4. 利潤的多步式三層次
分析:利潤表的4大局限性
案例解讀:某企業利潤表巨虧說明企業的盈利能力差嗎?
二、資產負債表的解讀與分析
1. 透過資產負債表看企業經營狀況
1)通過截面,診斷企業是否“貧血”
2)企業的“新陳代謝”是否正常
3)資產的變現能力和流動性是否太差
4)企業的債務負擔是否“超重”
2. 資產決策的三大核心問題分析
1)從資產負債表看公司風險偏好
2)從資產負債表看公司戰略轉型
3)從資產負債表看公司決策成敗
3. 透過資產負債表看清實質管理問題
1)資產未必是資產,看清數據的假象
2)負債未必是負債,負債的雙面性
3)公司資產質量分析的“7大思路”
4. 公司壓艙石“所有者權益”的核心問題分析
1)股東到底投入了多少-實收資本的分析
2)資本是否溢價-資本公積的分析
3)三種資本結構的特征分析
案例分析與討論
三、現金流量表的解讀與分析
1. 現金為王的時代你該如何把控企業現金流
1)經營活動表項解讀——企業造血功能
2)投資活動表項解讀——企業換血功能
3)籌資活動表項解讀——企業輸血功能
案例分析:京東虧損十幾年沒有倒下,市值還能暴漲。
2. 經營活動現金流量的分析要點
1)經營獲得的現金流分析要點:能否立身之本
2)投資獲得的現金流分析要點:能否錦上添花
3)籌資獲得的現金流分析要點:能否雪中送炭
4)企業現金流的八大情形分析
3. 導致企業資金鏈斷裂的五大核心原因
原因1:經營性現金流缺乏
原因2:固定資產投資過大
原因3:過多庫存積壓滯銷
原因4:應收賬款逾期過多
原因5:過多的短期借款
案例(li)講解:某上市企業(ye)資金鏈斷(duan)裂的前(qian)因后果
第三講:財務報表的舞弊與識別
一、財務報表舞弊的基本邏輯
1. 虛增凈利潤通常伴隨虛增資產
2. 識別財務報表粉飾與舞弊的基本方法
3. 太陽底下無新事:熟悉過往粉飾&舞弊套路,做到心中有數
4. 報表勾稽關系:三大報表環環相扣,兩兩關聯,能挖掘到蛛絲馬跡
5. 橫向比較:和同行比較,過于優秀和差勁都值得注意
6. 縱向比較:和過去比較,異常變動值得關注
二、財報舞弊識別
1. 捕捉貨幣資金中的貓膩
案例分析:樂視網、康得新
2. 舞弊高發區:應收賬款、應收票據
3. 獐子島的扇貝去哪兒了:存貨
討論:粉飾與舞弊識別方法
4. 預付賬款:大股東占款風險
5. 固定資產和在建工程造假的重災區
典型案例:爾康制藥
6. 虛增營業收入典型方法(fa):虛構業務&提前(qian)確認收入
第四講:*財務分析體系
一、償債能力分析
1. 短期償債能力分析
1)流動比率分析
2)速動比率分析
3)現金比率分析
2. 長期償債能力
1)資產負債率分析
2)利息保障倍數分析
案例分析:銀行貸款主要的指標
二、營利能力分析
1. 企業營利能力的5大指標
1)毛利率
2)凈利率
3)凈資產收益率
4)總資產收益率
5)凈利潤現金流比率
2. 產品獲利能力
2. 主營業務獲利能力
3. 所有者權益獲利能力
4. 公司獲利能力
三、運營能力分析
1. 總資產周轉率
2. 應收賬款周轉率
案例:拖死公司的應收賬款
3. 存貨周轉率
案例:豐田模式-“零庫存”管理
實戰演練:多家上市公司財務報表解讀分析
總結及答疑
財報舞弊識別課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/303194.html
已(yi)開課時間Have start time
- 劉萬成
報表分析內訓
- 非財務人員財務知識——財務 彭(peng)佳俊
- 財務報表分析與舞弊識別 侯占芳
- 《非財務人員如何看懂財務報 池冬梅
- 《銀行客戶經理必備的財務分 池東
- 透過報表看經營重塑、企業戰 林一斌(bin)
- 貸前盡調--財報分析和稅務 于洪成
- 《數字背后的秘密—如何進行 趙春國
- 《銀行業務經理如何通過財務 池(chi)東
- 財務報表與制造端結合點 張軍
- 決策層財務報表分析 安國(guo)偉
- 銀行對公客戶經理企業財務報 鄧天倫
- 《企業年終關賬技巧與問題解 池東