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中國企業培訓講師
《超級合力—新公司法下創始人的股權化思維》
 
講(jiang)師:李皖彰(zhang) 瀏覽(lan)次數(shu):2538

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 總經理· 總裁· 高層管理者

培訓講師:李皖彰    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公司股權思維課程

【課程背景】
公司人心不齊,都是打工者心態,只有創始人每天累死累活。怎么破?
做公司,做成了個體戶,所有人都在忙,可是覺得抓不住重點。只有老板一個人真正在操心。怎么破?
有團隊,不知道怎么管理。厲害的人,不敢用、留不住。怎么破?
創業之初,沒錢、沒資源、沒人。怎么融資、融資源、聚人才?
這是一(yi)(yi)個超級個體(ti)崛起的(de)(de)(de)(de)時代,有(you)(you)市場(chang)、有(you)(you)團隊,有(you)(you)公司(si),就離不開利(li)益(yi)的(de)(de)(de)(de)分配(pei)。公司(si)以盈利(li)為(wei)目的(de)(de)(de)(de),是一(yi)(yi)個不同合(he)約的(de)(de)(de)(de)集合(he)體(ti),創始(shi)人不應只關注(zhu)“術”的(de)(de)(de)(de)層面的(de)(de)(de)(de)方法(fa),而(er)應從個體(ti)戶(hu)思維跳出(chu)來,從“道”的(de)(de)(de)(de)層面提(ti)升自我,凝聚(ju)更(geng)強的(de)(de)(de)(de)使命感、價(jia)值觀,匯聚(ju)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)人才。好的(de)(de)(de)(de)分錢機(ji)制可(ke)(ke)以成就一(yi)(yi)個團隊,壞的(de)(de)(de)(de)分錢機(ji)制可(ke)(ke)以拖垮一(yi)(yi)個團隊。

【課程收益】
提升學員公司法及相關基本法律法規認知度
拓展學員對公司、股權、資本、治理結構的認知及使用意識
增強學員合法合規經營意識,實現企業長久穩定發展
提(ti)升(sheng)學員解決問(wen)題的(de)實踐技能

【課程特色】
結合新形勢、新常態、新問題,實時更新、靈活實用
以*的《公司法》與司法實踐為依托
結合講師豐富的法律服務經驗,深入剖析法條及其背后的法律機理,實現理論與實踐緊密結合
學(xue)(xue)員學(xue)(xue)得(de)懂、記得(de)住、用(yong)得(de)到(dao)、吃得(de)透

【課(ke)程對象】公司創(chuang)始人(ren)、團隊領袖、超(chao)級個體、自主創(chuang)業(ye)者(zhe)

【課程大綱】
一、詢盤
1、你是誰,你必須作出選擇
個人:做個人IP、個體戶、團隊領袖、企業主還是企業家?
企業:做公司還是個體戶?
2、你要做什么?
定位
商業模式
3、你為什么做?
4、舍得與帝王術
微(wei)軟、華為、阿(a)里(li)

二、組盤
1、預則立
資金預算
事業合伙人
企業組織形式
2、順應人性:股權結構
3、投入清晰
出資
資本責任
4、股東權責
股東權利
股東義務
股東退出機制
5、白紙黑字的法律手續
股東協議
公司章程
股權登記

三、掌盤
1、公司治理
法人獨立
公司治理機制
決策機制:誰說了算?
管控、監督機制
激勵機制
股東會
2、股權流轉
股權變動:增資擴股與股權轉讓
股權繼承
夫妻共有股權分割
3、股權融資
VS 債券融資
對賭
保持控制權
法律紅線
4、股權并(bing)購(gou):操(cao)作與估值

四、和盤
1、聚人
創始人的頭頂魔咒
動態股權激勵
2、優術
組織、績效、薪酬
目標計劃管理

五、課程回顧與總結
回顧課程重點

公司股權思維課程


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