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財務數據驅動課程

課程背景：
非財務人員立足于業務理解并運用財務是企業發展趨勢，以及個人發展的方向。此課程是大環境對企業的召喚。
1.技能需求的變化： 隨著科技和市場的快速發展，各行各業的技能需求不斷變化。這個培訓課程可能涵蓋了當前*的技能和知識，能夠幫助員工跟上潮流，提升競爭力。
2.組織戰略目標： 培訓課程可能與組織的戰略目標密切相關。例如，如果公司正在轉型數字化或者注重可持續發展，這個培訓課程可能涉及到相關技能和知識，對于實現公司戰略目標至關重要。
3.行業標準和法規要求： 某些行業可能有嚴格的標準和法規要求，員工需要接受相關的培訓以符合這些要求。如果培訓課程涉及到了行業標準和法規方面的內容，那么它就是必須的。
4.員工(gong)績(ji)效和(he)發(fa)(fa)展： 提供(gong)員工(gong)必要的培訓(xun)課程可以提高他(ta)們的績(ji)效和(he)職業發(fa)(fa)展機會，從而對公司整體(ti)的發(fa)(fa)展有積極(ji)的影響。因此，這(zhe)個培訓(xun)課程可能是必須(xu)的，以確保員工(gong)的持續(xu)發(fa)(fa)展和(he)公司的長期(qi)成功。

課程收益：
1.理解劃小核算的意義；
2.掌握合理劃分劃小業務單元的方法；
3.學習如何分析和應用劃小業務單元的成果；
4.提高數據分析能力；
5.推進分中心精細化管理能力；
6.聚焦業務實質，落實責任機制。

受益人群：
中高層管理者

授課方式：
化繁為簡，理論與實(shi)踐相結合，案例和故事貫穿始終(zhong)，教(jiao)練(lian)式(shi)教(jiao)學(xue)

課程大綱
【引言】
1.*茲.戴明（W.Edwards       Deming）：“如果你只是不斷的解決問題，那就離倒閉不遠了”。
2.“善于發現問題的本質，是遠比善于解決問題更有價值的能力。”
第一講 財務數據驅動的分中心管理概述
一、財務數據對分中心管理的重要性與作用
1.重要性
1）提供決策依據
2）監控業績
3）評估績效
2.作用落地細節
1）利潤分析
2）現金流分析
3）資產負債表分析
二、財務報表解讀與分析工具
1.財務報表解讀層面
1）損益表解讀
2）資產負債表解讀
3）現金流量表解讀
2.財務報表分析工具
1)比率分析
2)趨勢分析
3)垂直與水平分析
三、如何從財務數據中識別潛在管理問題
1.財務數據異常分析
1)重點關注異常數據
2)探索背后原因
2.趨勢分析
1)觀察數據變化趨勢
2)針對性調整策略
3.比較分析
與同行業或同類分中心比較：將分中心的財務數據與同行業或同類分中心進行比較，找出自身的優勢和劣勢，發現管理上的差距并加以改進。
【案例】使用財務數據優化分中心資源配(pei)置的成功案例

第二講 財務數據分析與應用
一、財務數據分析的基本原理與方法
1.基本原理
2.方法
1）數據收集
2）數據整理
3）數據分析
4）結果解釋
二、財務比率分析、趨勢分析等工具的應用
1.財務比率分析
2.趨勢分析
三、如何利用財務數據分析劃小業務單元的績效
1.設定指標
2.收集數據
3.分析比較
4.制定改進措施
5.監控和調整
【案例】 利用財務數據分析優化業務單元績效的案例分享
【案(an)例(li)】使用數(shu)據可視(shi)化(hua)工具優化(hua)分中心管理(li)決策的案(an)例(li)研究

第三講 提升分中心管理顆粒度
一、分中心管理顆粒度的概念及重要性
1.內涵解析
2.重要性
1）靈活性與反應速度
2）細致化管理
3）提升透明度與責任
二、管理顆粒度評估工具與方法
1.組織結構分析
2.流程細化評估
3.員工反饋調查
三、如何提升分中心管理的顆粒度
1.精細化分工
2.彈性化管理結構
3.技術支持與信息化
【案例(li)】提升管理顆粒(li)度帶來(lai)的業務(wu)改進與(yu)效益(yi)案例(li)分享(xiang)

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