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對公營銷技能課程

課程背景：
過去的20年里，伴隨著我國經濟和國力的騰飛，作為國民經濟的核心部門，銀行可謂“近水樓臺先得月”，迎來了其高速發展的紅利期。但隨著人工智能時代的帶來，銀行過往“撒豆成兵”的擴張模式也遇到了發展的瓶頸，人員眾多、網點優勢猶如昨日黃花，反倒成了包袱和劣勢，于是降薪裁員、網點撤并、甚至“反向討薪”成了這些年里銀行人討論的熱點。
對公客戶經理崗位，隨著最近一部銀行主題劇《城中之城》的熱播，儼然又成為了人們茶余飯后熱議的“金飯碗”。誠然，對公客戶經理一直在銀行體系里扮演一個重要的角色，“業務水平高”、“營銷能力強”、“晉升通道寬”是崗位的標簽。而在實踐中，確實有大量的支行、分行行長就來自于我們的對公客戶經理隊伍，對公客戶經理是銀行業當中不折不扣的嫡系部隊和“*軍”。
在行業內卷和同質化競爭的環境里，銀行和客戶經理都面臨著指標眾多、考核壓力大、內心焦慮迷茫的問題，提升技能，掌握方法、認清方向有助于我們進行“破局”和“二次創業”，提升銀行的業績，拓寬個人的職業生涯。
達爾文(wen)曾(ceng)經說過，最有價值的(de)知識是(shi)(shi)關(guan)于方法的(de)知識。一個客(ke)戶經理(li)，想要獲得高人一等的(de)業績，想要獲得豐(feng)厚的(de)收入，想要快人一步得到晉升的(de)機會，秘訣之一就(jiu)是(shi)(shi)提高營(ying)銷技巧。概而論之，對公客(ke)戶經理(li)的(de)核(he)心競爭(zheng)力在于以下(xia)(xia)三個方面：學習力、行動力和溝(gou)通(tong)力。接下(xia)(xia)來的(de)分享與討(tao)論也將圍(wei)繞“三種(zhong)能力”展開。

課程收益：
掌握建立良好心態和調整心理的方法
掌握精準、快速找到目標客戶的方法
掌握叩開客戶大門進而開展業務合作的方法
掌握商務談判并最終達成交易的智慧和方法
掌(zhang)握高標準達成業績(ji)考核指標的方法

課程對象：
銀行對公(gong)客戶經理(li)，支(zhi)行行長、網點負責人

課程方式：
講師講授(shou)+案例分析+案例互動(dong)(dong)+行(xing)動(dong)(dong)學習

課程大綱
第一講：營銷從自我修煉開始
一、營銷需要有良好的心理狀態
1. 建立好的職業心態
互動環節：陽光與雨水，心態決定心情
1）營銷需要變換心態
案例1：擺脫求人思維的束縛；
案例2：擺脫價格戰的糾纏
2）享受營銷的樂趣
互動：吐槽，營銷的苦與難
a獲得認可與尊重
b接觸不同行業、不同客戶、不同圈層的機會
c成長的速度和機會
d獲得可觀的收入
互動：你會很在意交通費、通訊費嗎？
3）欲望決定高度
2. 保持熱情是一種強大的力量
1）熱情可以贏得朋友
2）熱情可以贏得客戶
3）保持熱情的秘訣是要保持微笑
4）要學會真誠地贊美
互動環節：贊美一個身邊的人
5）熱情是一種內在的心理暗示
6）和能量傳遞
3. 情緒控制的4個方法
1）戰勝恐懼
2）控制憤怒
3）抑制浮躁
4）丟掉自卑（從一個小指標、小細節開始）
視頻分享：學會降維溝通你將戰無不勝
二、營銷工作要以誠信為本
1. 口碑決定了你的路能走多遠
2. 說到做到，信用是最昂貴的產品
3. 職業道德是必須堅守的底線
4. 給客戶留下真誠的印象的方法
案例分享互動：營銷是否需要善意的謊言
三、給自己貼上專業的標簽
1. 需要掌握的基本知識
2. 了解客戶行業背景
互動分享：《城中之城》——趙輝行長與客戶經理的對話
3. 準備必要的輔助知識（財務、稅收、法律）
4. 為自己拓寬談資（政治、人文、軍事、美食、娛樂等）
案例分析：客戶經理的身份，分行行長的格局
四、營銷工作需要具備的其他能力
1. 敏銳的洞察力
2. 較強的社交能力
3. 堅忍不拔的毅力
4. 團隊合作的精神(shen)

第二講：尋找目標客戶的技巧和方法
一、選擇的重要性
視頻分享環節
1. 客戶的擇優原則
2. 擇優的方法
3. 進階：如何批量獲客
4. 巧用外部信息和渠道獲客
二、陌生拜訪是最可靠的營銷手段
1. 陌拜的意義
2. 陌拜的特點
3. 膜拜的步驟
4. 陌拜要有好的心態
5. 陌拜貴在堅持
延展思考：關于人脈信用賬戶的思考
三、如何有效擴展自己的人脈
1. 圈子對了，事就成了
2. 做足你的人情
3. 5種朋友不可少
互動分享：做好內部營銷的訣竅
四、口碑是最長效的獲客手段
1. 關系法的特點
2. 關系(xi)法運用的四部曲

第三講：叩開對公客戶大門的方法
一、情報戰是必修課
視頻分享：淮海戰役的情報戰
1. 情報的種類
2. 情報的效用（知己知彼、贊美、挖掘需求）
案例分享：同業競爭的核心就是情報之爭
二、制定訪談計劃
1. 拜訪前須落實的八要素
2. 拜訪時機的選擇
3. 約見方式的選擇
4. 雙方約見人員的匹配原則
三、樹立良好的第一印象
1. 樹立第一印象的重要性——剎那即永恒
2. 樹立第一印象的方法和技巧
3. 要克制急于營銷產品的沖動
四、傾聽的實戰技巧
1. 傾聽的重要性
2. 把握傾聽的四個原則
3. 五位一體的傾聽方法
五、高效能溝通
互動：營銷與談戀愛的關系
1. 應有的節操：輸出價值，合理收費
2. 高效能溝通的原則
3. 高效能溝通的關鍵點
4. 高效能溝通的5種方法
5. 與不同風格客戶溝通的方法和技巧
互動環節：視頻分享
6. 要為下次見(jian)面留下“引子”

第四講：成交客戶的技巧和方法
一、達成初步合作意向-如何與客戶確立“戀愛”關系
1. 向客戶提問的作用
2. 向客戶提問的類型
3. 向客戶提問的技巧
4. 答復客戶的步驟
5. 答復客戶的技巧
6. 答問環節的團隊配合技巧
7. 答問要展現專業性和價值的輸出
8. 公私聯動的重要性
9. 容易犯錯的細節
互動環節：客戶經理如何成為行長的“寵兒”
二、產品與方案的輸出
互動環節：我們銀行的核心文化是什么？
1. 服務的核心：挖掘需求與輸出價值
2. 服務方案的基本框架-四分法（賬戶、融資、投資、超值服務）
3. 產品的差異化-打造*的針尖
4. 產品方案的呈現多用數字法和對比法
5. 1+N交叉營銷-提高產品對客戶的覆蓋率
6. 讓客戶多做選擇題而非判斷題
7. 善于借助外部機構打造服務的差異化
案例分享1：妙手偶得的5個億存款
案例分享2：你所不知道的律所服務
三、場外公關-真功夫在辦公室外
視頻分享：如何讓客戶3分鐘喜歡你？
1. 人情社會做好關系維護的重要性
2. 維護人情關系的方法和技巧
1）說話的方法和技巧
2）送禮的方法和技巧
3）宴請的方法和技巧
4）施恩的方法和技巧
5）關愛的方法和技巧
6）聯絡的方法和技巧
7）人情關系必須注意的禁忌
案例分享：“跑步跑出來的50個億”
四、商務談判技巧
1. 商務談判要事先設立最高和*目標
2. 商務談判要為自己設定底線
討論互動：你的底線在哪里？虧本的生意*不做嗎？（迪士尼案例分享）
3. 談判報價的技巧
案例分享
4. 學會把控客戶的心理——客戶的話不可全信
5. 商務談判最好為雙方預留必要的空間
6. 不要讓價格作為成交的焦點（時間成本、機會成本、沉沒成本）
7. 談判的最好結果——應是雙贏甚至多贏
8. 成交(jiao)誤區(qu)和禁(jin)忌

第五講：成為行內的大V-業績為王的秘訣
一、清晰的定位和職業規劃
1. 具備較強自主學習能力
2. 要訂立短、中、長期成長的目標
3. 努力成為一專多能的“六邊形戰士”
4. 為自己的成長設定時間和標桿
二、樹立自己的品牌和標簽
1. 以專業與誠信鑄就我們在行業內的良好口碑
互動分享：研讀文件的重要性
2. 打造自己的品牌影響力——成為細分領域的專家（搶首單的深遠意義）
3. 拓寬自己的金融知識面
4. 自我突破可以從某專業的小微處開啟
5. 積極報送行內信息稿件的重大意義
三、內部溝通能力決定你能上的臺階
1. 培養“成績歸于團隊，成長歸于個人”的職業心態
案例分享：“高風亮節”讓你成為團隊*的人
2. 內部溝通的方法和技巧
案例分享：客戶經理要有點行長的思維和格局
四、行動力是成為優秀客戶經理的保證
1. 行動力從“開口”開始
2. 從容面對拒絕——營銷從被拒絕開始
3. 養成立即行動的習慣
4. 營銷需要堅韌的品格
5. 客戶服務無止境
6. 力氣要用對方向——考核方案（計價表）的作用
課程收尾
1. 回顧課程，提示重點
2. 答疑與互(hu)動

對公營銷技能課程