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綠色制造課程

課程背景：
我國正式宣布力爭在2030年前實現碳排放達到峰值，也就是“碳達峰”，2060年前實現碳中和，這就是過去一年里，聽到無數次的“雙碳”目標，已被寫進了我國《國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》。我國實現碳中和總共需要約140萬億的投資，用于催生技術創新，和千行百業的改造。機遇大不大？ 在 3060 目標的大趨勢下，政府企業如何布局雙碳新賽道，角逐雙碳新市場？如何與政策、雙創、資本等資源賦能結合，抓住當下雙碳藍海機遇？
實現“綠色制造”是我國實現碳中和目標的關鍵一步。一個國家的碳排放總量是衡量這個國家碳排放總體規模和水平的指標，與這個國家的工業化、城鎮化進程緊密相關。我國提出了2030年前實現碳達峰目標、2060年前實現碳中和愿景，要如期實現兩大任務，必須深度調整產業結構，建立現代綠色低碳產業體系。
本次課程從國家(jia)(jia)戰略到行業規(gui)劃，到技術應用(yong)再到資本加速(su)等，整條產(chan)業鏈教科書式剖析，全(quan)方(fang)位為(wei)大家(jia)(jia)解惑雙碳(tan)(tan)，提升對(dui)雙碳(tan)(tan)領域發(fa)(fa)展(zhan)的(de)認(ren)知和(he)趨(qu)勢把(ba)控(kong)，為(wei)企(qi)業布局雙碳(tan)(tan)提供思路。幫(bang)助企(qi)業把(ba)握時代機(ji)遇，了解和(he)熟悉雙碳(tan)(tan)戰略，角逐碳(tan)(tan)中和(he)新賽道;圍繞綠(lv)色發(fa)(fa)展(zhan)、綠(lv)色制造等重(zhong)點領域，以(yi)不同(tong)時間節點綠(lv)色溢價變化為(wei)線索(suo)，探討制造業走向碳(tan)(tan)中和(he)及(ji)綠(lv)色發(fa)(fa)展(zhan)的(de)路徑。

課程收益：
1. 幫助企業了解綠色發展思路和碳達峰碳中和政策。掌握綠色工廠打造和碳排放管理相關知識。增強企業綠色低碳發展理念，推動浙江寧波慈溪市制造業高質量低碳發展。
2.掌握雙碳賽道的重大的趨勢和機會點、涉及的領域、行業，還有行業發展方向，搭建整體性的全貌骨架。
3. 學會具備運用雙碳賽道的無窮組合、除了直接解決環境問題，以及更深層的目的及復雜性；找到最靠譜的實現路徑。
4. 由淺及深、由概念到應用，實現對雙碳新賽道的政府主導產業、行業、企業組織管理有深刻的認知。
5. 針對雙碳(tan)賽道出現(xian)等(deng)大趨勢、大機會；更好地做企業(ye)管理、行業(ye)規(gui)劃、產業(ye)發(fa)展，包括投資決(jue)策等(deng)

課程對象：
1）碳管理及綠色發展的政府領導、企業中高層管理者
2）綠(lv)色制造的從業(ye)者(zhe)(zhe)，以及新能源產業(ye)從業(ye)者(zhe)(zhe)、創業(ye)者(zhe)(zhe)

課程方式：
理論講(jiang)解+案例分(fen)析(xi)+視頻分(fen)享+課堂練習+實戰演(yan)練+小組(zu)研(yan)討+互動(dong)答(da)疑

課程大綱
導入：雙碳賽道官宣后，未來40年，影響產業、企業、個人我們如何面對實現碳中和路線圖
第一講：碳管理的深層次原因及*實踐路徑
一、碳中和的三大深層次原因
1. 保障能源安全
2. 國際政治博弈
3. 經濟轉型升級
案例分析：《巴黎協議》幾十年長跑談判的國際博弈分析
實戰演練：汽車行業（或學員自選行業）搞碳中和，底層技術的推倒重來，及新技術的雨后春筍
二、碳中和的最優路徑探索
1. 實現碳中和要做兩件事
2. 固碳的低成本與高風險
3. 減排的既分高下也決生死
案例分析：“CCUS+EOR”碳捕獲、利用和封存的理論與實踐
實(shi)戰演練：碳中和前期(qi)，如何(he)增(zeng)加(jia)化石能源的使用效率(lv)

第二講：生態優先、綠色發展
一、綠色發展思路與政策解讀
1. 國際國內綠色發展現狀與趨勢
2. 碳達峰碳中和政策解讀
3. 綠色制造政策體系與支持措施
二、綠色工廠打造
1. 綠色工廠的概念與評價標準
2. 綠色工廠建設的關鍵要素與實施步驟
3. 案例分享與經驗交流
三、碳排放管理基礎知識
1. 碳排放的概念與計算方法
2. 碳排放源識別與數據收集
3. 碳排放報告與核查流程
四、碳排放權交易機制與碳市場
1. 碳排放權交易的基本原理與運行機制
2. 碳市場的現狀與發展趨勢
3. 企業參與碳市場的策略與操作
五、綠色低碳技術與創新
1. 清潔能源利用與節能減排技術
2. 循環經濟與資源綜合利用技術
3. 綠色制造與智能制造技術的融合與創新
六、企業綠色低碳發展實踐與案例分享
1. 企業綠色低碳發展的戰略規劃與實施路徑
2. 企業綠色低碳發展的成功案例與經驗總結
3. 企業綠色低碳發展的(de)挑戰與(yu)應對(dui)策略

第三講：綠色制造：綠色溢價的現狀和困局
一、工業節能的3方面機遇
1、傳統制造業的綠色改造
2、推動綠色設計產品、綠色工廠、綠色園區、綠色供應鏈；
3、污染防治、清潔生產技術、環保監測技術等；
4、再生資源利用，再制造、再利用產業的發展。
二、重點行業的綠色溢價現狀
1、水泥行業是制造業中碳排放規模*的行業之一
2、鋼鐵行業為中國工業行業第一大碳排放行業
3、石化化工行業綠色溢價水平差異化大，整體高位
（1）排放總量有限但強度突出
（2）煤化工過程排放的壓力較大
4、一般制造業實現碳中和主要依賴于清潔能源替代，綠色溢價相對可承受
三、實現碳中和（零排放）的行業代價
1、水泥行業難以承受全部內部化的碳中和成本。
2、鋼鐵行業難以完全內部化碳中和成本。
3、電解鋁行業難以承受全部內部化的碳中和成本。
4、石化化工行業可內部消化成本但盈利能力顯著下滑
5、碳(tan)中和成(cheng)本(ben)對(dui)于(yu)一(yi)般制(zhi)造(zao)業相對(dui)可承受

第四講、綠色制造的行業突破和引領工業綠色轉型
一、“發電端”之要在構建新型電力系統
1、電力裝機容量巨大。
2、我國十分豐富的風、光資源將逐步轉變為主力發電和供能資源
3、“穩定電源”應從目前火電為主逐步轉化為清潔能源為主
4、必須利用能量的存儲等技術，克服風、光資源波動性大的天然缺陷
5、火電只作為應急電源或一部分調節電源
6、在成倍擴大輸電基礎設施，平衡區域資源差異
二、“能源消費端”之重點在電力替代
1、氫能替代以及工藝重構
2、水泥行業綠色溢價的下降主要來源于碳捕捉成本下降。
3、鋼鐵行業主要來源于電爐鋼占比的持續提升與碳捕捉成本的下降
4、電解鋁行業*機會在于綠電轉化成本
5、石化化工行業
（1）傳統工藝+碳捕捉與封存技術路徑；
（2）以“綠氫”及二氧化碳為原料發展碳一化工技術路徑
6、一般制造業實現碳中和的路徑主要源于電動化趨勢加強、綠電與氫能成本下降
三、綠色制造正在引領工業綠色轉型
1、綠色制造體系建設深入推進
2、發展水平仍有很大進步空間
3、構建綠色產業(ye)生態圈

第五講：碳全生命周期的耕耘與收獲
一、“碳”大管家的精進之路
1. 管理碳足跡的歷史總賬
2. 產業鏈碳管理的價值呈現
3. 碳管理服務商的新賽道
案例分析：《蘋果公司2023環境進展報告》到 2030 年實現Apple整個供應鏈及產品碳中和
實戰演練：“碳資產管理”，包括企業碳資產的保值、增值管理，還有運營過程中的碳核查、碳績效管理，以及人才培養、品牌建設等工作，在本行業的的*實踐路徑
二、第二增長曲線：智慧微電網
1. 再生能源碳中和認證的智慧園區
2. 產業四大紅利及其延伸價值
3. 通信觸電的持續高光
案例分析：分布式光伏的創新空間、精細化與均衡分析管理的*實踐
實戰演練：打磨5G6G、物聯網，以及電氣的遠程控制技術，與智慧微電網的最優解決方案
三、碳普惠與布局未來
1. 碳普惠機制：鼓勵政府、行業、企業、個人減排
2. 碳全生命周期：全生命周期足跡，獲得相應的碳資產，通過交易，或者積分兌換，實現獲利、變現
3. 布局未來：清潔能源、儲能、氫能、核能、智能電網等科學與工程專業
案例分析：建筑和化學等學科的大有可為
實戰演(yan)練：經濟、社會、國際政治、環境生態等學科(ke)的用武之地(di)

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