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中國企業培訓講師
人工智能、大模型等前沿科技的融合實踐 ——未來水利行業的智能化革新
 
講(jiang)師:王春陽 瀏覽次數:2592

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:王春陽    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

水利行業智能化課程

課程背景:
隨著經濟的發展和社會的進步,社會對水利服務的需求越來越多樣化,水利管理部門對水利監測設施的質量和效率的要求也越來越高。更加強調信息化的智能化、自動化和高效化,希望通過信息化技術提高水資源的管理效率和水災害的防治能力,同時也更加注重水生態環境的保護和修復。水利行業的數字化轉型正在如火如荼地進行。水利部相繼出臺了《關于大力推進智慧水利建設的指導意見》、《智慧水利建設頂層設計》、《"十四五"智慧水利建設規劃》、《"十四五"期間推進智慧水利建設實施方案》等一系列規劃與政策推進"智慧水利"建設。預計未來幾年水利行業將進入數字化轉型加速期。到2025年數字化投資占比將從目前的1%左右增加到2.2%。
隨著大數據、物聯網、云計算等技術的不斷發展,水利信息化、智能化水平也在不斷提高。這些新技術的應用使得水利設施能夠更好地監測和管理水資源,提高了水利設施的效率和可靠性,同時也為水利管理部門提供了更加便捷的服務。其中,人工智能技術在應用場景范圍支撐方面處在中等規模的水平,且在應用深度方面仍相對較淺。但人工智能技術在行業大模型的加持下有望在水利行業形成應用突破,特別是預訓練大模型應用在水利領域的科學計算場景,在水文自動化測報、流域水模擬與預測、水工程安全分析與科學調度、水行政智能管理應用、水信息智能服務應用等領域具有廣闊的應用前景。
隨著人工智能和機器學習的迅速發展,大模型技術已經成為推動多個行業創新和效率提升的關鍵因素。在水利行業中,這些先進技術的應用潛力正逐漸被挖掘,它們不僅能優化資源管理,預測和緩解自然災害的風險,還能增強整個行業的決策能力和運維效率。本培訓課程旨在介紹*的AI技術和大模型框架,并探討其在水利行業的實際應用,以期幫助信達公司及整個水利領域實現技術革新和戰略升級。
本課程(cheng)能(neng)(neng)夠全(quan)面理解(jie)并掌握人工智能(neng)(neng)與大(da)模型技術(shu)(shu),還將學(xue)會如何將這(zhe)些前沿科技融(rong)入(ru)到(dao)水利(li)行(xing)業(ye)中,從而有效提(ti)升(sheng)水資源管(guan)理的(de)智能(neng)(neng)化水平(ping)。這(zhe)不僅是技術(shu)(shu)創新(xin)的(de)起點,也(ye)是企(qi)業(ye)轉型升(sheng)級、提(ti)高行(xing)業(ye)競爭(zheng)力的(de)重要一步。通過(guo)本課程(cheng)的(de)學(xue)習,參訓者將能(neng)(neng)夠在未來的(de)工作(zuo)中發揮關鍵作(zuo)用,為(wei)水利(li)行(xing)業(ye)的(de)發展(zhan)貢(gong)獻智慧與力量。

課程收益
1、理解人工智能、大模型的基本概念及其在不同行業中的應用。
2、掌握成熟AI框架、工具和產品的使用方法及其優勢與局限。
3、分析AI前沿技術如何結合水利行業的具體情況進行應用。
4、通過信達公司案例,學習如何在實(shi)際業(ye)務(wu)中實(shi)施和(he)落地這些技術。

授課對象:
1、企業中高層領導
2、負責人工智(zhi)能、大模型等前沿科技(ji)行業(ye)應用的團隊

培訓方法:
結(jie)合(he)講(jiang)授式教學(xue)、案例分析、小組討(tao)(tao)論、互動研討(tao)(tao)及現場模擬演練等多種教學(xue)方式,以(yi)確保知識的有效吸收與(yu)應(ying)用(yong)技能的提(ti)升(sheng)。

課程大綱
導入:人工智能與大模型行業應用案例
第一講、人工智能與大模型概述
1、人工智能基礎知識介紹
2、大模型技術的發展和現狀
3、AI在其他行業的成功案例分析
案(an)例訓戰(zhan):順豐打(da)造*體(ti)驗的數字化轉型之路

第二講、探索成熟AI框架與工具
1、TensorFlow與PyTorch:優缺點及適用范圍比較
2、Azure ML、Google Cloud AI:云服務中的AI工具探討
3、開源(yuan)工具與商(shang)業(ye)產品選擇標準

第三講、大模型技術詳解及行業應用
1、自然語言處理(NLP)在數據分析中的應用
2、計算機視覺在遙感圖像處理中的作用
3、強化學習在水(shui)資源調度優化中的潛力

第四講、AI技術在水利行業中的落地策略
1、智能洪水預警與管理系統設計
2、水質監測與污染源追蹤技術應用
3、灌溉系統的(de)智能化改(gai)造(zao)案(an)例分(fen)享

第五講、信達公司業務實例分析
1、信達公司現有業務流程梳理與問題識別
2、利用大模型優化信達公司業務流程的方案設計
3、成本(ben)效益分析及風險評估

第六講、實操工作坊與未來展望
1、根據實際項目進行小組分工與實操演練
2、討論遇到的問題、解決方案與經驗分享
3、未來技術發展趨勢及對水利行業的影響
?訓戰(zhan)研討(tao):人(ren)工智能、大模型(xing)等前沿科技在水利行業的學以(yi)致用,交付輸出(chu)年度規(gui)劃及(ji)行動方案

水利行業智能化課程


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    參加課程:人工智能、大模型等前沿科技的融合實踐 ——未來水利行業的智能化革新

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王春陽
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