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中國企業培訓講師
AI賦能人力資源實戰應用:幫助 HR 10倍提升工作效率
 
講師(shi):蘇老師(shi) 瀏覽次數(shu):144

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

· 人事經理· 高層管理者· 其他人員

培訓講師:蘇老師(shi)    課程價格:¥5280元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE

2025-01-10 深圳
2025-12-12 上海


課程大(da)綱(gang)Syllabus

AI賦能公開課

課程背景
隨著AIGC技術的飛速發展,AI 技術正以前所未有的態勢改變著各個行業,人力資源領域也不例外。傳統人力資源工作需要投入大量的人力、物力及時間成本,同時還伴隨見效慢、周期長等問題。而 AI 的出現為這些問題提供了革命性的解決方法。
在招聘中,AI智能面試已被眾多企業應用;在人才發展中,AI已能實現一鍵生成學習地圖、任職資格等崗位資料;在員工關系中,AI法律助手為你提供法律建議......AI已經應用在人力資源眾多的場景中。
掌(zhang)握AI的(de)使用,不單大大提(ti)(ti)高人(ren)力(li)(li)資源(yuan)工作(zuo)的(de)效率(lv)和質量,更是(shi)為傳統的(de)人(ren)力(li)(li)資源(yuan)工作(zuo)模式提(ti)(ti)供(gong)了(le)全新(xin)思路和模式。

課程核心兩點
1. 深度結合人力資源工作場景,涵蓋50+人力資源典型工作場景;
2. 拆解AI使用的底層邏輯,提供5種核心提問方法;
3. 以實操為核心,提供詳細的操作步驟及豐富的案例演示;
4. 涵蓋AI文本、AI繪畫、AI視頻多個AI功能使用講解;
5. 全面助(zhu)力HR借助(zhu)工具(ju)提升10倍工作效率(lv);

課程贈送福利
1. 贈送人力資源工作場景AI提示詞庫,含100+提示詞模版
2. 贈(zeng)送國(guo)內(nei)常(chang)用AI工(gong)具清單(dan)表格(ge),含50+AI工(gong)具使用介紹

課程大綱內容介紹
第一章:AIGC技術到底是什么?
1. AI和AIGC?為什么會那么火爆
2. AIGC技術在各大企業降本增效案例
3. AIGC技(ji)術(shu)在人力(li)資源中的應用(yong)是什么 

第二章:掌握向AI提問的核心方法:提示詞
1. 常用職場AI工具介紹及優勢對比
2. 掌握5種AI提示詞編寫方法
1)第1種:RTRF公式提問法
2)第2種:指令式提問
3)第3種:角色扮演式提問法
4)第4種:示例式提問法 
5)第5種(zhong):模板式(shi)提問

第三章:AI+招聘面試
1. AI自動測算人員招聘編制,輕松搞定招聘規劃
2. AI編寫技術類崗位招聘 JD,精準吸引人才
3. AI高效編寫面試官面試手冊,讓面試更加規范
4. AI全自動面試候選人,解決面試官人手不足
5. AI提升面試官面試技巧,精準識人有門道
6. AI制定 offer 談判策略,穩贏人才爭奪戰
7. AI幫你建設雇主品牌,提升企業吸引力
8. AI 智(zhi)能分析(xi)招聘數(shu)據(ju):優(you)化招聘流程

第四章:AI+培訓發展
1. AI設計培訓需求調研,精準挖掘業務痛點
2. AI賦能課程開發,讓課程開發效率翻倍
3. AI制作數字人微課,提高課程學習覆蓋
4. AI設計培訓項目:讓項目更具吸引力
5. AI制定柯式培訓評估:科學評估培訓效果
6. AI助力崗位經驗萃取:傳承崗位知識精華
7. AI開發崗位學習地圖:指引員工成長方向
8. AI制定崗位任職資格標準:明確人才選拔標準
9. AI構建(jian)崗(gang)位勝任力模型:精準識別(bie)優秀人才

第五章:AI+文化建設
1. AI輔助編寫使命愿景價值觀,塑造企業靈魂
2. AI制定價值觀行為考核,驅動文化落地
3. AI編寫文化人物故事,傳遞榜樣力量
4. AI創編活動宣傳文案,點燃活動激情
5. AI設計專屬節日祝福,溫暖員工心靈
6. AI編寫會議發言稿,提升個人影響力
7. AI制作文化宣傳海報,彰顯文化魅力
8. AI 制作文(wen)化(hua)(hua)宣傳(chuan)視頻,傳(chuan)播(bo)文(wen)化(hua)(hua)之聲(sheng)

第六章:AI+員工關系
1. AI設計新員工試用期管理計劃:促進新人快速成長
2. AI編寫企業管理制度:筑牢企業管理根基
3. AI提供勞動糾紛建議:有效解決法律問題
4. AI編寫離職調研問卷:挖掘員工真實聲音
5. AI設計員工辭退話術:科學處理離職工作
6. 制作AI數字員工智能解答:打造AI智能化企業
第七章:AI+薪酬績效
1. AI輔助制定 OKR 目標,明確業務方向
2. AI編寫績效管理辦法,清晰考核標準
3. AI設計績效激勵方案,激發員工積極性
4. AI制定績效面談策略,優化溝通效果
5. AI制定績效改進計劃,改善業務流程
6. AI分析薪酬數據,助力薪酬決策
7. AI自動編寫 Excel公式,提(ti)高(gao)數據處理能力

講師簡介
蘇老師
工信部 AIGC 能力認證培訓師/題庫組成員
《AIGC 人力資源賦能提效課》版權課開發作者
微軟生成式 AI 職業認證講師
《智能職場時代:職場人必修的 AI 應用課》版權課開發者
曾任 AI 科技獨角獸企業人力資源總監(獲小米經緯 1 億元投資)
曾任新東方教育科技集團人力資源經理
曾任阿里巴巴集團資深培訓專家
曾任(ren)萬科集(ji)團/聯想(xiang)集(ji)團培訓負責人

AI賦能公開課


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    參加課程:AI賦能人力資源實戰應用:幫助 HR 10倍提升工作效率

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