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中國企業培訓講師
財智通:非財務人員的財務管理
 
講師:孫一文(wen) 瀏(liu)覽(lan)次數:2585

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:孫(sun)一文    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

做好財務管控課程

課程背景:
企業的每個生產經營環節都密切相關于財務的反映與調控。作為企業管理的核心,財務管理不僅是管理基礎,也是內部管理的關鍵。針對此,我們特別設計了一套面向非財務崗位的管理者、決策者以及創業者的財務管理課程。
本(ben)課(ke)程圍繞四大核(he)心板(ban)塊展開:財務報表、財務管控、財務風險(xian)管理(li)(li)以及資(zi)本(ben)運作與企業治理(li)(li)。通(tong)過這些(xie)內(nei)容(rong),我們旨在幫(bang)助企業管理(li)(li)者從財務視角(jiao)分析并解決管理(li)(li)問(wen)題(ti),制定(ding)*的財務規劃,從而(er)為(wei)企業的未(wei)來成長和價值提升(sheng)制定(ding)有效的戰略決策。課(ke)程不僅提供(gong)理(li)(li)論(lun)知識,還強調實際應用,確保學員(yuan)能(neng)夠(gou)在實際工作中快速應用所學知識,有效提升(sheng)企業運營效率和競爭力(li)。

課程收益:
1 思維搭建——培養全員的財務思維,幫助參與者樹立全面的財務管理視角;
2 透視財報——深入解讀財務報表,看懂報表背后的經營和管理故事;
3 成本管控——掌握科學的成本管理方法和技巧,有效控制企業成本;
4 全面預算——通過建立和執行全面的預算管理體系,提升企業的經營水平和效率,確保企業的長期健康發展;
5 稅收規劃——*應用稅收政策,有效降低企業的稅收負擔和風險;
6 價值(zhi)提(ti)升——最終目(mu)標是通過有效的(de)財務管(guan)理和戰略決(jue)策,避免經(jing)營風險(xian),實現(xian)企(qi)業價值(zhi)的(de)*化。

課程對象:
企(qi)業(ye)董事長、總經(jing)理(li)、高(gao)管(guan)及(ji)各部門負(fu)責人

課程方式:
理論講授+案例分析+小組討論+工具運用

課程大綱
第一講:讀懂財務報表
一、財務報表解讀
1. 企業經營活動與財務報表關系
2. 管理人員的財務思維
二、透析財務報表,獲取關鍵財務信息
1. 資產負債表(發現企業的風險、優勢和劣勢)
1)償債能力
2)營運能力
3)盈利能力
4)發展能力
案例分析:某地產公司大暴雷事件
2. 利潤表解讀(企業的可持續發展能力)
1)盈利能力
2)發展能力
案例分析:某A股上市公司利潤表數據解讀
3. 現金流量表(企業的“血液”)
案例分析:某公司現金流量表數據解讀
案例分析:經營、投資、籌資三大活動的不同功能
三、利用財務分析方法和工具,把握企業的經營狀況
1. 盈利能力分析
2. 資產管理能力分析
3. 償債能力分析
4. 現金流量分析
5. 企業綜合經營狀況分析
案例分析:某上市公司發展能力分析
四、洞察財務報表質量,識別報表粉飾和造假
1. 報表粉飾和造假常見手段
2. 報表粉飾和造假的識別
案例分析:橋水基金“打假”

第二講:做好財務管控,提升經營績效
一、企業戰略與管理會計
1. 從財務會計到管理會計
討論:從財務角度剖析精益成本管理思維
2. 從成本核算到成本管控
3. 傳統成本管理的誤區
1)成本管理是財務部的事情
2)成本管理就是能省則省
3)與產品效益、質量、戰略完全脫節
討論:成本分析、成本控制的目的是什么?
案例分析:生產部門為什么不認可財務的成本核算數據?
二、企業戰略與精細化成本管理
1. 成本分類方法
2. 本量利分析
3. 業成本法
4. 成本分析決策
案例分析:日本與中國的制造業對比
三、企業戰略與全面預算管理
1. 全面預算管理的流程
2. 預算制定與差異分析
案例分析:華為集團全面預算管理體系
四、企業戰略與業績考核激勵
1. 傳統企業的業績評價體系(重點:降本增效、質量與成本管理、資產周轉速度)
2. 互聯網企業的業績評價體系(重點:業務增速、市場份額、人效、研發效率和效果、運營效率)
3. 物聯網企業的業績評價體系(重點:事故率、運營成本、風控水平、人效)
案例分(fen)(fen)析:平衡(heng)積分(fen)(fen)卡在世界500強(qiang)企業中的應用

第三講:了解稅收制度,防范稅務風險
導入:企業稅務管理體系
一、增值稅稅收制度及主要涉稅風險與防范
解讀:增值稅稅收制度
增值稅主要涉稅風險:虛開虛增收入、增值稅上游企業不繳納增值稅、上游企業走逃失聯、騙取出口增值稅退稅、不開票收入增值稅補繳遺漏、增值稅繳納時間延遲、增值稅繳納比例和收入規模與行業嚴重不匹配
增值稅涉稅風險防范要點:合規合法列支、增值稅繳納不延誤、針對增值稅異常事件準確及時向主管稅務申報
案例分析:銷售過程中促銷方式手段不同,稅負不同
二、企業所得稅稅收制度及主要涉稅風險與防范
解讀:企業所得稅稅收制度
企業所得稅主要涉稅風險:稅前列支項目不合規、高新技術企業優惠稅率、研發加計扣除、固定資產加速折舊、稅收減免和稅收返還、申報時間延誤等
企業所得稅涉稅風險防范要點:稅前列支項目清晰可追溯、高新技術稅收優惠合規合法、加計扣除項目資料準備合規三、個人所得稅稅收制度及主要涉稅風險與防范
解讀:個人所得稅稅收制度
個人所得稅主要涉稅風險:各類別個稅申報類別分類清晰、個稅申報時間延誤、個稅申報地選擇錯誤、個獨稅收洼地稅務風險
個人所得稅涉稅風險防范要點:合規合法、提前進行個人稅務籌劃、大額個人涉稅事件溝通及時合規、年度個人所得稅申報準確及時
案例分析:李佳琪在稅收洼地偷逃稅款稅務案件始末
四、金稅四期背景下的企業稅務風險管理
解讀:金稅四期
金稅四期對企業和個人的影響:個人收入、銀行流水、稅務系統三方比對打通,所有應稅收入納入監管
金稅(shui)(shui)四期背景(jing)下的企業稅(shui)(shui)務(wu)風險(xian)管理:企業稅(shui)(shui)務(wu)環(huan)境透明度(du)增(zeng)加(jia)(jia),對(dui)(dui)于(yu)合(he)規(gui)合(he)法企業增(zeng)加(jia)(jia)辦事效率,對(dui)(dui)于(yu)不合(he)規(gui)企業,違法成本(ben)數倍增(zeng)加(jia)(jia);稅(shui)(shui)務(wu)籌劃能(neng)力需加(jia)(jia)速提(ti)升,未(wei)雨綢繆尤其(qi)重要

第四講:利用資本市場,進行資本運作
一、公司財務規劃
1. 運營資本管理
2. 財務的持續增長
3. 測算公司外部融資需求
4. 公司的分紅與融資
二、解讀資本市場
1. 中國的債券市場與股票市場
2. 投資中國股票市場的風險與收益
3. 企業上市的主要考量因素
1)企業發展資金需求
2)外部資本市場宏觀環境
3)企業上市的成本收益評估
三、企業并購重組
1. 資產估值的一般原理
2. 企業并購目標選擇與并購過程
3. 企業并購中的估值和價值創造
案例分析:中國A股IPO何去何從?

做好財務管控課程


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