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中國企業培訓講師
《工業4.0與中國制造2025》
 
講師(shi):陸品桂 瀏覽次數:2586

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:陸(lu)品桂    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

實施智能化課程

課程背景:
未來已來,工業4.0、工業5.0如期而至,大家熟知工業互聯網ABC(AI人工智能、Bi
gdata大數據、Cloud云),智能化工廠、燈塔工廠建設如火如荼,世界制造大國強國,均
有提出國家制造發展戰略:德國于2011年提出:工業4.0;*2012年發布:先進制造業
國家戰略計劃;中國2015年推出:中國制造2025。德國工業4.0、*先進制造、中國制
造2025,核心都是智能制造。
智能制造的核心是人工智能、基礎是數字化,人工智能的實現是底層邏輯是統計學,
統計學的基礎是大數據。科學、真實、有效的生產經營數據,對智能制造的實現至關重
要;同樣,數據不科學、數據失真、數據缺失等基礎有問題的企業,要實施智能制造,
必需要先進行流程梳理、工藝優化、完善產品生產、工藝及交付等方面的數據庫建立,
推進精益變革改善,在實施數字化、智能化。
數字化+智能化=數智化,數字會說話,實現智能化。智能制造是制造業發展趨勢,沒
有成功的企業,只有時代的企業,時勢造英雄,時代成就企業。企業應審時度勢,積極
擁抱時代,學習及實施數智化,做百年常青企業。
智能制造構建,需要結合企業現狀痛點問題及現實工作場景,依據智能制造實現有七
大路勁:標準化、精益化、模塊化、自動化、信息化、數字化、智能化,智能制造七大
路勁實施:即有遞進關系、也有并行關系。智能化工廠建設,我們梳理出十大步、86小
步,智能化工廠的實現,不是一蹴而就的,更不能理解為買些自動化設備、上線一些IT
信息化系統就能實施智能化了。智能制造:標準化作業是基層,精益化是前提。沒有精
益化,就沒有數字化;沒有數字化,就沒有智能化!
本課程,結合企業現狀痛點問題及發展需求,深入探討智能制造實施的七大路徑;規
劃企業數字化轉型藍圖,認清產品生產基層數據庫底層邏輯,幫助企業認知數智化制造
技術,引導企業務實有序有效的推進智能制造,提升企業現代先進制造實力,做時代發
展企業。
智能制造是(shi)有(you)科學理論(lun)方(fang)法的,智能制造是(shi)能有(you)效落地實(shi)施的。

課程收益:
提升:企業對工業4.0、智能制造和數字化轉型的理解
幫助:企業建立切實可行的智能工廠和數字化轉型戰略規劃
讀懂:理解智能工廠的規劃和構建策略
體驗:工業互聯網與數字化智能制造典型場景
掌握(wo):一套(tao)行之有效的企(qi)業數字化轉型(xing)/智能工廠(chang)的構(gou)建(jian)與(yu)落地實施的方法

課程方式:
講師講授+理論解析+案例解讀+小組研討+實操演練
問(wen)題導向啟(qi)發+釋疑解惑(huo)教練+行動學(xue)習研討+落地工(gong)具(ju)咨詢

課程對象:
公司高管、管理人員、政府機關人員,以及對工業4.0/智能制造/數字化轉型
感興趣的人員。

定制化課程開發說明:
本課程可以根據每個企業所在的行業、企業的不同而對課程內容做定制化開發和調整
,突出以客戶需求、解決問題為導向。
導入:*貿易戰
案例:中興事件始末、華為有所為
研討:(GP-
分組對抗記分點)分組列出你所知道的與*對話制裁的關鍵組織與事件,并分組三句話
評述,老師點評記分。
備注:GP-為短時時間討論,一般不超過5分鐘,LGP為長時間討論,一般在5-
20分鐘;GP活動將根(gen)據現場情況發起或不發起,非(fei)固(gu)定活動。

課程大綱
1.工業4.0
1.工業4.0的發展歷史
案例解讀:主要發達國家實施“再工業化”戰略
2.工業4.0的“1438”模型
3.工業4.0的一個網絡:CPS信息物理系統網絡
4.工業4.0的四大主題:智能生產、智能工廠、智能物流、智能服務
5.工業4.0的三項集成:橫向集成、縱向集成與端對端集成
6.工業4.0的八大計劃:標準化和參考架構、管理復雜系統、工業寬帶基礎設、安全和
保障、工作的組織和設計、培訓與再教育、監管框架、資源利用效率
7.工業4.0的五大特點:互聯、數據、集成、創新、轉型
8.工業4.0的九大技術支柱:
工業物聯網、云計算、工業大數據、工業機器人、3D打印、知識工作自動化、工
業網絡(luo)安(an)全、虛(xu)擬現實、人工智能

2.中國制造2025
1.什么是中國制造2025
2.為什么打造中國制造2025
1)從國際看,順應當前一輪科技革命和產業變革大勢
2)從國內看,經濟轉型內在要求
3.中國制造2025和德國工業4.0的區別
3.中國制造2025的主要內容
1.指導思想和目標
2.中國制造實施“三步走”戰略
3.制造強國的基本方針:創新驅動 質量為先 結構優化 以人為本
4.制造強國的九大戰略任務和十個重點領域
5.制造強國的五大工程(四橫一縱)-重要抓手,國家示范引導
6.*貿易戰
7.*貿易戰涉及的九大領域
8.*貿易戰與中國制造2025
4.智能制造是《中國制造2025》的主攻方向
1.智能制造的內涵
2.智能制造的特征
3.智能制造的三大創新:產品創新、制造技術創新、產業模式創新
案例解讀:產品創新-數碼相機、高鐵/高速機車
案例解讀:制造技術創新-大型軍用運輸機
案例解讀:產業模式創新-維尚家具個性化生產、廣電運通既賣產品也賣服務、伊利
集團數字化工廠
小組研討(tao):(LGP)德國工業4.0有哪些特(te)征?對中國制造(zao)2025有何借鑒和啟示(shi)?

實施智能化課程


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