課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
青年員工自我管理課程
課程背景:
青年員工在步入職場后,他們面臨著各種挑戰和機遇:
缺乏自我認知:許多青年員工對自己的優勢、興趣和價值觀缺乏清晰認識,無法有效地制定個人發展目標和規劃。
缺乏職業規劃:許多青年員工缺乏清晰的職業發展方向和計劃,不知道如何將自己的興趣與職業發展相結合。
時間管理困難:青年員工常常面臨時間管理困難,無法有效地安排工作和生活,導致效率低下和任務拖延。
缺乏積極心態:在職場中,青年員工可能面臨各種挑戰和壓力,缺乏積極的心態和應對困難的能力,影響工作表現和職業發展。
通過(guo)參(can)加這個(ge)課程(cheng),青年員工將(jiang)能夠充分認識(shi)到上述幾個(ge)方(fang)面的重(zhong)要(yao)性(xing),并通過(guo)參(can)加本次課程(cheng),逐(zhu)步提升個(ge)人管理能力(li),增強職(zhi)(zhi)業發展規劃,建立積極(ji)的心態,從而更好地(di)適應職(zhi)(zhi)場環境,實現(xian)個(ge)人和職(zhi)(zhi)業的成長與發展。
課程收益:
了解自我認知的重要性,掌握目標設定與管理的技巧,實現個人與組織目標的對齊,并學會有效追蹤與評估目標進展。
掌握時間管理的要點,學習有效的日程規劃和優先事項管理技巧,提高工作效率和質量,避免時間浪費和拖延
培(pei)養積極(ji)的思維和樂觀(guan)的態度,學會積極(ji)行動,提(ti)升(sheng)團隊(dui)合作意(yi)識,從(cong)而(er)實現個人(ren)和職業(ye)的發展。
課程對象:
職(zhi)場新人、青年員工
課程大綱
導入:開場及破冰
1. 介紹課程流程
——入場調查,了解學員關于課程主題以及學員本身的背景信息
2. 共創課程公約
3. 破冰活動:學員形成三人小組,分享自己曾經成功達成目標的一個高光事件以及達成的原因
模塊一:自我認知與目標設定
了解自我認知的重要性
個人價值觀的定義
活動:探索個人價值觀
什么是目標和目標管理的重要性
目標的概念、定義
目標管理的好處
SMART目標及目標制訂的原則
練習:制訂SMART目標
目標與長期愿景的對齊
個人目標與組織的長期愿景之間的聯系
活動:繪制個人職業夢想地圖
確保個人目標與組織目標保持一致
分解目標和制定行動計劃
分解大目標為小而具體的里程碑目標,制定相應的行動計劃
將目標分解為可操作的任務和明確的時間表
目標追蹤與評估
目標追蹤和評估的重要性
如何自我監測和評估目標進展
工具:進度報告、工作日志
接收和利用他人的反饋以提高個人表現和成果
練(lian)習(xi):制訂(ding)未來1個月&1周(zhou)的(de)工(gong)作與學習(xi)目標,相互進行分享(xiang)和反饋
模塊二:高效時間管理助力目標達成
時間管理概述和重要性
介紹時間管理的概念和意義
影響時間管理的因素
時間管理與個人和職業成功的關系
時間管理對個人幸福和工作滿意度的影響
練習:發現你的時間漏洞(個人時間日志記錄)
日程規劃及優先事項管理
學習有效的日程規劃方法
掌握任務安排技巧和時間估算
介紹時間管理工具和應用
練習:制定個人日程表和任務計劃
理解重要性與緊急性的概念
工具:時間管理四象限
游戲:優先事項排序競賽,學員在限定時間內以最準確的順序排列一系列任務,以競爭誰能最好地理解優先事項的重要性
打斷和優先級管理
1)識別和應對打斷工作流程的因素
2)學習優先級管理策略
3)解決優先事項沖突的方法
4)練習:優先級沖突解決和打斷應對練習
時間浪費和拖延管理
1)識別時間浪費的行為和習慣
2)分析拖延的原因和影響
3)學習克服拖延和提高專注力的方法
4)練(lian)習(xi):時(shi)間浪費和拖延行(xing)為分析
模塊三:修煉陽光心態與自我驅動
修煉陽光心態
1.1 積極思維
關注解決方案
積極面對挑戰
固定型思維與成長型思維
小組討論:找出我們日常工作當中的固定性思維和成長性思維,并在大場進行分享
1.2 樂觀態度
看到美好的一面
培養感恩之心
相信未來
1.3 積極行動
主動參與
貢獻想法
解決問題
案例分享:自我發展的積極實踐案例分享
結尾:總結回顧分享
1. 講師進行總結和賦能
2. 旋轉木馬:所有成員形成內圈和外圈,兩人面對面站位進行分享,每輪分享內圈順時針轉動1個人
當下有著怎樣的感受?
本次課程,*的一個收獲是什么?
在接下來的工作中,我將繼續保持的一個思維/行為是什么?
在接下來的工作中,我將改進的一個思維/行為是什么?
在接下來的工作中,我將停止的一個思維/行為是什么?
在接下來的工作中,我將開啟(qi)的一個思維(wei)/行為是什么?
青年員工自我管理(li)課程(cheng)
轉載://citymember.cn/gkk_detail/305220.html
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