課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
運用九型人格課程
課程背景:
在這個高新技術迅猛發展,知識創新層出不窮的時代,一個國家的強弱和經濟發展的快慢、一個組織的興衰成敗,越來越取決于對知識的創新和應用的能力與效益,而所有這些歸根結底取決于人的素質,取決于對人力資源管理的水平。
古人言:“試玉要燒三日滿,辨才需待七年期”,“唯用者,識必先”。只有對人分析了解,你才能挑選出你需要收納任用的人,只有對人能分析透徹,你才能讓你任用的人在適合的崗位上發揮其*的才能。
我們應當重視人力資源管理,進行合理開發與運用。然而,當今社會上“人不能盡其才,才不能盡其用”的情況比比皆是。許多單位正是因為不能慧眼識才、量才而用而直接導致了員工整體工作效率的降低。要改變這種局面,當務之急就是找到在識別與運用人才方面的偏差,才能有的放矢地去解決。
九型人(ren)格(ge)識(shi)人(ren)用人(ren)術,可以幫(bang)到您!相信通過(guo)九型人(ren)格(ge)的(de)測評和分析(xi),貴公司能培養(yang)打造(zao)一支(zhi)優秀的(de)管理隊伍,從而能讓貴公司在(zai)日趨激烈的(de)市(shi)場競爭中順(shun)風(feng)順(shun)水,春風(feng)得意(yi)。
課程收益:
1.運用九型人格學問,了解企業需要何種人才;
2.運用九型人格學問,掌握各崗位人員應具備的素質;
3.運用九型人格學問,科學的識人用人;
4.運用九型人格(ge)學問(wen),對(dui)現(xian)有人員給出(chu)提升建(jian)議(yi)。
課程對象:
公司高層管(guan)理者(zhe),人(ren)(ren)力資源(yuan)部(bu)經(jing)理,人(ren)(ren)力資源(yuan)總監
參訓人數:
70人以內
課程風格:
嚴謹、踏實、風趣、幽(you)默、優雅(ya)
課程方式:
善于采用(yong)互動(dong)方式與(yu)(yu)學(xue)員(yuan)(yuan)進行(xing)溝通與(yu)(yu)連接(jie),營造輕松和諧(xie)的教學(xue)氛圍。運(yun)用(yong)情(qing)景模擬、角色(se)扮(ban)演(yan)、視頻播放、案例分析等多種方式,授課(ke)直觀形象,啟(qi)迪(di)思維(wei),指導實(shi)踐。與(yu)(yu)時俱進地(di)將心理學(xue)專(zhuan)業(ye)知識(shi)與(yu)(yu)中國傳(chuan)統經典文化(hua)以及現代(dai)先(xian)進文化(hua)、現代(dai)社會生活(huo)相結合,引(yin)導學(xue)員(yuan)(yuan)深入思考,獲得專(zhuan)業(ye)知識(shi),掌(zhang)握實(shi)踐技(ji)能,提升內在素(su)質與(yu)(yu)修養水平(ping),并能*地(di)運(yun)用(yong)到工作和生活(huo)中。
課室要求:
1.封閉式教室,椅子呈“U”形擺設,無須課桌,方便學員討論。
2.需具備良好的音響設備。
3.需有投影設備、音頻線(可(ke)直接接在培(pei)訓師的電腦(nao)上為宜(yi)),以便播放視頻。
課程大綱:
課程簡述:用九型人格解讀自己的性格、了解他人的性格;
用九型人格助管理干部更好的識人用人
培訓規則:一天培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練“的方式開展,確保從學到習
第一章:九型人格理論成長漸進
一、關于九型人格的那些事
1.九型人格的起源、發展史(播放九型人格視頻)
2.九型是哪九型,真的只有九種類型嗎
3.九型人格在企業管理中運用范疇
二、企業需要什么樣的中層管理干部
1.能力而不是資歷---3.8號元素
2.敢抓敢管、責任心強——8.6號元素
3.實實在在——1.6.9號元素
4.管理創新——4.7號(hao)元素
第二章:九種人格的心理表現解析
活動導入:從小蜜蜂活動看不同性格行為表現
一、1號完美型——團隊里最守規則的人
1.1號性格的特征與識別
1)1號人的典型行為特征
2)1號人的性格核心機制
3)1號人在工作中會有哪些突出表現
2.九型落地應用之1號
1)識別1號人的小技巧:眼神、表情、樣貌特征、著裝風格、肢體語言、一字概括
2)1號人版視頻賞析:《警花與警犬》
3)1號在職場中的突出表現
4)如何管理1號下屬
二、2號助人型——團隊里最有奉獻精神的人
1.2號性格的特征與識別
1)2號人的典型行為特征
2)2號人的性格核心機制
3)2號人在工作中會有哪些突出表現
2.九型落地應用之2號
1)識別2號人的小技巧:眼神、表情、樣貌特征、著裝風格、肢體語言、一字概括
2)2號人版視頻賞析:《愛上查美麗》
3)2號在職場中的突出表現
4)如何管理2號下屬
三、3號成就型——團隊里最快達成目標的人
1.3號性格的特征與識別
1)3號人的典型行為特征
2)3號人的性格核心機制
3)3號人在工作中會有哪些突出表現
2.九型落地應用之3號
1)識別3號人的小技巧:眼神、表情、樣貌特征、著裝風格、肢體語言、一字概括
2)3號人版視頻賞析:《士兵突擊》
3)3號在職場中的突出表現
4)如何管理3號下屬
四、4號藝術型——團隊里最有藝術氣息的人
1.4號性格的特征與識別
1)4號人的典型行為特征
2)4號人的性格核心機制
3)4號人在工作中會有哪些突出表現
2.九型落地應用之4號
1)識別4號人的小技巧:眼神、表情、樣貌特征、著裝風格、肢體語言、一字概括
2)4號人版視頻賞析:《好想好想談戀愛》
3)4號在職場中的突出表現
4)如何管理4號下屬
五、5號智慧型——團隊里知識面最廣的人
1.5號性格的特征與識別
1)5號人的典型行為特征
2)5號人的性格核心機制
3)5號人在工作中會有哪些突出表現
2.九型落地應用之5號
1)識別5號人的小技巧:眼神、表情、樣貌特征、著裝風格、肢體語言、一字概括
2)5號人版視頻賞析:《歡樂頌》
3)5號在職場中的突出表現
4)如何管理5號下屬
六、6號成就型——團隊里最有責任感、最忠誠于公司的人
1.6號性格的特征與識別
1)6號人的典型行為特征
2)6號人的性格核心機制
3)6號人在工作中會有哪些突出表現
2.九型落地應用之6號
1)識別6號人的小技巧:眼神、表情、樣貌特征、著裝風格、肢體語言、一字概括
2)6號人版視頻賞析:《張學友》
3)6號在職場中的突出表現
4)如何管理6號下屬
七、7號成就型——團隊里“鬼”點子最多的人
1.7號性格的特征與識別
1)7號人的典型行為特征
2)7號人的性格核心機制
3)7號人在工作中會有哪些突出表現
2.九型落地應用之7號
1)識別7號人的小技巧:眼神、表情、樣貌特征、著裝風格、肢體語言、一字概括
2)7號人版視頻賞析:《家的N次方》
3)7號在職場中的突出表現
4)如何管理7號下屬
八、8號成就型——團隊里最像也最想當老大的人
1.8號性格的特征與識別
1)8號人的典型行為特征
2)8號人的性格核心機制
3)8號人在工作中會有哪些突出表現
2.九型落地應用之8號
1)識別8號人的小技巧:眼神、表情、樣貌特征、著裝風格、肢體語言、一字概括
2)8號人版視頻賞析:《亮劍》
3)8號在職場中的突出表現
4)如何管理8號下屬
九、9號成就型——團隊里最團結的人
1.9號性格的特征與識別
1)9號人的典型行為特征
2)9號人的性格核心機制
3)9號人在工作中會有哪些突出表現
2.九型落地應用之9號
1)識別9號人的小技巧:眼神、表情、樣貌特征、著裝風格、肢體語言、一字概括
2)9號人版視頻賞析:《士兵突擊》
3)9號在職場中的突出表現
4)如何管理9號下屬
第三章:管理者要學會的圖表解析
1.九型人格測評工具的特點
1)見圖如見人——5分鐘讓你了解下屬的狀態
2)解圖如解心——1句話讓你下屬的心感到震撼
2.如何使用九型人格測評工具
3.通過測評數據解析被選拔人才的心理狀態
4.現場進行九型人格測評實操
五、課程總結
1.回顧一天課程內容
2.結束語
3.手語舞(愛的路上千萬里)
4.拍集體照
運用九型人格課程
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