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中國企業培訓講師
開啟自我覺醒 引爆執行力
 
講師:孫忠遜 瀏覽次數:2568

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:孫忠遜    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

踐行執行力提升課程

【課程背景】
在(zai)日常工(gong)作(zuo)中,我(wo)們都(dou)希望擁(yong)有(you)高(gao)績效、高(gao)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)、高(gao)凝聚力(li)(li)(li)的(de)(de)團隊(dui)。但經常會出(chu)(chu)(chu)現計劃的(de)(de)很好,員(yuan)工(gong)熱情很高(gao),卻恰(qia)恰(qia)在(zai)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)方(fang)面(mian)不盡(jin)人意,不是(shi)這(zhe)個環(huan)(huan)節(jie)出(chu)(chu)(chu)問(wen)題(ti)就(jiu)是(shi)那(nei)個環(huan)(huan)節(jie)出(chu)(chu)(chu)問(wen)題(ti),甚至各種拖(tuo)沓、延遲、質量低下等層出(chu)(chu)(chu)不窮(qiong)。這(zhe)里問(wen)題(ti)的(de)(de)根源在(zai)于(yu)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)出(chu)(chu)(chu)現了問(wen)題(ti)。對于(yu)一個團隊(dui)、企業來(lai)說,執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)尤(you)為關鍵(jian),沒(mei)有(you)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)就(jiu)沒(mei)有(you)業績,所有(you)的(de)(de)一切都(dou)是(shi)紙上談兵(bing)不可能落地(di)實處(chu)。那(nei)么(me)究竟什(shen)么(me)原因導(dao)致團隊(dui)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)低下,我(wo)們又該如(ru)何(he)去解決和推動(dong)執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)的(de)(de)提升呢。本課程(cheng)將圍繞如(ru)何(he)構筑一套執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)體系(xi)來(lai)詳(xiang)細闡明如(ru)何(he)提升執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li),并將之做到完美,從而引(yin)爆執(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)(li)。

【課程收益】
了解執行力低下的現象及原因
了解提升執行力的方法和工具
開啟自我覺醒,形成執行力提升的內驅力
學(xue)會踐行執(zhi)行力提升的訓練方(fang)法

【課程特色】
翔實的案例講解,互動分享與思考,深入淺出,讓員工深受啟發與領悟。
以學員為中心,在學習中思考,在體驗中學習,在互動中學習。
結合自身的(de)工作特點,讓(rang)學習更貼近實際

【課程對象】
主(zhu)管及以上中層帶團(tuan)隊領導者,受執行力(li)低下困擾的(de)員工

【課程大綱】
我們大腦的構成是什么樣的?
什么是三重腦?
我們的焦慮、恐懼、猶豫究竟來自哪里?
一起來認識一下舒適區、拉伸區和困難區。
執行力在個人事業成功模型里的重要性
個人事業成功的三要素:能力X熱愛X平臺(機會)
執行力扮演的校色
對執行力的認知
什么是執行力?
執行力和行動力的區別
立即執行的6大好處
執行力的低下的誤區
持續的拖沓延遲
Deadline魔咒
茫然無措,無從下手
不分輕重緩急,眉毛胡子一把抓
想起來簡單,做起來太難了
精力不濟,干活就累
小結:溫水煮青蛙,生命在不知不覺中消耗
跳出執行力低下的陷阱
不靠譜,磨磨蹭蹭
什么都想做什么都做不好
急于求成,總想快速獲得回報
忽視負面情緒
小結:不要成為自己討厭的人
了解并掌控執行力的邏輯
成為真正靠譜的執行者
執行力的關鍵在于立即行動
具備真正的解決難題的能力
小結:發揮優勢,盡量彌補短板
七:重塑自己的執行力思維
思維一:給自己一個開始的理由,別找借口
思維二:摒棄干擾,凝聚精力:專注、專注、專注
思維三:持續反饋,正向激勵
小結:專注的本質
八:執行力突圍技能
技能一:擺脫焦慮,內觀自己
2、技能二:做一個*主義者
3、技能三:時間管理
4、技能四:精力管理
小結:自我掌控的力量
九:引爆執行力
1、選項工作法
2、工作框架工作法打造優先順序
3、構建結果導向思維
4、做好行動回顧:P-D-C-A
5、發揮優勢,改變劣勢
6、合作共贏,發揮潛能
7、精準執行,高效賦能
小結:讓效率變成習慣
結束語: 執行力體系的打造,需要從自我覺醒開啟,通過不斷地練習和踐行,我們終將成為高執行力的優秀人才,我們的團隊將最終成為一個高績效、高執行、高凝聚力的團隊。
--End--

踐行執行力提升課程


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    參加課程:開啟自我覺醒 引爆執行力

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孫忠遜
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