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中國企業培訓講師
打造企業團隊文化,發揚團隊風采
 
講師:班(ban)紅亮 瀏覽(lan)次數:2589

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:班紅亮    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

企業團隊文化課程

課程背景:
一個嶄新的新時代正迎面而來,團隊文化已經成為現代企業管理中戰斗的核心!
團隊文化對于團隊和企業而言意義非凡,新時期做好團隊管理,打造團隊文化,發揚團隊風采尤為重要,對于企業領導者及管理者,也提出了新的要求。
帶好團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui),管(guan)好團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui),打造高績效(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui),打造和諧的團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)氛圍,今兒發揚團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的優秀風(feng)采(cai)。獨(du)占鰲頭(tou),新時期,新團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui),新風(feng)采(cai)。

課程收益:
打造企業卓越團隊文化;
立足發揚團隊合作共贏的風采面貌;
通過學習,循序漸進的掌握團隊的正確概念、完整理論、具體方法和技巧;
助力理解企業(ye)文化內涵,激發團隊活力,提升組織(zhi)整(zheng)體效能,為企業(ye)增(zeng)效。

課程對象:
企(qi)業管理(li)者,企(qi)業員工

課程方式: 
演練(lian)、案(an)例研討、講授、視頻、游戲、分享、小組討論

課程大綱
第一單元:團隊認知
第一講:團隊認知
一、團隊的概念
1. 認識自己
2. 人生十大問
二、團隊的解讀
1. 案例分析——2022年冬奧會的成功
2. 團隊是什么?
三、團隊的構成(5P)
1. 群體與團隊的差異分析
2. 團隊與人才發展
3. 團隊的定義
4. 團隊構成的5P模型
團隊與團伙的區別
四(si)、團隊的九(jiu)大(da)特征

第二單元:團隊文化如何落地
第一講:國家電網企業文化解讀
一、文化解讀
1. 萃取應用企業文化點
2.助力企業團隊文化凝聚力
二、團隊文化如何落地
1. 團隊文化建設的水果模型
2. 團隊文化落地的四大心法
3. 團隊文化落(luo)地的五個關鍵要素

第三單元:發揚團隊風采
第一講:團隊合作與團隊精神
一、團隊合作的意義
1. 團隊對企業及個人的益處
2.團隊實現合作的自身地位
二、團隊合作的理念與方法
1. 團隊對企業及個人的益處
2. 團隊合作之方法
3. 如何運用團隊
三、團隊角色測試
1. 團隊角色測試
2. 團隊測試解讀 CW CO SH PL RI ME TW FI 八大角色
四、團隊精神打造與合作共贏
1. 打造團隊是取勝之道
2. 做一個優秀的團隊領導者
3. 團隊氛圍創建
4. 合作共贏
五、新時期做好企業文化,打造卓越團隊,發揚團隊風采
課程總結:交流互動

企業團隊文化課程


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    參加課(ke)程(cheng):打造企業團隊文化,發揚團隊風采

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班紅亮
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