課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
日程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
智慧城市基礎設(she)施建設(she)課程
課程(cheng)對象:中層以(yi)上干部
課程大綱:
一、數字化轉型大背景
(一)數字經濟與互聯網經濟的區別
1、信息驅動到數據驅動
2、流量經濟到智能推薦
3、互聯網到萬物互聯
(二)數字時代的信息基礎設施
1、通信網絡基礎設施:5G基建、物聯網、工業互聯網、衛星互聯網
2、新技術基礎設施:人工只能、云計算、區塊鏈 算力基礎設施:數據中心
(三)數字化轉型
1、從互聯網+到數字化轉型升級
2、數字化轉型案例解析
醫療行業
教育行業
消費產業
3、數字化轉型的幾種形式
政務數字化
治理數字化
交通數字化
金融數字化
營銷數字化
產業數字化
社會服務數字化
二、數字時代的智慧城市基礎建設
(一)新基建背景下的智慧城市建設
1、智慧城市1.0
2009年“傳統信息化階段”,智慧城市1.0以政府投資為主,面向政府內部管理,體現為分部門的數字化和網絡化;大量系統的分散建設積累了大量的城市基礎數據,導致信息孤島嚴重,在可持續運營上面臨諸多問題。
2、智慧城市2.0
2013年開始“集中數據,初現智能階段”,智慧城市2.0由政府主導,企業參與,注重數據整合,重點建立城市公共信息平臺和基礎數據庫,初步實現城市智能管理;主要整合政務數據,以靜態數據為主,未覆蓋到城市各方面,同時對產業拉動不足。
3、智慧城市3.0
2016年“以人為本,注重體驗”,智慧城市3.0著力破解智慧城市建設中面臨的信息壁壘和獲得感不強等問題;城市各類應用互聯網化:公共服務的線上辦理、營商環境的不斷變化、生態環境的持續改善、城市治理的主動參與APP數量多、種類多、使用率低,難以形成核心入口。
4、智慧城市4.0
大數據、云計算等的技術促進了智慧城市4.0發展,萬物智聯、融合創新的局面逐漸形成。“新基建”重構智慧城市發展邏輯,包括對網絡連接、應用生態和數據價值的技術重構,以及對發展理念、規劃方法和運營模式的戰略重構。
(二)智慧城市建設新的落腳點:ICT基礎設施
1、ICT基礎設施是構建數字經濟的基礎,也是智慧城市建設十分重要的一環。
2、傳統基礎設施的智能化升級,也就是能源互聯網和智能基礎設施管網等;
3、新興產業和智能決策服務的高維感知能力,包括地理信息和時空數據采集和處理的設備以及能力,還有更重要的開放數據機制等。
4、智慧城市領域,各個運營商也應堅持做底座和基礎設施的商業邏輯,讓基礎設施建設覆蓋端、邊、管、云各個層次。
5、實現信息基礎設施的普及共享,對實現從城市到*的數字化管理、構建智慧城市乃至智能國家都至關重要
6、感知能力是所有智能化的基礎和數據的源頭,所以無疑會是最重要的基礎設施領域,而視覺又是其中最直接和泛在的感知手段。
7、激光雷達和毫米波雷達與攝像頭在產品形態上的最終融合似乎也指日可待。
三、數字時代的管線運營數字化
(一)智慧管網:管網數字孿生
地下管網三維可視化、全資產數字化、物聯網絡圖形化,實時感知智慧城市生命線
(二)管道施工運營智能化
1、數字化管線測量
2、倉儲管理智能化
3、施工運營智慧化
4、數字辦公帶來管理升級
5、數字化安全管理
6、監造可視化系統
(三)智慧管井
1、智慧井蓋
2、井下監控
3、管井線纜管理
4、資產綜合管理平臺
(四)老舊小區改造
1、人員和車輛出入口管理系統
2、小區監控和安防設施
3、物業管理系統
4、社區服務平臺
5、智能快件箱、智能信包箱
6、社區安防系統
7、居家養老:智慧出行和應急呼叫救助系統
溝通補充:
580人,北京聯通直屬單位,二級單位,
類似區局分布
主要業務,北京聯通地下纜線,地下管道,維護和管理
管道資源優勢,19年之前都是維護單位,
葉老師之前偏向于市場,互聯互通,
19年4月轉型,從維護轉型維護+運營
每年完成7個億,名單客戶:運營商,電信、移動、歌華等
網源業務:管道出租,占一半、補收租費一個億
紅利已經4年了,不是長久之計
ICT智慧微社區:老舊小區改造,飛線、纜線,是聯通自己的資產,和政府、開發商和總包單位,拿施工,更多擴展為智慧垃圾桶、井蓋、燈桿、資源管理平臺,
網監:不是重點,和其他運營商
問題:人員老化,勞動密集型,文化水平不高,平均年齡45歲以上,思維老化
28個小CEO,管線網格,二區管線網格:1格資源和2支撐網格(巡查和搶修)
目的:希望拓展思路、意識上更新換代,作為明年業務的發展儲備
重點:政府對智慧城市、新基建的發展方向
政府(fu)目前落地案例,怎么和政府(fu)有哪些突破口(kou)(觸點)政府(fu)關系不(bu)錯(cuo)(城(cheng)管委)
智慧城(cheng)市(shi)基礎設(she)施建設(she)課程(cheng)
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