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中國企業培訓講師
深圳都市圈發展規劃解讀及建筑企業的機遇
 
講師(shi):郭巍 瀏覽(lan)次數:2549

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:郭巍    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

深圳都市圈規劃課程

課程背景:
深圳都市圈位于粵港澳大灣區東部,由深圳、東莞、惠州全域和深汕特別合作區組成,土地面積約16273平方公里,2022年常住人口3415萬人。隨著深中通道的開通,中山正式成為深圳都市圈的一份子。作為粵港澳大灣區的增長極,在未來3-5年內深圳與周邊城市的協同發展成為粵港澳大灣區*可行性的發展模式,人流、物流、資金流、現金流充分互聯互動,城市功能互補成為未來城市功能實現的建設重點。
本(ben)課程(cheng)將從都(dou)市(shi)(shi)(shi)圈、城(cheng)市(shi)(shi)(shi)群發(fa)展的(de)基本(ben)概念(nian)出(chu)發(fa),結合(he)深(shen)圳當前都(dou)市(shi)(shi)(shi)圈發(fa)展規(gui)劃重點,就建(jian)筑(zhu)施工(gong)企業(ye)如何融入到深(shen)圳都(dou)市(shi)(shi)(shi)圈建(jian)設發(fa)展、重點布局領(ling)域、市(shi)(shi)(shi)場拓展方法、投融資模式創新進行全面解讀,同時結合(he)*經濟(ji)工(gong)作會(hui)議精(jing)神展望深(shen)圳都(dou)市(shi)(shi)(shi)圈2024年(nian)的(de)建(jian)筑(zhu)市(shi)(shi)(shi)場機會(hui)。

課程收益:
理解國際、國內都市圈與城市圈建設,國際東京都市圈與舊金山灣區對深圳都市圈發展借鑒
掌握深圳都市圈規劃中的重點實施項目類型
掌握深圳都市圈建設投融資模式創新
理解深圳都市圈項目建設謀劃要點
掌握都市圈城市群為建筑行(xing)業(ye)帶來的發展機遇

課程大綱
第一講浪涌金梁穩基石,筑巢人定翼高飛-深圳都市圈發展規劃出臺的背景
一、深圳都市圈的戰略定位
1.粵港澳大灣區的東部核心
2.國家重要的經濟中心-如何理解深圳增長極的內涵
a)改革開放40年的深圳速度與成績
b)深圳成功經驗的外拓與復制
c)常駐人口城鎮化率超93%
d)1小時通勤圈形成
3.都市圈案例解讀-固安工業園區天安門正南50公里模式
4.都市圈案例解讀-深中通道開通給誰帶來了危機
二、深圳都市圈的格局
1.一主兩副一極”功能區
1.深圳主中心
2.東莞、惠州副中心
3.深圳合作區增長極
三、深圳都市圈建設的挑戰-暢通循環
1.暢通“就業-收入-消費”良性循環
1.暢通“金融-財政-房地產”良性循環
2.暢通“科技-產業-金融”的良性循環
3.暢通“房地產-地方債務-金融機構”的良性循環
4.暢通“物價-企業利潤-股市估值”的良性循環
5.暢通“企(qi)業(ye)-居民-政府收支”的良性循環

第二講深圳都市圈建設原則、目標-市場主導、政府引導
一、深圳都市圈建設目標
1.基礎設施互聯互通
a)輕軌、高鐵-“三橫五縱”鐵路格局
b)高速、新能源充電樁
2.一體化交通樞紐
a)國際航空交通樞紐
b)港口集群
c)物流樞紐
3.城際干線公路建設
a)九橫十二縱
b)邊界地區路網對接
c)公路客運交通
4.智慧都市圈建設
a)5G基站
b)智慧城市
5.科技創新與科學城項目建設
a)光明科學城
b)松山湖科學城
c)國家重大科學裝置落地
d)科技園區與創新平臺
6.飛地經濟建設
a)深哈、深河產業園區
b)總部基地+生產基地
7.港澳協同
a)產業合作創新
b)民生融合互通
c)城市功能互補
二、政府投資類項目
1.基礎鑄石-軌道交通、城際高速、智慧城市建設項目
1.新苗布道-新基建投資
2.安居樂業-保障房城中村改造
3.青山綠水-水資源保護、污染治理、生態修復工程
4.向海而生-海洋工程、濱海旅游設施、綠色生態建筑
5.民生康寧-公共衛生體系投資
6.創新引領-創新研發中心、產業園區、企業孵化器建設
三、市場化投資項目
1.濟世育人-市場投資的第一大類:醫療教育
2.暢通無阻-市場投資的第二大類:停車場
3.綠能迎暉-市場投資的第三大類:風光水電
4.暮年金樽-市場投資的第四大類:養老與康養
5.商(shang)旅(lv)業興-市場投資的(de)第五(wu)大類:商(shang)業與(yu)消費(fei)

第三講如何在2024年布局與謀劃深圳都市圈發展的項目
一、深圳都市圈項目類型的選擇與判斷
1.分析各類建筑項目的潛力與適宜性
a)向投資要收益-投資要做鎮投資
b)向運維要收益-運維要有真本事
c)向金融要收益-金融要有好項目
二、項目布局的策略
1.市場布局
a)國家戰略視角下的都市圈與城市群
b)到房價貴的地方
c)到產業好的地方
d)到人口流入的地方
2.市場定位
a)聚焦主業
b)保持經營
c)謀求增量
d)穩住存量
3.投資主體
a)政府投資
b)企業投資-利潤、規(gui)模、現(xian)金流(liu)(既要(yao)又要(yao)還要(yao)更要(yao))

第四講2024年具體行動計劃
一、居安思危、破解成蝶-“新基建”
1.新基建與傳統基建即是融合也是延伸
2.新基建經濟穩大盤的重要支撐
3.“新基建”主要產業圖譜
a)5G基建-互聯網和移動互聯物聯網的基礎設施
b)特高壓-解決我國電力能源分布不均的必要新基建
c)城際高速鐵路和城際軌道交通
d)新能源汽車充電樁
e)大數據中心
f)人工智能
g)工業互聯網
二、穩重求變、先立后破-兩新一重
1.城市發展一體化成為未來施工領域的重要機遇
2.“兩新一重”的交叉點在于新基建
a)新型城鎮化建設
b)新基建投資
c)國家省市重大項目投資
3.項目投融資可行性“新基建”優勢更大
三、探微析精、綠水長流-抓住新風口
a)人口聚集區
b)產業聚集區
c)GDP創造大戶
d)都市圈、城市群
e)年輕人的匯聚區
4.擁抱綠色與雙碳
a)節能減排、源頭減量、循環利用、工藝再造
5.高新技術產業
6.重大民生產業
7.國家戰略性產業
四、案例研究與實操經驗分享
1.分析國內外在類似發展階段的成功案例
2.探討案(an)例中的策略、模式和經驗教(jiao)訓(xun)如何適用于(yu)深圳(zhen)都市圈(quan)發展(zhan)

深圳都市圈規劃課程

第五講立新破舊、追本溯源-深圳都市圈項目市場拓展與模式創新
一、工程+土地
1.片區開發自平衡項目
2.ABO模式
二、工程+資源
1.EOD模式
2.資源捆綁性項目
三、工程+收益
1.新政下的PPP模式與特許經營模式
a)自負盈虧的模式
b)兩標并一標的文件依據
c)案例解析:BOT模式與特許經營結合
d)違規PPP模式與創新模式之間的轉化
2.基礎設施不動產公募REITs
a)ABS+公募基金模式
b)擴募機制
c)不動產上市與公司上市的優劣對比
四、工程+政府債
1.地方政府專項債券項目謀劃
2.地方政府專項債券項目謀劃
五、工程+平臺債
1.新型基礎設施項目及重大項目資金
2.不超過全部資本金的50%
3.專項債項目資本金搭橋
六、工程+基金認購
1.F+EPC融資+設計+采購+施工總承包
2.F+EPC+O為融資+EPC+運營

 


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郭巍
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