課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
標準工作周課程
【課程背景】
現代管理學之父*·*說,時間是最高貴而有限的資源,不能管理時間,便什么都不能管理。
在壽險行業中,從業者的高度自律才能勝任工作,但財富自由的同時,時間卻不能自主。甚至時間不自主也不一定能取得高業績,亦無法實現財富的自由!
再比如,規劃師因為某些原因請假一段時間后,回到職場就會發現約不到客戶了,或是見到客戶不知道該如何聊到保險話題了,銷售業績斷崖式下降。
還有一些在新人期銷售業績很優秀的規劃師,一旦打亂了銷售節奏就再也找不到自信了,甚至很快就脫落了,非常的可惜。
而新晉升的管理職們也會發現,晉升后在原有銷售的基礎上還增加了招募、輔導、訓練、陪訪等工作,仿佛需要長出三頭六臂,每天25個小時才夠用。
以上,都是時間管理惹的禍!
時間做為是最稀有的資源,絲毫沒有彈性,無法調節、無法貯存也無法替代。而任何工作又都要耗費時間,因此,一個有效的時間管理,標準、可復制的周工作計劃就變得尤為重要。
那么,在實際的工作中,我們要如何善于利用有限的時間去完成工作,取得高業績呢?
這堂(tang)課我(wo)們會從(cong):記錄自(zi)己(ji)的(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian),管(guan)理自(zi)己(ji)的(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian),集中自(zi)己(ji)的(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)三個(ge)方面來闡述(shu),如何做好工作周(zhou)計劃(hua),用有(you)限的(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)創造無限的(de)財富!
【課程收益】
1、學習時間管理對于壽險規劃師的重要性
2、學習到時間管理的方法和工具
3、掌握(wo)周經營的規劃(hua)要(yao)點和不同(tong)階段的時間(jian)分配(pei)
【課程對象】FP/規(gui)劃師(Financial Planner)、SM/業務經理(Sales Manager)
【課程大綱】
一、時間管理的意義和原則
1、什么是時間?
2、時間象征與特性
3、時間與金錢的價值衡量與類比
4、時間管理的意義和(he)原(yuan)則
二、有效時間管理的方法
1、如果是您,您會怎么做?
2、如何增進效能-四象限分析
3、如何提高效率
4、四個管理步驟
1)制定明確目標
2)分解目標并制定計劃
3)排定優先順序
4)對計劃進行評估
三、SM/業務經理的標準時間管理
1、周經營的方法與工具
2、不同階段 Pre-SM、SM 的時間管理
3、時(shi)間管理的箴言與總結
四、課程回顧
1、課程內容
1)時間管理的意義
2)時間管理的原則
3)時間管理的步驟和工具
4)SM/業務經理標準時間如何管理
2、課程重點
1)時間管理的方法
2)學(xue)會如何(he)自我管理(li)
五、課后作業
1、列出你明天將要進行的所有事情的優先級,并按 緊急重要、緊急不重要、不緊急不重要、重要不緊 急四個象限來劃分。
2、利用工作日志,安排自己的標準工作周,進行功能模塊固化,達(da)到高效率的時間管理。
標準工作周課程
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