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產業地產規劃課程

課程大綱：
一、產業地產的邏輯
1.產業地產是真命題還是偽命題？
2.產業地產與傳統地產的區別？
3.產業、地產，偏重做？分別做？同步做？還是？
4.拆出來、建起來、招進來！用產業的思維建一座城
5.“如何組建一支產業復仇者聯盟|？開發商、管委會、政府平臺公司、金融機構、運營
公司、高校等，如何選擇？如何合作？如何協同？
6.產業生態圈，必不可少！
7.”人、城、產“，做好一個項目的初心
8.我們的產品是什么？
9.一個贏利的項目所需要具備的要素
10.保證(zheng)現金流(liu)，源(yuan)源(yuan)不斷

二、規劃一座城，致敬時代人
1.無研究不規劃，產業研究、定位，至關重要！
2.規劃設計的邏輯？“生產、生活、生態”
3.怎樣的規劃，才能更好的支持項目的招商、運營、銷售和產業服務
4.設計管理一盤棋：規劃設計、建筑設計、室內裝修設計、景觀設計、燈光
設計；數字城市、智慧園區、5G基站、本地化部署；品牌設計、視覺設
計、標識設計；
5.讓運營的人參與規劃
6.數(shu)字城市與智慧園區技術，如何與產業(ye)園區更(geng)好(hao)的融合

三、你是招商的客戶，你來嗎？
1.圍繞“兩圖一表”，“目標客戶招商明細圖、產業鏈全景圖、招商工作推進表”
2.幫助入園企業爭取、定制、統籌，園區與政府各級、各部門相結合的政策，才是最好
的招商政策。
3.招商就是打電話，上門拜訪？準備好，再亮相！
4.“項目在建、運營先行”招商前進孵化基地的打造
5.如何打造園區城市大腦，數字化招商、銷售中心？政府領導、銷售客戶、招商客戶、
企業家，他們來看什么？
6.大(da)客戶定制化開(kai)發與改造(zao)思路

四、運營前置是取勝的關鍵
1、組織架構中是要成立一個運營部還是成立一家運營公司？
2、千萬別把運營部干成了物業部
3、運營是項目成功的核心價值，服務要做出讓客戶感知的溫度：幼兒托管三點半課堂、
最后一公里交通、夜間無人超市等園區服務。
4、人才公寓，把小空間做成大夢想
5、活動的力量，“周周有活動，月月有主題”，沙龍\\論壇\\人才交流\\講座\\體育\\相親會
\\參訪等活動，推動園區的小伙伴從工作到生活，無理由的向往這里。
 6、智慧管(guan)理系統是(shi)(shi)自建平臺還是(shi)(shi)委托第三方建設(she)，或是(shi)(shi)完全(quan)購買服務

產業地產規劃課程