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中國企業培訓講師
《銀行對五大篇章理解與實際應用》
 
講師:王(wang)鑫偉(wei) 瀏覽次數:46

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

· 大客戶經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:王鑫偉(wei)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

培訓金融業發展

【課程背景】
本(ben)課程全(quan)面而(er)深(shen)入(ru)地剖析*金融工(gong)作會議的(de)五(wu)大篇章,不僅涵(han)蓋金融支持(chi)實體經濟(ji)的(de)關鍵(jian)舉措、金融改革的(de)重(zhong)要方向,還包括金融安全(quan)及風險防控策(ce)(ce)略和(he)現代金融監管的(de)核心要點。通過(guo)學習,學員將全(quan)面理解國家金融政策(ce)(ce)的(de)內涵(han)和(he)外延(yan),掌握金融業發展的(de)趨勢和(he)未來。

【課程收益】
通過學(xue)(xue)習本(ben)課(ke)程,學(xue)(xue)員將系(xi)統地(di)把(ba)握*金(jin)融(rong)工作(zuo)會(hui)議的精髓和(he)實質,提升對國(guo)家金(jin)融(rong)政策和(he)市場趨勢的敏感度。課(ke)程內容將助力(li)學(xue)(xue)員增強服務實體的能(neng)力(li),優化風險管理機制(zhi),從(cong)而在激烈的金(jin)融(rong)競爭中占據(ju)有利(li)地(di)位。同時(shi),課(ke)程也為(wei)學(xue)(xue)員未(wei)來在金(jin)融(rong)創新和(he)安全運營中提供(gong)有力(li)的知(zhi)識支持和(he)實踐指導。

【課程對象】
股(gu)份(fen)制銀行管理層及客戶經理

【課程大綱】
一、*金融工作會議的背景、目標及部署內容
(一)2023 年*金融工作會議的重要性及24年方向
(二)2023年*金融工作會議的具體內容24年布局
(三)*金融工作會議之金融風險的解決模式分析
(四)*金(jin)融工(gong)作(zuo)會議提出了金(jin)融服務實體經濟要求

二、五篇大文章之科技金融政策指引及重點方向
(一)科技金融——高水平科技自立自強得到高度重視
1、我國當前科技發展的新要求及科技金融的政策指引
2、科技金融的重點布局方向——專精特新企業發展分析
3、科技金融支持我國“專精特新”企業的難點及路徑分析
(二)五篇大文章之綠色金融政策指引及重點方向
1、綠色金融——碳達峰碳中和的政策引導及發展方向
2、我國當前綠色發展的新要求及綠色金融的政策指引
3、綠色金融的重點布局方向——新能源產業發展分析
4、綠色金融支持我國綠色發展的重點領域及重點方向
(三)五篇大文章之普惠金融政策指引及重點方向
1、普惠金融的政策引導以及普惠金融所涉的業務范圍
2、我國當前普惠發展的新要求及普惠金融的政策指引
3、普惠金融的重點布局方向——小微金融及供應鏈金融
(四)普惠消費金融的產品體系及消費金融發展的新渠道分析
1、消費金融發展趨勢
2、消費金融的風險點分析
3、商業銀行應對之道與發展模式
(五)五篇大文章之養老金融政策指引及重點方向
1、養老金融——我國老齡化的態勢及政策引導及方向
2、我國當前養老產業的新要求及養老金融的政策指引
3、養老金融的重點布局方向——醫養結合及財富管理
4、金融支持我國養老產業發展的重點領域及重點方向
(六)五篇大文章之數字金融政策指引及重點方向
1、數字金融——金融科技的政策引導及重點發展方向
2、我國當前數字金融發展的新要求及數字金融的政策
3、數字金融的重點布局方向——金融科技發展新態勢
4、金(jin)融支持我(wo)國數字產業發展的(de)重(zhong)點領域及重(zhong)點方向

三 科創企業畫像分析與營銷
(一)科創板重點鼓勵五大領域的企業
1、新一代信息技術;
2、高端裝備制造和新材料;
3、新能源及節能環保;
4、生物醫藥;
5、技術服務領域。
(二)科創企業的生命周期與價值變現
1、近年科創企業的起家方式:跨界、資本、技術與大神站臺;
2、科創企業的初期經營模式:野蠻生長式、技術壁壘式、政策補貼式;
3、科創企業的資本運作方式:種子&天使輪、preIPO、科創板、主板。
(三)為什么中小企業貸款總是風險頻發?
1、創新原本就有風險
2、科創企業的野蠻生長之道
3、科創企業的PEST分析
4、技術型創始人的“技術執著”
5、經營型創始人的“商業短視”
(四)企業價值的分析與判斷
1、優秀科創型企業的財務有和特征?
2、非財務因素的衡量杠桿——硬資質和水資質
3、創始人的“成功因子”
(五)科創貸營銷人員的三板斧
1、一板斧——做科創企業的金融顧問
1.1嵌入任何和現金流有關的業務,如代發薪;
1.2讓一線員工變成客戶和眼線;
1.3除了會計,是否有專業財顧或財總。
2、二板斧——做科創企業的平臺
2.1科創企業的技術平臺
2.2科創企業的商業平臺
2.3科創企業的行業平臺
2.4科創企業的資本平臺
3、三板斧——做創始人的智庫
3.1私董會——創始人的信息庫
3.2商學院——創始人的學習庫
3.3校友會——創始人的人脈庫
3.4投資會——創始人(ren)的金(jin)主庫

四、商業銀行綠色金融典型案例
1、農行綠色金融案例:“農銀碳”產品體系
2、碳匯林業貸款案例
3、光伏貸案例
4、充電樁案例
5、綠色供應鏈金融案例
6、鄉村振興綠色金融案例
7、新能源汽車案例
8、海上風電案例(li)

培訓金融業發展


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