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中國企業培訓講師
九型人格與管理智慧
 
講(jiang)師(shi):李(li)美鮮 瀏覽次數:2578

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:李美鮮(xian)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

九型人格與管理課程

課程背景:  
九型人格在英文中稱為Enneagram,是一門關于人格分類的學問,源自古老的蘇菲教派,有著2500多年歷史傳承。
相比于其他性格分析,九型人格是深層次了解人性的方法和古老的學問,將人分為9種類型,分別是1號完美型、2號助人型、3號成就型、4號自我型、5號理智型、6號疑惑型、7號活躍型、8號領袖型、9號和平型。通過性格類型的覺察思維方式、情緒模式以、行為風格,讓你更了解你自己,接納他人。認識不等于了解,愛不等于懂,了解周圍的人是一門重要的人生功課,招聘、管理、組建團隊、銷售溝通,無一不需要我們全面客觀地了解對方,以對方喜歡的的、適合和舒服的方式施加影響力,這是*的職場競爭力。
本(ben)課程從通過(guo)觀(guan)察識別不同特質的(de)人,到掌握如何運用(yong)對方的(de)傾向性與其打交道,達(da)成(cheng)共識并實現目標,提出完(wan)整系統的(de)解決方案。

課程收益:
客觀深入了解自己,加強對人的敏感度;
掌握賦能于對方的交往方式,更智慧地管理自己和對方的情緒;
提升對找搭檔,作組合,打配合的認知,打造高效團隊;
懂得如何與不同特質的上級、下級、平級相處原則和技巧;
了解與不同特質的客戶溝通密碼,使溝通更有效,工作更高效。
            
授課對象:
所有職場人

課程風格: 
幽默風趣(qu),深入淺出,邏輯(ji)性強(qiang),化繁為(wei)簡,前瞻(zhan)性強(qiang),實戰演(yan)練,落地為(wei)先(xian)

課程方式: 
游戲導入,案(an)例研討(tao),角色扮演(yan),示范(fan)演(yan)練,小組(zu)討(tao)論,視頻教學,頭腦風暴

課程大綱
第一講 掌握人性地圖
一、關于九型人格
1. 九型人格學起源與發展
2. 與其他性格工具的區別
3. 九型人格的應用領域
4. 修煉:認知—調試—成長
5. 九型人格的結構
二、心區三種人格
1. 2號助人型
2. 3號成就型
3. 4號自我型
三、腦區三種人格
1. 5號思考型
2. 6號疑惑型
3. 7號活躍型
四、腹區三種人格
1. 8號領袖型
2. 9號和平型
3. 1號完美型
【游戲】你(ni)看(kan)到(dao)什么(me)了?

第二講 九型人格全面解讀
一、九型人格性格解析
1. 典型特征描述
2. 代表人物分析
3. 五種識別方法
4. 壓力與輕松狀態
二、九型人格自我發展
1. 動機與職業發展
2. 偏好與職業潛能
3. 局限與職業突圍
4. 挑戰與職業賦能
5. 壓力與緩解方法
6. 平衡與自我調試
7. 優勢與領導風格

第三講 九型人格在管理中的應用
一、九型人格與管理溝通
1. 九型人格防御機制
2. 各型號溝通偏好
3. 各型號相處之道
4. 各型號互動方式
二、九型人格與團隊管理
1. 接受—積極擁抱差異
2. 享受—產生化學反應
3. 溝通—知彼解己密碼
4. 合作—人際交往策略
5. 管理—高效團隊特征
【思考】團隊氛圍的形成
三、九型人格與領導力
1. 各型號的溝通要點
3. 各型號的激勵原則
4. 各型號的價值取向
5. 各型號的需求分析
6. 各型號的情緒管理
7. 型號組合與競爭力
四、管理案例分析
1. 分組抽題目
2. 完(wan)成mission

第四講 課程回顧及學習評估
一、學員成果分享
二、行動計劃樹

九型人格與管理課程


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    參加課程:九型人格與管理智慧

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李美鮮
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