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中國企業培訓講師
如何成為優秀的海外經理人
 
講師:鄭文強 瀏覽次數:2533

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:鄭文強    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

優秀海外經理人課程

課程大綱
第一章  為何要去海外工作?
一、中國經濟未來發展的方向
二、海外工作與個人職業的選擇
三、了解海外工作生活的真實場景
四、【研討(tao)】說(shuo)說(shuo)你對海外工作的期望

第二章  海外經理人的正確認知
一、構建海外經理人的知識譜系
二、政經運作與社會治理
1、西方政治體系運作與企業的互動關系
2、帶路國家政治生態與企業的互動關系
3、各國社會治理的特征與社區關系建設
三、宗教常識與文化差異
1、四大宗教常識與文明的核心價值觀
2、文化差異對企業日常運營的影響
3、提升跨文化溝通的技巧與管理能力
四、商務禮儀與環境認知
1、多重場景下國際商務禮儀的應用
2、海外可以倚賴的政府與商務資源
3、正確認識海外經營的商業生態環境
五、風險識別與安全管理
1、海外常見疾病的特征與預防
2、海外差旅常見風險識別與防范
3、重(zhong)大突發(fa)事件發(fa)生(sheng)時(shi)的個人(ren)應對

第三章  海外經理人的自我修煉
一、樹立正確的全球化思維
1、理解多樣性與擯棄文化中心主義
2、資源整合:國際化工作的基本思維
3、Globalization=Global + Localization
4、灰度:法律遵從與差異化應對
二、在海外做好自我的管理
1、海外工作生活的五力模型
2、海外的壓力與情緒管理
3、海外道德約束與法律遵從
三、在海外做好團隊的管理
1、如何進行跨文化團隊領導
2、如何超越文化制定團隊規則
3、如何做好團隊的高效溝通
4、如何超越文化做好獎懲激勵
5、如何打造跨(kua)文(wen)化(hua)團隊(dui)凝聚力

第(di)四章(zhang)  總結與(yu)課堂(tang)答疑(yi)

優秀海外經理人課程


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