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AI賦能HR課程

【課程背景】
在數字化轉型的大潮中，人工智能（AI）技術已成為推動企業人力資源管理效能提升的關鍵力量。AI技術的應用不僅能夠提高人力資源管理的效率，還能幫助企業更精準地進行人才招聘、培訓、績效評估和員工關系管理。然而，許多人力資源管理者尚未充分利用AI技術，或缺乏將AI與人力資源管理有效結合的知識和技能。
本課程旨(zhi)在(zai)幫助人力資(zi)(zi)源管理(li)者(zhe)了解AI技(ji)術(shu)的*發展，掌握AI在(zai)人力資(zi)(zi)源管理(li)中的應用(yong)方法，并通過實際案例學習如何利用(yong)AI技(ji)術(shu)提升人力資(zi)(zi)源管理(li)的效能(neng)。

【課程收益】
1、通過深入學習AI技術及具體應用，幫助人力資源管理者顯著提升實際工作場景中的工作效率，綜合提升企業運行效率。
2、學習如何利用AI技術進行數據分析和決策支持,熟悉國內可用的AI平臺及其使用技巧，獲得實用的AI技術應用案例和實踐經驗。
3、案例教學，每個辦公場景下、提供不同維度的實戰案例，訓練結合可以直接“抄作業”
4、一份實用的工具清單和操作流程，掌握AIGC、閃擊PPT、mindshow、WPS等一套工具清單。
工作效率提升：深入學習AI技術及其在人力資源管理中的具體應用，幫助人力資源管理者在實際工作場景中顯著提升工作效率，從而綜合提升企業的運行效率。
數據分析與決策支持：學習如何利用AI技術進行高效的數據分析和決策支持，掌握數據驅動的人力資源管理方法，提高決策的準確性和效率。
AI平臺熟悉度：熟悉國內可用的AI平臺及其使用技巧，了解不同平臺的特點和優勢，能夠根據企業需求選擇合適的AI工具。
實戰案例訓練：通過案例教學法，提供不同辦公場景下的多維度實戰案例，訓練學員將理論與實踐相結合，學習如何直接應用這些案例解決實際問題。
工具清單掌握：幫助學員掌握AI工具工具的使用方法，提高工具應用能力。
實踐經驗積累：積累AI技術在人力資源管理中的實踐經驗，使學員能夠在實際工作中靈活運用所學知識。
 持(chi)續學(xue)習與(yu)適應(ying)：培(pei)養(yang)學(xue)員對AI技術持(chi)續學(xue)習的態度(du)和(he)(he)能力(li)，適應(ying)快(kuai)速變(bian)化的技術環境，保持(chi)人力(li)資源管理的先進性和(he)(he)競爭力(li)。

【課程對象】
企(qi)(qi)業(ye)(ye)人力資(zi)源從業(ye)(ye)者、企(qi)(qi)業(ye)(ye)高(gao)管(guan)等(deng)

【課程方式】
訓練結合+工具實操+案例體(ti)驗

【課程大綱】
第一部分：AI技術概述與快速應用
-AI技術的發展歷史與技術機制
-當前AI技術的應用領域
-使用AI快(kuai)速完成工作的實操(cao)演示(shi)

第二部分：AI技術的關鍵——提問+反饋
-問題的提出：如何有效利用AI技術解決實際問題
-反饋的重要性：如何通過對AI的回(hui)答(da)進行反饋和優化

第三部分：AI技術在企業內的實際應用
-人力資源模塊：（依據現場參會人員的職能情況講3-5個人力資源模塊的AI應用）
-人才招聘與篩選：如何用AIGC評估簡歷和錄用建議、設計面試題目
-員工培訓與發展：如何用AIGC設計培訓調研問卷、大綱、開發課程
-績效管理與反饋：如何用AIGC進行KPI設計、設計績效考評方法、設計晉升機制
-員工關系：如何用AI進行咨詢，避免法律風險，完成常見的文檔撰寫
-薪酬管理：如何用AI提問的方式，完成崗位評估+薪酬方案的設計
-組織發展：如何用AI進行(xing)組織機構設(she)計、職(zhi)責梳(shu)理和人才盤點(dian)

第四部分：實踐與總結
-分組討論：如何將AI技術應用到自己的企業中
-課程總結：重點回顧與未來展望
-互(hu)動問(wen)答：解答學員問(wen)題，提供個(ge)性化建議

AI賦能HR課程