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總(zong)包項目(mu)設計優化課程

課程大綱
一、企業投融資和企業融資概念
1、企業投融資
2、企業融資
二、企業融資主要有兩種方式
1、內源融資
2、外源融資
三、企業投資
1、企業投資
2、企業投資可分為兩種
三、投融資服務平臺
四、與工程總承包相關的融資模式以及優缺點？
1、EPC即設計、采購、施工模式
2、DB即設計—建造模式，
3、平行發包模式（DBB）
4、建造-運營-移交模式（BOT）
5、PPP模式
6、F+EPC模式
7、EPC+F模式
8、"PPP+EPC”模式
9、“社會投資人+EPC”模式：
10、ABO模式含義
五、總包項目設計優化
一、總承包項目設計優化的作用
1、投標報價階段
2、設計階段
3、采購階段
4、施工階段
二、總承包項目設計優化現狀
1、工程總承包設計優化意識薄弱
2、工程總承包設計優化能力不足
3、工程總承包企業設計優化動力不足
三、總承包項目設計優化管理建議
1、項目組織架構
2、設計優化策劃重點?
3、設計優化工作流程?
六、通過設計優化實現降本增效
一、項目設計管理優化原則
1、設計優化原則
2、設計管理優化措施
二、工程總承包的糾紛
1、工程總承包單位設計優化的費用該如何分配？
2、實施設計優化的后果主要有哪幾個方面？
3、對設計深化與設計優化兩者如何理解？
4、發包單位在合理期限內不明確表態，是否視為同意？
5、承包人提出的設計優化時還需要注意哪些問題？
6、在合(he)同未約定或約定不明情(qing)形下，設計錯漏應由誰承(cheng)擔？

總包項目設計(ji)優化課程(cheng)