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企(qi)業綠色發展創新課(ke)程(cheng)

課程背景：
“中國將力爭2030年前達到二氧化碳排放峰值，努力爭取2060年前實現碳中和。”2020年9月22日，國家主席***在第七十五屆聯合國大會一般性辯論上向國際社會作出碳達峰、碳中和的鄭重承諾。隨后，這一“3060目標”被納入“十四五”規劃建議，*經濟工作會議也首次將做好碳達峰、碳中和工作列為年度重點任務之一。
2021年3月15日，*財經委員會第九次會議指出，“十四五”是碳達峰的關鍵期、窗口期，要構建清潔、低碳、安全、高效的能源體系，控制化石能源總量，著力提高利用效率，實施可再生能源替代行動，深化電力體制改革，構建以新能源為主體的新型電力系統。 
踐行雙碳戰略，能源是主戰場，電力是主力。同時也要看到，與雙碳相關的能源，化工，交通，建筑等等領域都是國企的主力戰場。所以雙碳目標的實現，國企責任重大，義不容辭，且必須擔當。。
“中國作為地球村的一員，將以實際行動為全球應對氣候變化作出應有貢獻。”
扎實做好碳達峰、碳中和各項工作，制定2030年前碳排放達峰行動方案，優化能源結構并積極推進，節能減排，實現綠色發展，通過數字化轉型不斷的降本增效是各個行業，尤其是國企活繞不開的話題。
設想一下，在不久的將來:你家的碳排放積分不夠了,你需要額外支出才能繼續用電，你該怎么辦？你用的新能源車不但沒有購置稅還獎勵了你碳積分有什么用？本來盈利的企業由于碳排放超標，需要額外購買碳排放權導致成本上升怎么辦？你的企業所在的城市到10月份已經用完了全年的碳排放配額，遇到了無碳殼牌的困境怎么辦？
本課程(cheng)通過探討“碳(tan)(tan)(tan)達(da)峰，碳(tan)(tan)(tan)中(zhong)(zhong)(zhong)和(he)”背景(jing)下綠色發展(zhan)(zhan)的(de)途徑(jing)和(he)數(shu)字(zi)化轉(zhuan)型的(de)基(ji)本內(nei)涵(han)。來解決雙碳(tan)(tan)(tan)目標(biao)實施過程(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)問(wen)題和(he)挑戰，通過這個分享(xiang)和(he)解讀，希(xi)望能(neng)各行各業，尤其(qi)是(shi)國(guo)有企業各層(ceng)級(ji)干部(bu)及員工明確戰略(lve)目標(biao)，對(dui)戰略(lve)政策進行有效的(de)執行，為碳(tan)(tan)(tan)中(zhong)(zhong)(zhong)和(he)、碳(tan)(tan)(tan)達(da)峰、能(neng)源互聯網企業建設(she)和(he)發展(zhan)(zhan)積(ji)極推進自(zi)身的(de)綠色發展(zhan)(zhan)及數(shu)字(zi)化轉(zhuan)型，實現國(guo)企責任內(nei)、義務內(nei)必須(xu)的(de)擔當。

課程收益：
了解碳達峰、碳中和背景及理解其重大意義及面臨挑戰；
了解國內外目前現有各領域碳交易、綠色發展、能源轉型、降碳減排案例的優秀經驗及關鍵點；
認識目前構建以新能源為主體的新型電力系統面臨的新形勢與要求；
掌握如何以數字化驅動，構建以新能源為主體的新型電力系統的切入點及策略思路。
數字化與綠色發(fa)展的(de)關(guan)聯和驅動

課程對象：
國有企(qi)業(ye)決策者(zhe)，高層管理人員、環(huan)保總監(jian)(jian)、碳交易相關業(ye)務、客(ke)(ke)戶(hu)經理、能(neng)源類企(qi)業(ye)總監(jian)(jian)、策劃(hua)、創新渠道(dao)、產(chan)品經理、設計(ji)、銷售、客(ke)(ke)服、數字化等業(ye)務負責人。

課程方式：
講師講述、案例推演、代入討論、互動答疑、模擬演練等方式
講師講述、案例推(tui)演、代入討論、互動答(da)疑、模擬演練等方式(shi)

課程風格：
源于實戰：課程內容來源企業實踐經驗，課程注重實戰、實用、實效
幽默風趣：課程氛圍非常好，擅長用互動、故事、案例點燃培訓現場
邏輯性強：系統架構強，課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維
價值度高：課程內容經過市場實戰打磨，講解的工具均能夠有效運用
方法(fa)論(lun)新：緊扣時事(shi)+深層(ceng)剖(pou)析+實操練習+視頻案例+趣(qu)味互動+追本溯源

課程大綱
導入：
1、2020年聯合國大會提出“雙碳”戰略目標
2、2021年*財經委員會第九次會議
第一講：雙碳戰略的背景及重大意義
（一）雙碳戰略目標的內涵
1.“兩個一百年”——大國使命
2．促進綠色低碳轉型
3. 推動經濟高質量發展
4. 保障能源安全共贏
（二）碳達峰、碳中和面臨的挑戰
1. 能源需求增長的挑戰
2. 重型化產業結構的挑戰
3. 高碳化能源結構的挑戰
4. 碳減排時間短任務重
5. 經濟轉型升級壓力大
案例：三高一低
6. 能源系統轉型難度大
案例：一煤獨大的時代
案例(li)：“電池(chi)荒”、“賣炭翁”

第二講：國有企業面臨的能源態勢：能源科技革新
一、高比例新能源接入
1.新能源將迎來爆發式增長
數據：2030年和2060年，我國新能源發電量占比
2.新能源結構新定義
案例：工業、建筑、交通三大領域電氣化水平
二、從用上電到用好電-智能電網靈活可靠配置資源
1.特高壓柔性直流技術讓大電網柔性互聯提升
2.配電網呈現交直流混合柔性電網與微電網等多種協同發展
3.智能微電網作為重要解決方案
案例：城市、工業園區、偏遠地區
三、企業高度電氣化的終端負荷多元互動
終端能源消費“新電氣化”進程加快
案例：杭州電力大腦及傳統人工
案例：特斯拉賣炭翁
四、融合數字賦能
1.打通源網荷儲
2.發電側與用電側
3.“電力+算力”
案例：尖峰負荷、售電用戶市場、東數西算、碳犀牛
案例：杭州構(gou)建“以新能源為(wei)主體的新型電力(li)系統”示范(fan)踐行

第三講：綠色工廠與企業的數字化轉型
一、數字化科技的必要性
1. 用戶在升級
2. 市場在變化
3. 工業經濟轉向服務經濟時代變化
4. 價值支付轉變
5. 生態戰略 
案例：手機智能化變遷1G-5G
二、構建滿足企業綠色工廠發展的用電用能產品體系
1）綠色產品多樣化
2）服務便捷化
3）智慧用電、節能環保
4）智能家居產品套餐
案例：綜合能源共贏、電動汽車、智能電網增值服務、客戶設備代維等
三、加快企業的數字化轉型
1）數字化轉型的內涵邏輯
2）如何利用數字化實現企業的降本增效？
3）數字化轉型給企業在節能，綠色，環保層面的賦能
4）AI\\5G\\大數據\\云計算\\物聯網科技加持
案例：攀枝花(hua)鋼(gang)鐵廠AI表(biao)面(mian)檢測鳳(feng)凰(huang)涅槃，遠景風電的(de)能掐會(hui)算，美的(de)集團(tuan)的(de)集單(dan)周期

第四講：工作與生活中的綠色創新
一、多種電力套餐減排
二、生活中的碳足跡-減排積分
三、創造性節能減排
四、三個用好電那個
案例：煮雞蛋的智慧  集贊換綠色積分  三口之家用電套餐 節能社區
課程總(zong)結(jie)+學(xue)員分享(xiang)+合影

企業綠色發展(zhan)創新課程