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中國企業培訓講師
結構性思維與公眾匯報
 
講師:張(zhang)揚 瀏(liu)覽(lan)次數:2607

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:張揚    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

匯報商務呈現課程

【課程收益】
日常工作匯報、專題項目匯報、定期述職匯報、競選競聘匯報、對外交流匯報,這些工作中的一對一、一對多、向上匯報、對外匯報等溝通場景,統稱為”工作匯報“,高效匯報將直接提升企業層級與內外間溝通的效率和質量,使會議順暢,決策高效。它是每個職業人、高中基層管理者必備的能力。
同時我們也關注到匯報的效果往往不如人意:
1.心態差距:逃避匯報、應付差事、表現緊張……
2.邏輯確實:領導聽不懂、過度細節、冗長無要點、混亂沒條理、無法體現工作價值……
3.表達無力:無感染力、語言枯燥乏味、肢體生硬……
4.現場失控:自顧自式講話、無法抓住領導注意、問題回答不清……
5.配套不周:現場讀PPT、PPT冗長凌亂……
一(yi)場(chang)工作(zuo)匯(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)的(de)(de)核心是(shi)清晰高效地讓(rang)匯(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)對(dui)象獲取(qu)價值(zhi)信(xin)息,從而做出判斷或決策。在做一(yi)場(chang)好的(de)(de)匯(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)時(shi),不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)關系到邏輯的(de)(de)清晰,也(ye)(ye)是(shi)匯(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)者(zhe)表達(da)藝術的(de)(de)能力體現,《結構性思(si)維與公眾匯(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)》立足(zu)于*表達(da),用聽眾喜(xi)歡(huan)的(de)(de)方式,將全面打通(tong)匯(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao)者(zhe)的(de)(de)邏輯表達(da)能力和感性影響力,掌(zhang)握坐下(xia)能寫,起立能講的(de)(de)技巧(qiao),讓(rang)每一(yi)個人不僅(jin)(jin)會(hui)寫匯(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)(bao),也(ye)(ye)用現場(chang)表達(da)抓住人心,打動受眾,實現更好的(de)(de)溝通(tong)績效!

【課程目標】
1.理解工作匯報的評判標準
2.具備工作匯報的心態動力和避免緊張的現場方法;
3.掌握行文中理性左腦系統思考方法,解決六種邏輯方法條理清晰;
4.掌握開口時感性右腦表達刺激技巧,使用六種表達技巧直達人心。
5.掌握工作匯報中的PPT和其他輔助要素設計應用能力的要點
6.前中后期吸(xi)引眼球的(de)細節設計,勇于互動,鼓(gu)舞所有(you)聽眾,贏得100%的(de)認可

【課程收益】
1.提高行文邏輯性
2.打造表達感染力
3.促進整體結構化
4.打(da)動(dong)對(dui)象更得法(fa)

【學員對象】
企業負(fu)責(ze)人、部(bu)門管理者(zhe),由(you)工(gong)作匯報(bao)需要的所(suo)有(you)人

【課程綱要】
[第一天:*思維訓練]
第一講:工作匯報和匯報型演講
一、好的工作匯報的評判標準
1.工作匯報三要點
1)對象
2)場景
3)配置
2.一場成功的工作匯報的評判標準?
二、我該如何準備一場工作匯報
1.我的優勢
2.我的弱勢
3.我的提升需求點

第二講:*思維學學練練
一、*表達原理:結構+力量
1.*表達的原理:左腦結構、右腦力量
2.*表達需要邏輯
1)結構化框架——金字塔原理
2)邏輯表達的六個方法
3.*表達需要力量
1)理智與情感的相生相克
2)力量表達的六個方法
二、*表達——6個好用的左腦邏輯框架
用邏輯的左腦幫助組織你的思想
1.時間框架
一種使人放松的結構,讓時間幫你推進表達
2.空間框架
一種隨處可用的結構,讓你的表達形象生動
3.支點框架
一種讓你的表達呈現穩定、客觀、審慎的結構
4.鐘擺框架
一種讓你能夠照顧多方觀點,創造雙贏結果的結構
5.變焦框架
一種讓你的表達呈現多樣化,并使焦點突出的結構
6.遞推框架
一種根據邏輯層層推進,讓你的表達無可辯駁的結構
三、*表達——6個好用的右腦表達力量
用感性的右腦幫助你種植你的思想
1.視覺力量
讓你思想可視化,讓你的表達引人入勝
2.隱喻力量
不是機械的教條,而是用隱喻讓聽眾自己說服自己
3.對比力量
通過對比,讓你的表達犀利無比
4.節奏力量
節奏的本質是重復,隱含在表達中的節奏引起聽眾的共鳴
5.幽默力量
能夠讓聽眾著迷,專心投入的“樂趣因素”。
6.情緒力量
你的思想通過通過情緒的波動來傳遞,讓你的聽眾停留在情緒度量表上任何位置
四、*表達小話題訓練
1.在沙盤中挑選有趣的話題,練習左右腦表達方式
2.現場圍觀話題展:誰的表達擁有更多的贊——學習創造未來
 3.使用【完美表達(da)量表】,讓(rang)每一(yi)個人體驗到自己優(you)化(hua)表達(da)的喜悅。

[第二天上午:實用策略設計篇]
第三講:心想事成-有效克服膽怯緊張
1、上臺演示說服的4大心態
2、怯場和恐懼的原因
3、克服演示緊張的5大方法
練習:講講你最熟悉的業務
師生探討:現場(chang)展示(shi)中可以(yi)提升(sheng)的(de)地方(fang)

第四講:水銀瀉地——演示說服之高效呈現流程
1、印象深刻的自我介紹(快速建立關系、取得信任)
2、先聲奪人的開場導入(快速破冰、激發客戶興趣)
3、扣人心弦的演繹(主次分明、邏輯清晰、聲情并茂)
A、演示的語言感染力:音量、音質、音調、抑揚頓挫、輕重緩急、句讀停頓
B、演示者溝通說服之道(恩威并濟、環環相扣)
C、FAB:特性、優勢、收益
D、演講者的感召力(深入淺出、通俗易懂)
4、余音繞梁的結尾
練習演講一張(zhang)PPT

第五講:游刃有余——商務呈現的互動控場技巧
1、提問:穿針引線(開放式贊美、封閉式銷售)
2、回答:專業巧妙(回答提問和處理客戶反對意見)
3、互動:積極參與(引導客戶參與體驗)
4、控場(chang):處(chu)變不驚(從容不迫、收放(fang)*)

第六講:落地有聲——商務呈現的思路拓展聚焦
1、倡導號召法,提出建議、具體行動計劃
2、贊美祝福法,贊美祝福聽眾,催人奮進
3、講故事法,用故事總結升華主題
4、引用名言佳句法,言簡意賅,意味深長
5、歸納總結法,對演講內容進行總結概括提升
6、幽默收尾法,快樂收場,余音繞梁
7、首尾呼應法,前后搭配,統一和諧
布置課間作(zuo)業:每(mei)人確定一(yi)張PPT內容作(zuo)為演講主題,下午(wu)上臺展示。

[第二天下午:實戰上臺成就篇](210分鐘,建議相應提前或增加1小時授課時間)
第七講:工作匯報的*思維通關
1.展示:工作匯報的個人現場表達5分鐘展示(30人*5分組共150分鐘)
3.現場點評:每位學員現場展示后進行師生點評(30人*2分組共60分鐘)
4.總(zong)結(jie)評(ping)選(xuan)優秀學員

匯報商務呈現課程


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張揚
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