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安全EHS管理課程

課程背景
如何避免企業的安全管理走入誤區？
如何確保安全管理系統能長期正常運行并發揮預期的作用？
如何讓管理層(ceng)重視(shi)并積極參(can)與，并且讓安全(quan)管理成(cheng)為(wei)企業管理的基(ji)礎(chu)？

課程對象
企業的中高(gao)級(ji)管(guan)理(li)人(ren)員，各(ge)級(ji)EHS/安全(quan)管(guan)理(li)人(ren)員等

主講老師MARVIN:
EHS資深講師(shi), 國(guo)家注冊安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工程師(shi), 持(chi)有(you)(you)英(ying)國(guo)國(guo)家職業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)與健康(kang)考試NEBOSH證書, 機械(xie)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)專家CMSE。MARVIN老師(shi)有(you)(you)25年以上豐富的企業(ye)EHS管理(li)及團隊管理(li)實(shi)戰經驗，曾在世界500強企業(ye)擔(dan)任EHS總監，也(ye)曾擔(dan)任企業(ye)工程技(ji)術部門的高級(ji)管理(li)職務(wu)，擅(shan)長EHS系統和統籌(chou)管理(li)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)績效提升(sheng)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文化推行、工程技(ji)術與現場安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)改善等。他講課的風格，專業(ye)風趣，實(shi)戰性(xing)強，引(yin)人入(ru)勝，廣受好(hao)評。

課程大綱
1、安全管理長效機制的概念
事故—企業不可承受之痛
什么是安全和安全管理？
安全管理長效機制的原理和障礙
2、居安思危—企業的風險管理
系統安全理論 Vs雙重預防工作機制
風險分級管控
隱患排查治理
未雨綢繆—應急管理和應急預案
3、完善安全管理制度
全員安全生產責任制
分工合作—安全管理的高級階段
持續改進與監督考核—安全目標和績效管理
安全投入制度 Vs 安全費用模型
變更管理
重要的安全管理制度
4、 事故重在預防
系統防—消除安全管理缺陷
物防—本質安全和最小風險
人防—針對不安全行為的措施
明確的安全獎懲和管理
5、 安全文化建設
安全文化的定義和不同階段
安全有感領導
安全領導力
如何推進安全文化建設
6、問題和討論

安全EHS管理課程