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中國企業培訓講師
《高效員工職業化素養修煉》
 
講師:蔡山 瀏(liu)覽次數:2578

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監· 人事經理· 新員工

培訓講師:蔡山    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

塑造員工職業化培訓

【課程背景】
作為企業領導,您是否在員工入職后,經常遇到下列問題:
招聘了一批新的員工,擁有大學學歷甚至是碩士或更高學歷但表現卻不如預期 
員工專業技能很好但是溝通與人際關系卻頻出問題 
員工對團隊的向心力不足,無法融入團隊之中與團隊和睦相處 
員工帶著“拿多少錢干多少事”的心態工作,結果變成企業前進時的負累 
員工下屬被動的“一個命令,一個動作”干活,因害怕做錯事而畏首畏尾  
沒有個人工作目標的員工到處充斥,造成大環境的散漫和被動 
沒有與企業站在同一陣線的員工,導致企業往前時腹背受敵 
沒有情緒管理能力所以紛爭不斷,無法創造出親切的工作環境 
沒有自我進步、自我超越的動力,讓企業苦于拖著牛車在與世界賽跑
上述這些問題,已經成為員工入職后的痛點,嚴重阻礙了員工順利過渡到優秀職場人,也直接關系到員工自信心的建立,以及在未來職業生涯中的成長速度。
本課程的設置就是從員工應有的正確觀念、心態、技能和溝通四方面,幫助員工迅速轉換角色,重塑與企業文化相符的人生觀、價值觀,并學習職業化應具備的各項技能。使企業的競爭力普遍大幅提高,員工工作熱情明顯增加。本課程將給您的企業員工*的幫助!從而快速讓員工成為企業所需要的優秀員工。
  
【課程收益】
了解職業化及職業化的重要性
掌握職業化心態的5大誤區和成功的7個信念
掌握職業化需要的4種基礎工具:時間管理四象限、PDCA法、情緒管理ABC、金字塔結構思維
掌握職業化人際關系的2個工具:3F傾聽、DISC模型
掌握員(yuan)工職業化過程(cheng)中的(de)10條(tiao)警(jing)戒(jie)線(xian)

【課程對象(xiang)】新員(yuan)工、HR

【課程大綱】
一、為什么企業需要對員工進行職業化素養訓練?
開場游戲:《抓小奴》游戲
1、什么是職業化?為什么需要職業化?
1)敬業精神、專業能力、執業規范
2、職業化素養與能力模型
1)職業化的三大內涵,
職業行為:提升個人魅力
職業技能:提升工作業績
職業素養:良好的工作意愿
2)員工角色認知與定位
3)態度與能力矩陣。
人材:培養使用
人財:提拔使用
人裁:堅決不用
人才:限制使用
3、企業三項核心職業道德
1)敬業是最好的習慣;
2)責任重于能力;
3)團隊至高無上;
案例:格利與繼剛、蓋章、員工職業化程度不高的原因、等
工具:態度能力矩陣
呈現方式:游(you)戲、視頻、講授、小組討論

二、員工必備職業化心態有哪些?
1、員工的五大心態誤區?
1)自卑——好像突然間變笨了
2)害怕犯錯——這是一個致命的錯誤?
3)希求寬容——我應該更受寬容嗎?
4)嫉妒——他憑什么比我好,憑什么做我的上司
5)孤獨——沒有人可以理解我
2、從為老板打工,到規劃自己的職業生涯的心態
1)人生發展與職業生涯的關系
2)旅游與職業生涯
3)職業生涯成功秘密:內職業生涯與外職業生涯
4)內職業生涯與外職業生涯的關系
3、從“領導推一推就動一動,不推不動”到愛崗敬業心態
1)對職業無限的熱愛:中西方對敬業精神的理解與案例
2)對公司的高度認同——圈內人思想
 敬業的前提:別當圈外人
4、快樂工作心態-先付出、后索取
1)努力和收入是有時差的
2)熱愛挫折:世上的失敗就是選擇放棄
案例:過濾鏡的故事、小李的報復、佛像與地板的故事等
工具:R=M*C*S原則、成功的7大信念
呈現方(fang)式:小組討論、視頻、講授、角(jiao)色扮演

三、職業化需要的六大技能
1、時間管理的黃金法則
1)時間管理的意義
2)時間管理的價值
3)何時開啟自己的時間管理歷程
4)時間管理四象限
2、目標管理和計劃執行
1)清單革命
2)張弛有度的番茄工作法
3)月度計劃管理法
4)PDCA管理循環法
3、情緒和壓力管理
1)情緒的鐘擺效應
2)情緒事件管理ABC
3)壓力產生的三個階段:急性壓力、階段性壓力、慢性壓力
4、危機管理
1)海恩法則
5、結構化思維管理
1)金字塔結構思維
2)電梯規則
6、職業化禮儀增值人生
1)職場著裝四等級
2)職場男、女員工必備基礎款
案例:任正非:華為的一番作為、童文紅、有眼色的小惠等
工具:時間管理四象限、PDCA管理循環法、情緒事件管理ABC、金字塔結構思維
呈現形式:案例(li)討論、視頻、小組討論、講授分享

四、如何實現職業化的人際關系和溝通
1、建立人際關系領導的習慣:雙贏思維
1)加強信任關系的重要工具-情感賬戶
2)建立雙贏思維的五個要領
2、職業化溝通行為
1)了解自己的談話與傾聽方式
2)傾聽3部曲: 3F傾聽
3、溝通與協作
1)面對上司、同事、部屬的溝通
2)解析同事的DISC的人格特征
案例:銷售*的煩惱、蓋章、斗智斗勇、有眼色的小惠、管好你的猴子等
工具:3F傾聽、DISC模型
呈現形(xing)式:案例討論(lun)、視頻、小組討論(lun)、講授分(fen)享

五、職業化過程中的十條警戒線
1、牢騷過旺
2、自我辯解
3、溝通之弊
4、關注并議論是非
5、缺乏長遠規劃
6、工作狀態亞健康
7、自我驗證的心態
8、自我保護的文過飾非
9、思維邏輯不嚴
10、不言忠誠
呈現方式:小組討論、講授、角色(se)扮演

六、課程總結復盤

塑造員工職業化培訓


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    參加課程(cheng):《高效員工職業化素養修煉》

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蔡山
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