課(ke)程描述INTRODUCTION
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus
創新方法開發課程
課程背景:
珠寶門店的營銷方式單一、營銷活動費時費力、效果欠佳,如何開展與競爭對手不一樣的營銷活動,并能夠取得更好的效果,需要我們對門店的營銷活動的形式和管理進行創新。
本課程內容將腦科學、創新思維方法論、問題的分析與解決等經典的方法論和工具,與珠寶門店的營銷方式、營銷活動、營銷管理和服務等各個環節相結合,使之落地性更強!
本課程的特色(se)是什么?案例豐富、方法多(duo)樣、練習充(chong)分(fen)、創新練習貼近門(men)店(dian)實(shi)際。
課程收益:
1、知識方面:熟悉創新的概念、障礙;熟悉10種創新思維方式
2、技能方面:掌握5種常用的創新方法和3種常用的創新工具
3、公司(si)收益(yi):在課堂上產出營銷活動(dong)的創新方(fang)案(an)初(chu)稿
授課對象:
企業各層級員工
授課方式:
講師講授、案例分(fen)析(xi)、分(fen)組研討、課堂練習、輔導點評、頭腦風暴(bao)、團隊共(gong)創等
課程大綱
課程導入:測一測你的創造力有多強。
一、大腦與思維(略講)
1、大腦的結構與分工
左腦分工
右腦分工
創新力存在大腦哪個地方?
2、想象力比知識更重要
練習:想象力訓練
3、思維比經驗更重要
什么是思維?
神奇的神經元
記憶的本質
常見是思維方(fang)式有哪些?
二、創新的認知、誤區和策略(略講)
1、創新的定義和意義
熊比特論創新
*論創新
克里斯滕森論創新
創新的意義
2、創新的6大誤區
創新就是技術創新
創新是研發部的事
創新就是要顛覆過去
這里不需要創新
我不會創新
3、創新三要素
專業知識
動機意愿
工具方法
4、創新的障礙
自我設限
思維定式
缺乏想象
4)迷信權威
三、10種創新思維訓練
發散思維與收斂思維
案例:發散思維案例
案例:收斂思維案例
練習:發散思維與收斂思維練習
點狀思維與立體思維
案例:買土豆的故事
點狀思維的特點
立體思維的特點
練習:立體思維訓練
正向思維與逆向思維
案例:會漏油的圓珠筆
練習:正向思維與逆向思維的訓練
質疑思維與從眾思維
案例:哥白尼的日心說
練習:質疑思維與從眾思維訓練
個體思維與集體思維
案例:豐田公司的合理化建議
個體思維的不足
集體思維的優點
練習:集體(ti)思維訓練
四、門店營銷及管理的創新
1、營銷方式的創新
方法:缺點列舉法
工具:問題樹
研討及產出:5種營銷方式的創新
2、營銷活動的要素及創新
方法:任務統籌法創新、奧斯本核檢法
工具:奧斯本核檢表
研討及產出:創新后的營銷活動方案初稿和創新框架模型
3、門店服務的創新
方法:加法創新
研討及產出:營銷服務的創新
4、門店管理的創新
方法:減法創新
研討及產出:門店管理措施的創新建議清單
課程回顧和總結
創新方法開發課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/308033.html
已開課時(shi)間Have start time
- 戴輝平
創新思維內訓
- 《結構化思維與高效表達課程 李巍華
- 快速解決問題四步法 杜程
- 批判性思維應用訓練—追求成 柳瑞軍
- 《問題分析與解決工作坊》課 秦煒琳
- 打破慣性思維,培養系統與創 侯春梅(mei)
- 《結構性思維課程培訓》 李悅(yue)冉
- 項目管理的創新思維 魏及淇
- 邏輯思維及創新訓練 侯春梅
- 問題分析解決指導 莊樁
- 《數字化的頂層思維和智能化 王明(ming)哲
- 《結構性思維與表達培訓》 梁(liang)蕊琳
- 《想清楚,說明白—結構思維 李悅(yue)冉