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中國企業培訓講師
銀行信用卡中心的理財產品經營之道
 
講師:張光祿 瀏覽次數:193

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 營銷總監· 理財經理· 中層領導· 高層管理者

培訓講師:張(zhang)光祿    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

銀行理財產品培訓

【課(ke)程受眾】銀行(xing)信用卡(ka)中心營銷(xiao)條線全(quan)體員工(gong)及相(xiang)關需求者

【課程大綱】
一、想做好理財業務,要了解的經濟現狀
1、全球經濟現狀分析
2、經濟周期對各行業的深遠影響
例:東風雪鐵龍C6到手價只要12萬,北汽BJ90直接降價70萬背后的原因
3、想做好理財業務,就要先了解錢的運轉邏輯
4、突如其來的疫情,加速各行各業的迭代升級
5、我國已進入經濟的快速復蘇期
6、當前我們是處于通縮還是通脹?
7、不同經濟周期對理財方式和產品選擇的變化
例:老(lao)師(shi)為郵(you)政理(li)財客戶調(diao)整的理(li)財產品選擇邏(luo)輯

二、當下國內理財市場現狀和趨勢
1、目前理財市場需求龐大
例:5月9號,德意志銀行國際私人銀行部發布5年新目標,實現亞太區營收利潤翻番
2、在金融理財產品眾多的當下機構爆雷事件頻發
例:e租寶、泛亞有色
(1)理財客戶為何頻頻踩雷:過于看重產品的收益率
(2)金融市場喪失信任就等于喪失一切
3、不談收益的理財都是耍流氓
(1)國債、銀行的存貸款利率持續下行
(2)年金保險、增額終身壽保險也已全面告別3.5%的時代
(3)股票、基金、凈值型理財都有不同程度上的波動
例:農行私行客戶購買了6只基金產品,最小的浮虧26%
4、客戶有大量的理財需求未被滿足
5、近期,客戶在購買理財產品時考慮的三大核心問題
(1)經濟下行期,基金如何選擇
(2)全面共同富裕對我有多大的影響
(3)后疫(yi)情時(shi)代(dai),如何(he)讓(rang)我的財富能(neng)夠持續的保值(zhi)增(zeng)值(zhi)

三、我們為什么要做好理財營銷
1、面對經濟下行壓力,我們要做好全渠道營銷策略
2、開源和節流,兩手抓兩手都得硬
3、使用瓶頸突破5步法,實現精準營銷
4、增加客戶體驗感,從而獲得客戶忠誠度
5、通過客戶觸達,建立長期的客戶信賴感
6、增加整體利潤來源

四、我們將如何做好理財營銷
1、提升我們的營銷意識和營銷能力
2、提(ti)升(sheng)我們(men)的金融理財能力

五、理財規劃的核心
1、六大財務比率
結余比率、財務負擔比率、負債比率、清償比率、投資與凈資產比率、流動性比率
2、五大財務規劃
(1)現金規劃
信用卡、貨幣基金、定期存款、活期存款、現金管理
(2)支出規劃
(3)住房消費規劃、購車消費規劃
(4)教育規劃
(5)退休(xiu)養老規(gui)劃

六、投資規劃做好資產配置,實現金錢永不眠
1、明確什么是資產配置
(1)資產配置的定義
(2)資產配置策略的適用條件
(3)資產配置策略失效節點
(4)量化資產配置
案例:大類資產配置典范——耶魯捐贈基金
2、大類資產情況
(1)權益類(股票):第一類可投資資產
股票市場回顧
A股市場量化分析
美股、港股市場量化分析
案例:以各個股票市場的指數型基金為研究對象,即通過研究基金看股票市場
(2)固收類(債券):第二類可投資資產
債券市場分類、衡量指標
海外債券投資方式
案例:以債券型基金為研究對象
(3)大宗商品:第三類可投資資產
黃金
石油
案例:以大宗商品基金為研究對象
(4)另類固收產品:第四類可投資資產
固定收益類資產
資管計劃與信托計劃
(5)流動性資產:現金及流動資產
(6)其他大類資產
REITs:新型固收產品
未上市公司股權
實物資產(不動產)
3、資產配置模型
1、從后疫情時代家庭理財需求變化看我們常聽說的資產配置策略調整
(1)后疫情時代的理財需求更加強調確定性和實用性
(2)資產配置策略的金字塔原理
(3)家庭理財的帆船理論
(4)家庭理財的足球隊理論
(5)標普四象限法則
(6)動態調配的資產配置策略--資產配置4321法的全新應用
2、運用資產配置策略,讓客戶的每一分錢(qian)(qian)都(dou)在為他賺錢(qian)(qian)

銀行理財產品培訓


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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張光祿
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