国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

建筑企業(ye)合規管理培訓

課程背景：
合規是企業可持續發展的基石，合規管理是企業穩健經營運行的內在要求，是規范企 業和員工行為的有效手段，是防范合規風險的重要措施。
企業合規不但是一種公司治理方式，能夠提升公司內部的治理效能。由此，合規管理 被認為是與公司治理、業務管理、合約管理、財務管理具有同等的重要地位，是企業法律 風險管理擴展和延伸。 
隨著國家監管政策的越來越嚴格，建筑施工企業依法治企與建設合規管理體系已成大勢，建筑施工企業應充分重視合規問題，通過建立健全合規管理體系，完善合規管理機制，明確合規責任，培育合規文化，實現依法合規經營，在投標管理、合同管理、項目履約、勞工權利保護、環境保護、連帶風險管理、債務管理等方面加強合規管理，防止效益流失，做大做強。
為幫(bang)助建筑施(shi)工企(qi)業更好地了(le)解合(he)規管(guan)理(li)(li)原理(li)(li)、開展(zhan)合(he)規管(guan)理(li)(li)工作，構建合(he)規管(guan)理(li)(li)體系，經過精心設計(ji)、打磨(mo)，推出訂制化(hua)的(de)建筑施(shi)工企(qi)業合(he)規管(guan)理(li)(li)與精益經營實務培(pei)訓課。 該課程內容豐富，案例多(duo)多(duo)。干貨(huo)滿滿，對于企(qi)業在合(he)規管(guan)理(li)(li)的(de)基礎(chu)上如何精益經營、搞 活經營，促進(jin)企(qi)業持續(xu)發(fa)展(zhan)進(jin)行系統的(de)解析和闡述(shu)。

培訓目標：
旨在幫助建筑施工企業對與合規、合規管理、合規經營、創新經營、精益經營相關的 知識有系統了解，并在一定程度上掌握與合規風險識別、分析與管控相關的技能，為企業 在日后的工作中能用積極主動的心態，融入到合規經營管理中去，為建筑施工企業打造穩 固的合規防線、建設標準化的合規管理體系以及建設合規文化，辯證處理好合規管理中“規” 與“圓”、“剛”與“柔”、“合規”與“創新”的關系打好基礎。
1、基本了解：培訓第一層次目標，在于幫助企業經營管理層、法務與合規等人員了解合規基本知識、內涵、本質，掌握目前國家關于企業合規管理的法規政策的基本內容，構建企業合規管理的框架概念，了解企業合規管理的必要性和重要性。
2、深層認識：培訓第二層次目標，在于幫助企業經營管理層、法務與合規等人員了解合規管理的驅 動因素。要構建一個完善的公司合規管理體系，不僅要對合規有清楚的認識，更要了解為什么要合規，合規的動因有哪些。據此，培訓還包含合規的動因、合規的趨勢等板塊。課程精選全球*企業因不合規而被罰的案例，讓企業能對于不合規行為有一個感性的認識，并充分認識到企業合規管理的價值。
3、操(cao)作(zuo)建(jian)(jian)議：培(pei)訓第三次層(ceng)(ceng)次目標，在于幫助設計(ji)合(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)體(ti)系(xi)，推動(dong)合(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)體(ti)系(xi)的(de)建(jian)(jian)設。合(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)的(de)最終形式是(shi)合(he)(he)規(gui)體(ti)系(xi)的(de)構(gou)建(jian)(jian)，為建(jian)(jian)筑施工(gong)(gong)(gong)企業設計(ji)出適合(he)(he)公(gong)司的(de)合(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)體(ti)系(xi)，是(shi)整(zheng)個合(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)重點也是(shi)難點。考慮到此方(fang)面的(de)需求(qiu)，課(ke)程(cheng)專設合(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)操(cao)作(zuo)板塊， 從合(he)(he)規(gui)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)啟動(dong)到部門的(de)組建(jian)(jian)、制(zhi)度的(de)設計(ji)等(deng)展開全(quan)方(fang)面的(de)介紹，使經營管(guan)理(li)層(ceng)(ceng)、合(he)(he)規(gui)法務等(deng)專業人員能對合(he)(he)規(gui)工(gong)(gong)(gong)體(ti)系(xi)的(de)搭建(jian)(jian)方(fang)法、路(lu)徑(jing)有(you)一個清晰的(de)認識。

培訓對象：
建筑施(shi)工企(qi)業經營管(guan)理(li)層，、運營系統招采(cai)、工程、合約(yue)、法務、審計、紀檢、內(nei)控、 財務以及項目管(guan)理(li)的(de)相關人員。 

課程板塊：
第一部分 合規管理的基本原理
一、對合規管理的正確理解：定義、內涵、本質與價值
1、從合規管理的定義，可以得出什么（內涵）
2、合規管理的作用是什么：沒有規矩不成方圓
3、合規管理的獨特價值是什么
4、合規管理幫助我們解決什么
5、課堂討論：合規管理應以什么為導向
——風險導向
——管理導向
——經營導向
——動態導向
——發展導向
還有哪些導向？
二、合規、法務、內控、內審與風險管理的區別
1、對法務管理的再認識
2、合規與法務的區別
3、合規與內控的異同
4、合規與內部審計的區別
——企業內部審計與合規管理的協同
5、合規與風險管理的關系
6、合規與經營風控的關系
7、合規、法務、內控與風險管理共同點：風險防控
8、合規與創新發展的關系
三、合規管理的驅動與推動力：外部推動與內在驅動
1、基于宏觀環境的合規驅動
2、基于監管要求的合規推動
3、基于企業風險的合規驅動
4、基于規范管理的合規推動
5、基于企業發展的合規推動
6、基于創新激勵的合規驅動

第二部分 合規管理體系的系統組成與構建（建設）
一、合規管理體系（系統）的組成
1、合規管理體系的基本方法與思維：過程方法、PDCA 循環
2、合規管理體系的基本組成：組織、制度、運行、文化
3、合規管理系統黑箱：目標、環境、主體、客體與活動
4、合規管理體系的權威框架：合規指引、指南
5、合規管理體系的不同形態：
二、建筑施工企業專項合規管理（重點） 
1、投資決策合規
2、員工行為合規
——行為規范
——操作合規（上標準崗，做標準事）
3、建筑規劃設計合規
——建筑規劃合規
——建筑設計合規（重點）
——基于BIM技術的建筑設計合規性審查
——基于BIM技術的建筑施工圖合規性審查
——基于IFC和本體的建筑施工圖合規性審查
4、技術標準合規
5、施工質量合規（建設質量、建筑質量的保證）
6、建筑質量合規
7、施工安全合規
——施工安全標準化管理
——施工人員安全行為合規
8、環境控制合規
——現場 5S 管理
——綠色施工
——低碳建造
9、勞務用工合規
10、招標投標合規
11、合同規范合規
12、管理制度合規
13、成本合規：成本控制在預算控制標準之內
14、納稅合法合規
核心提示：這里要處理好合法合規納稅與精算納稅籌劃的關系
課堂討論：……還有哪些？
四、建筑施工企業合規管理體系建設
1、合規管理體系基礎建設
2、合規文化體系建設：建筑施工企業合規管理體系的密碼
3、“六位一體”合規文化管理體系的構建
4、合規管理體系建設的基本路徑
5、合規管(guan)理(li)體系(xi)的推(tui)行與(yu)實(shi)施方案解析(xi)：內容(rong)組成與(yu)亮(liang)點

第三部分 合規管理工作績效考核、激勵與持續改進
1、建筑施工企業 ISO 合規性評價：摘要
2、合規管理工作的考核激勵機制
3、合規管理工作績效指標的設計
4、合規管理工作考核激勵的實施
5、合規管理工作的持續改進
6、標桿建企經(jing)典案例剖析(xi)：中建五局合規管(guan)理(li)方圓(yuan)圖模型（重(zhong)點(dian)）

第四部分 合規管理的創新發展：觀念、理念與合規管理創新發展
1、正確處理好合規管理中“規”與“圓”、“剛”與“柔”、“合規”與“創新”的關系
2、正確處理好管理制度合規與柔性管理的關系，如何做到剛柔相濟（案例分享） 
3、正確處理好合規管理與動態優化創新發展的關系
4、正確處理好合規管理與合規文化建設的關系
5、正確處理(li)好(hao)合規管理(li)與搞活經營的關系，避免“一控就(jiu)死”“一放就(jiu)亂(luan)”（案例分 享）

建(jian)筑企業合(he)規管(guan)理培訓