課程描述(shu)INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
BIM數字化培訓
課程大綱
第一講 建筑工業4.0與建筑業數字化轉型升級
建筑工業4.0的六大特點
建筑工業4.0數字化建造轉型升級五大主題
建筑工業4.0迭代升級
建筑工(gong)業(ye)(ye)4.0驅動建筑業(ye)(ye)轉型(xing)升級(ji)“1438”戰略框(kuang)架
第二講 BIM及其關鍵技術支撐體系
BIM是什么——不同理解
BIM的定義
BIM的主要特性
BIM基本模型
全生命周期BIM協同模型
BIM-5D系統管理模型
從三個層面理解BIM
BIM關鍵技術支撐體系
BIM在建筑工程項目全過程(全生命周期)中的應用
BIM實施的總體目標
BIM技術在建筑(zhu)工程項目中的應用(yong)范例
第三講 數字化與建筑業數字化轉型
數字化與建筑工程企業數字化平臺
什么是數字化——狹義數字化;廣義數字化
數字化技術、BIM技術與數字化建造
建筑工程項目數字化核心要素
什么是數字化管理
什么是數字化轉型
建筑工程企業/項目數字化體系架構
建(jian)(jian)筑企業/項目數(shu)字化平臺(tai)及(ji)建(jian)(jian)設
第四講 建筑工程企業如何實施數字化轉型
建筑工程企業數字化轉型轉什么?如何轉?
——轉思維;轉思路;轉組織;搭平臺;轉模式;轉方法;轉服務;轉文化
建筑工程企業數字化轉型驅動模式
建筑工程企業數字化轉型總體框架
建筑工程企業數字化轉型的四個層面
建筑工程企業數字化轉型的四個維度
——生產維度;管理維度;供應鏈維度;價值鏈維度
建筑工程企業數字化轉型的12個要點
建筑工程企業數字化轉型的九大步驟
建筑工程企業數字化轉型實施路徑
——點→線→面→體實施路徑
建筑行業生態鏈數字化轉型實踐
建筑工程企業(ye)數字化(hua)轉型(xing)策略
BIM數字化培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/309289.html
已(yi)開(kai)課時間(jian)Have start time
- 侯龍文
戰略規劃內訓
- 通信業運營商新型營業廳轉型 余(yu)尚祥
- 立足渠道轉型 實現TD騰 余尚祥
- *:提升企業的戰略洞察力與 宋(song)致旸(yang)
- 高屋建瓴:TD市場戰略分析 王舒
- 管理組織的成長與變革 王穎聰
- 通信業全業務背景下無線城市 余尚祥
- 《運籌帷幄,決勝千里》 — 崔慶法
- 《國企整合轉型改革面臨的困 池(chi)東
- 4G時代的集團市場發展戰略 余尚(shang)祥
- 《戰無不勝,攻無不克》 — 崔慶法
- 《國企改革的歷程和改革制度 劉方舟
- 企業成功轉型升級的發動機: 章利勇