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中國企業培訓講師
建筑工業4.0&BIM數字化轉型策略與路徑
 
講師:侯龍文(wen) 瀏(liu)覽次數(shu):75

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 項目經理

培訓講師:侯(hou)龍文    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

BIM數字化培訓

課程大綱
第一講  建筑工業4.0與建筑業數字化轉型升級
建筑工業4.0的六大特點
建筑工業4.0數字化建造轉型升級五大主題
建筑工業4.0迭代升級
建筑工(gong)業(ye)(ye)4.0驅動建筑業(ye)(ye)轉型(xing)升級(ji)“1438”戰略框(kuang)架

第二講  BIM及其關鍵技術支撐體系
BIM是什么——不同理解
BIM的定義
BIM的主要特性
BIM基本模型
全生命周期BIM協同模型
BIM-5D系統管理模型
從三個層面理解BIM
BIM關鍵技術支撐體系
BIM在建筑工程項目全過程(全生命周期)中的應用
BIM實施的總體目標
BIM技術在建筑(zhu)工程項目中的應用(yong)范例

第三講  數字化與建筑業數字化轉型
數字化與建筑工程企業數字化平臺
什么是數字化——狹義數字化;廣義數字化
數字化技術、BIM技術與數字化建造
建筑工程項目數字化核心要素
什么是數字化管理
什么是數字化轉型
建筑工程企業/項目數字化體系架構
建(jian)(jian)筑企業/項目數(shu)字化平臺(tai)及(ji)建(jian)(jian)設

第四講  建筑工程企業如何實施數字化轉型
建筑工程企業數字化轉型轉什么?如何轉?
——轉思維;轉思路;轉組織;搭平臺;轉模式;轉方法;轉服務;轉文化
建筑工程企業數字化轉型驅動模式
建筑工程企業數字化轉型總體框架
建筑工程企業數字化轉型的四個層面
建筑工程企業數字化轉型的四個維度
——生產維度;管理維度;供應鏈維度;價值鏈維度
建筑工程企業數字化轉型的12個要點
建筑工程企業數字化轉型的九大步驟
建筑工程企業數字化轉型實施路徑
——點→線→面→體實施路徑
建筑行業生態鏈數字化轉型實踐
建筑工程企業(ye)數字化(hua)轉型(xing)策略

BIM數字化培訓


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    參(can)加課(ke)程:建筑工業4.0&BIM數字化轉型策略與路徑

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