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中國企業培訓講師
故事——讓別人聽你的話
 
講(jiang)師:肖(xiao)云漢 瀏覽次數(shu):98

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 培訓講師· 其他人員

培訓講師:肖云漢    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

個人表達能力課程

課程背景 
隨著互聯網時代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)深入,各個(ge)(ge)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)更新迭代(dai)越來(lai)(lai)越迅速(su),人與人之間的(de)(de)(de)(de)(de)接(jie)(jie)觸也更加高(gao)頻。蒙頭(tou)做事不再是這個(ge)(ge)時代(dai)實現(xian)自我(wo)職場(chang)抱負的(de)(de)(de)(de)(de)不二法(fa)門。能表(biao)(biao)達、擅表(biao)(biao)達,則(ze)可(ke)以在(zai)這個(ge)(ge)多(duo)(duo)變而且接(jie)(jie)觸高(gao)頻的(de)(de)(de)(de)(de)時代(dai)里(li),更加容(rong)易找到自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)立(li)足之地。特別(bie)是對于多(duo)(duo)年來(lai)(lai)靠專業(ye)知(zhi)識立(li)身的(de)(de)(de)(de)(de)技術(shu)人員/財務來(lai)(lai)說(shuo),提升(sheng)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)表(biao)(biao)達能力,可(ke)以幫助(zhu)自己(ji)(ji)打開(kai)晉升(sheng)之路。

課程收益 
組織收益:
提升團隊溝通效率,促進企業文化建設
增強品牌傳播效果,優化客戶關系管理
個人收益:
提升個人表達能力,增強個人的影響力
促進個人職業(ye)成(cheng)長,拓寬職業(ye)發(fa)展道路(lu)

課程對象:
企業員工(gong),中層管(guan)理者、高層管(guan)理者、創業者、企業內訓師等

教學方法:
講授法、視頻(pin)教學、角色(se)扮演法、情境(jing)模擬、小組演練等

課程大綱 
導入階段:
1.為什么講故事那么重要?
2.人喜愛(ai)聽(ting)故(gu)事是有科學原理的

模塊一:怎么樣的故事才算是好故事
1.聽得懂:讓人聽的明白的才是好故事
2.想繼續:讓人想聽下去的才是好故事
3.能回(hui)味(wei):讓人總愿意回(hui)想的才是好故事

模塊二:講故事的六要素
1. 背景清楚不糊涂
2. 無轉折,不故事
3. 好的故事要調動五官
4. 故事是觀點的糖衣(yi)

模塊三:如何給故事注入靈魂
1. 怎么注入情感
2. 怎么引起共鳴
3. 怎么導出觀點
4. 給你的故事記憶點
5. 好故(gu)事也是(shi)靠演出(chu)來的

模塊四:故事在職場中的應用
1. 面試的時候怎講故事
1) 如何給自己的經歷做好一句話標簽
2) 如何用好STAR法則
3) 如何用故事講述自己的缺點
4) 小組練習:講好自己的職場故事
2. 工作匯報中怎么講故事
1) 工作匯報的誤區
2) 常見的故事模型
3) 如何解讀數據圖表背后的故事
4) 小組練習:講個工作故事
3. 如何用故事獲得資源
1) 如何了解領導/同事的需求
2) 讓自己故事說到對方心里
3) 要避免的誤區
4) 小組練習:試試用故事爭取資源
4. 如何用故事應對挑戰
1) 失敗的故事有時候比成功的有用
2) 挑戰者的故事更能解決問題
3) 小組練習:怎么用故事來緩解爭吵
5. 當領導應該如何講故事
1) 團隊文化是故事不是口號
2) 道理是說教,故事是成長
3) 小組練習:你會給你的團隊講什么故事
6. 如何給客戶講故事
1) 數據有時候沒啥用處,而故事有用
2) 故事是給客戶的參照系
3) 小(xiao)組練習:講個客戶(hu)想(xiang)聽的故事

個人表達能力課程


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