課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus
制造業數字化培訓
【課程背景】
按照《中國制造2025》的戰略,中國正加快推動新一代信息技術和制造技術融合,核心是數字化制造、智能制造,重點發展智能裝備和智能產品,推進生產過程數字化、智能化,培育新型生產方式,全面提升企業研發、生產、管理和服務的智能化水平。
從業務和技術層面看,制造業數字化轉型的內涵是實現整個制造業價值鏈的智能化,貫穿研發、工藝規劃、生產制造、采購、倉儲、營銷、服務等各個環節,在產品的設計、制造、使用的生命周期中,實現產品的持續創新,通過數字設計與制造一體化,實現定制化生產,通過融入智能感知設備,實現產品性能持續改進。
課(ke)程將以制(zhi)造(zao)業數字(zi)(zi)化(hua)(hua)為核(he)心點(dian),還原應用環境中的(de)(de)實際(ji)案例,幫助學(xue)(xue)(xue)員認知數字(zi)(zi)化(hua)(hua)是什么?主要價值體現在(zai)哪些方面?制(zhi)造(zao)業數字(zi)(zi)化(hua)(hua)對企業的(de)(de)挑戰、機遇在(zai)哪里?管(guan)理(li)人員如(ru)何根(gen)據所學(xue)(xue)(xue)來(lai)做數字(zi)(zi)化(hua)(hua)經營與管(guan)理(li),釋放數據能效?如(ru)何提(ti)升企業在(zai)工(gong)業數字(zi)(zi)化(hua)(hua)方面的(de)(de)創新能力(li)?使學(xue)(xue)(xue)員學(xue)(xue)(xue)之解(jie)惑,學(xue)(xue)(xue)之能用
【課程收益】
產業互聯網、工業4.0、工業大數據、物聯網及新技術特點
學會制造業數字化轉型方法、路徑,理解數字化給企業帶來的價值
學會制造業數字化場景應用、技術創新及案例分析
如何讓數據驅動工業數字化應用及決策
制造業(ye)智能化目標、發展(zhan)趨勢(shi)、價值及未來意義
【課程特色】沙盤推演+前沿分享
干貨,沒(mei)有廢話;科學,邏輯清(qing)晰;實戰,學之能用;投入(ru),案例精(jing)彩
【課程對象】
董事長、總(zong)裁(cai)、總(zong)經(jing)理(li)(li)、常務副總(zong)經(jing)理(li)(li)、總(zong)裁(cai)助理(li)(li)、人(ren)力副總(zong)等高管人(ren)員
【課程大綱】
一、產業互聯網開啟新工業革命
1、認識產業互聯網
什么是產業互聯網?
產業互聯網VS消費互聯網
產業互聯網VS工業互聯網、互聯網+、智能+
2、“工業4.0”,剛剛開始
工業4.0概念、組成
工業4.0變革三個特征
工業4.0的九大技術支柱
標準化、模塊化與數字化是工業4.0的基礎與前提
物聯網支撐下的工業4.0變革
“工業4.0”各國戰略
3、物聯網概述
什么是物聯網
物聯網特征與特點
4、工業互聯網,在連接什么?
什么是工業互聯網?
工業互聯網應用現狀
工業互聯網的特征與特點
5、什么是工業大數據?
工業大數據概念
工業大數據應用價值
大數據與工業大數據技術關系
案例:
二、制造業企業數字化轉型路徑
1、什么是數字化?
2、數字化轉型升級戰略價值
3、制造業數字化機遇與挑戰
4、制造業數字化現狀
5、制造業數字化轉型帶來的變革
6、數字化轉型升級難點
7、制造業數字化轉型升級方向
IT基礎設施服務
個性化設計
智能化生產
服務化轉型
數字化管理
8、數字化轉型10大方法
愿景
數字化程度
業務生態
核心價值點
單點啟動
驗證優化
快速迭代
擴展延伸
運行管理
體驗與安全
9、數字化能力的突破與成長
10、數字化對制造業企業的能力要求
11、數字化轉型升級驅動精細化管理
案例:
三、場景化應用引領制造業數字化方向
1、數字化應用場景與場景邏輯
2、制造業數字化SAAS平臺與應用場景
產品設計
制造執行系統
數字雙胞胎
智能機器人
倉儲與物流自動化
企業管理與人力資源
3、工業大數據、云計算與數據算法關系
4、讓數據驅動企業生產、經營決策
5、無數據,不AI
案例:
四、制造業企業智能制造及智能商業
1、工業數字化變革核心驅動力
2、制造業的智能化目標
3、智能制造的五個方面
產品智能化
生產方式智能化
裝備智能化
服務智能化
管理智能化
4、智能工廠的三大特征
5、智能制造的體系架構
6、智能制造的兩提升與三降低
7、智能制造推動的管理革命
8、智能制造十大重點領域
節能與新能源
農業裝備
生物醫藥及高性能醫療器械
新一代信息技術
高檔數控
新材料
電力裝備
先進軌道交通裝備
海洋工程裝備及高技術船舶
航空航天裝備
9、智能制造發展趨勢及意義
案例:
制造業數字化培訓
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已(yi)開課時間Have start time
- 劉暉
戰略規劃內訓
- 高屋建瓴:TD市場戰略分析 王舒
- 《國企整合轉型改革面臨的困 池東
- *:提升企業的戰略洞察力與 宋致旸
- 立足渠道轉型 實現TD騰 余尚祥
- 管理組織的成長與變革 王穎聰
- 《國企改革的歷程和改革制度 劉(liu)方(fang)舟
- 通信業全業務背景下無線城市 余尚(shang)祥
- 通信業運營商新型營業廳轉型 余尚(shang)祥
- 4G時代的集團市場發展戰略 余尚祥
- 企業成功轉型升級的發動機: 章利勇
- 《戰無不勝,攻無不克》 — 崔慶法
- 《運籌帷幄,決勝千里》 — 崔慶法