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財務總監的公開課

課程背景
隨著大數據時代的發展，對傳統會計工作的挑戰也隨之加大，
單純的傳統型會計已經無法滿足高速發展的企業需求，轉型成為參
與企業管理、規劃，并對管理層提供決策支持、幫助企業解決危機、
提升競爭力的財務管理者勢在必行！
實戰型財務總監---國際會計高端人才培養結合職業財務管理
者的特點，專為財務管理者訂做。在開辦近十年財務專業課程的經
驗引導下，不斷打磨和優化本課程，已經逐步確立了在國內財務管
理培訓領域(yu)的領先(xian)與權(quan)威性。

學制安排
滾動式招生 ，北上廣(guang)兩個月集(ji)中上課一次2天

課程幫助
課程將幫助企業財務管理者培養戰略性思維 ，成功擔當連接戰略、流
程和信息的紐帶，積極參與企業價值*化戰略的制定；了解 CEO 的
決策思維，提升與 CEO 以及各職能部門的有效溝通；學習結合企業的
未來戰略和經營決策 ，做出最有利于企業的籌劃 ，為財務總監的戰略
轉型保駕護航。

學員收益
重新界定財務管理的多重職能，明確財務管理者的企業
管理核心地位、培養戰略性思維，強化財務管理者對企業的全
局財務管理，提升運籌帷幄能力、把握企業戰略，成為企業變
革的推動者、更精準的財務分析，嫻熟面對資本市場，更好地
處理投資者關系、財務管理領導力的塑造，實現更高效的管理
，支持企業(ye)核心(xin)競爭力

學員對象
財務高管、財務總監以及承擔類似角色的副總裁
或財務管理負責人、具有5年以上（含） 高層管
理工作經驗

【面授課線上同步】
模塊一、財務 BP 的成長路徑與能力培養 模塊二、財務數字化與財務數據治理實戰
財務 BP 如何賦能創新發展
財務 BP 如何保障戰略落地
財務 BP 如何支撐經營目標
財務 BP 如何助力激勵考核
數字化背景下財務轉型框架
數智驅動財務數字化轉型目標及路徑
財務新引擎之數智財務建設策略及應用實踐
模塊三、全流程降本增效 模塊四、企業投融資戰略
成本理論，成本戰略，成本組織，績效和激勵產品
成本和產品端到端成本的定義，管控方案和降本方
法論
公司財務成本部——公司成本鐵三角
在供應鏈，產業鏈，生態鏈等全面提升成本管控和
降本能力
對投資項目進行審批、監控、控制和審計的步驟
使用會計回報率評估長期投資機會
使用回報期評估長期投資機會
融資的渠道以及發行股權的原因和公司上市
如何和為什么要進行股票回購以及回購對公司資產
負債表的影響
模塊五、內控與風險管理 模塊六、財務總監的卓越領導力
驚心動魄的一幕幕 正確認識內控
內控建設走過的彎路及經驗分享
企業內控體系建設 風險管理
多層面多維度深入業務細胞的風控組織設計及運
作協同
快速理解風控理論基礎
領導力的發展：自我認知
績效考核與管理激勵
溝通中的激勵與藝術
解決跨部門溝通與協作

財務總監的公開課