課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
消費貸業務培訓
課程背景:
在利率市場化、金融脫媒、互聯網金融迅猛發展的背景下,在對公信貸增長乏力的當前,小微信貸、農貸、消費貸成為國內商業銀行的重要的戰略選擇。消費近些年呈現出迅猛發展的勢頭,其中非房消費貸,以其流程、辦理快捷受到個人客戶歡迎,從而打開了信用競爭的新市場。
隨著普惠金融和金融科技手段的普及,零售信貸市場也面臨著更深刻的變革:國有行業務下沉,區域行市場深耕,互聯網科技金融企業也在滲透。得零售者得天下,得小微者得江山。在穩存量、控風險前提下,繼續深耕渠道,挖掘消費貸市場需求,是完善銀行零售信貸版塊,增客戶、增規模、增效益的重要舉措。
從客戶經理到業務管理人員,普遍存在這樣的困惑:
產品同質化,如何有效參與市場競爭?
如何批量獲取消費貸客戶?
如何通過客戶轉介實現客戶增長?
如何建立起穩固的合作渠道?
本課(ke)程從(cong)樹理(li)念,破知障,提技(ji)能,練膽量(liang),有(you)實(shi)戰,有(you)復盤,達成理(li)念共識(shi),精耕(geng)目標(biao)客(ke)群,完善策略方法,沉淀(dian)流程工具,打(da)通渠道、場(chang)景(jing)、技(ji)能的關鍵節點。
課程收益:
1、樹立起消費貸營銷的信心和決心;
2、了解我行和他行消費貸產品政策,知己知彼;
3、掌握消費貸主要獲客渠道、營銷策略;
4、掌握消費貸營銷流程和基本技巧;
5、優化一套符合我行實際的(de)消費貸實戰營銷策略方案。
培訓形式:
理(li)論講授 案例解析 視頻教學 場景演練
課程大綱:
第一章 消費貸業務經營形勢與客戶畫像
一、消費貸業務的機遇與挑戰
1、消費貸的市場前景分析
2、消費貸業務發展三階段
3、得零售者得天下:需求、風險和效益的平衡
二、零售人的角色定位
1、零售人的三種角色
坐商:酒香不怕巷子深
行商:走出網點辦業務
經商:既經營產品,也經營客戶需求、客戶認知、客戶關系
2、金融顧問
能響應客戶需求的銷售人員
能提供解決方案的事業助手
能贏得客戶托付的金融伙伴
三、消費貸客戶畫像
1、客戶篩選
公職人員客群
教師、醫生客群
其他優質企業公積金客群
2、客戶畫像
社會畫像
金融畫像
生活畫像
3、客戶營銷特征
融資需求與供給錯配
被金融機構多次營銷
需要個性(xing)化營銷與服務
第二章 消費貸產品競爭力分析
一、同業情報
1、本地同業機構主要消費貸品種及政策
2、同業消費貸產品優劣勢提煉
【課堂作業】即時研討,信息共享
二、我行消費貸產品競爭力分析
1、硬政策
準入:授信對象
額度:同等資質條件下的授信額度
成本:利率 其它費用
2、軟實力
品牌:銀行品牌、產品品牌、客戶口碑
體驗:主動服務、申請方式、審核方式、審批周期、支用方式、還款方式
增值:增值價值
【課(ke)堂作業】即時(shi)研(yan)討,信(xin)息共享
第三章 消費貸實戰營銷策略模式
一、精準客戶單位開發
1、按圖索驥:客戶單位資源獲取
公開資料法
緣故轉介法
客戶裂變法
天眼法
陌生開拓法
2、客戶需求與營銷策略
產品需求:組合營銷、方案營銷
專業需求:案例營銷、影響力營銷
情感需求:聯動營銷、引薦營銷
3、方案化合作
企事業單位個人金融服務方案
合作方案呈現:金字塔原理
練習:向客戶單位領導介紹合作方案
二、單位職工批量團辦營銷
1、關鍵人經營
如何爭取關鍵人的支持
如何發揮關鍵人作用
2、會議宣講營銷場景
金融知識講堂九步法
會議插播三段式
練習:三段式活動宣講
3、擺臺路演營銷場景
擺臺營銷四要素
4、科室走訪營銷場景
營銷次序:知所先后,則近道矣
挖掘影響力人物
三、白名單電話營銷
1、電話拜訪準備
產品知識準備
客戶信息準備
電話心態準備
引導話術準備
2、電話營銷四步曲
亮身份:建立信任
明來意:溝通需求
說亮點:激發興趣
加微信:跟進營銷
3、如何介紹產品
有明顯優勢的產品
無明顯優勢的產品
有階段性優惠的產品
如何應對客戶的價格比較
四、微信養客與營銷
1、微信人設:塑造專業形象
2、朋友圈禁忌
3、朋友圈內容版塊設計
4、微(wei)信互動規范(fan)
第四章 消費貸營銷流程與技巧
一、挖掘需求
1、建立信任:寒暄、贊美
2、*需求提問
二、介紹產品
FABE法則
案例:瓜子二手車宣傳解析
三、處理異議
1、異議處理三步法
2、典型異議
已經有了
我有信用卡
暫時不需要/需要時聯系你
我還有……沒還完
額度太低了
利息太貴了
【課堂練習】AB實戰演練
四、促成成交
1、成交時機
2、成交信號
3、典型成交手法
五、請求轉介
1、把裂變客戶變成習慣
2、轉介五法
課程小結
消費貸業務培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/311069.html
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