《知行合一——自我情緒與壓力管理》
講(jiang)師(shi):王克進 瀏覽次(ci)數:84
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
自我情緒與壓力管理培訓
【課程背景】
我們大多數人都知道,如今在企業工作,能力的發揮與否并不取決于技能,以及過去的成績或者經驗,而是個人對生活的平衡和協調能力,這種能力能給周圍的客戶、同事、合作伙伴和公司文化帶來同樣意義上的和諧效果。不管是工作還是生活,都有巨大的壓力向我們襲來,這可能是我們實現持續的高績效,保障我們個人健康和幸福感的*障礙。
“The main limitation of most stress-reduction approaches now in use in the workplace is that they do not provide a means to reduce or avoid stress in the moment, as it occurs.”
“目前應用于職場的許多減壓方法的主要局限在于,在壓力到來時并不能即時緩解或避免壓力。”
——Doc Childre
本課程是基于*HeartMath心能研究所的相關研究成果,讓員工或者管理者意識到壓力管理和情緒管理的重要性,并主動關注自身的情緒健康以及壓力的應對能力,掌握持續有效的自我減壓技術,養成良好的壓力轉換習慣,阻斷壓力對身體的影響,進而積蓄積極的情緒能量,選擇積極的溝通協調方式,為整個組織提升績效。與僅以心理學為基本理論基礎的壓力管理課程不同的是,本課程更注重生理的調節與干預,以幫助人們達到身、心、靈的同調與和諧。
【課程對象】
管理層或骨干員工
【課程特色】
權威性:全球領先的權威情緒壓力管理技術,效果被全世界眾多組織和個人證實;
趣味性:運用高科技手段進行游戲互動,課程趣味無窮,深受歡迎,學員參與度高;
獨特性:全新培訓思路,獨特課程設置,結合先進的方法和工具,保障培訓效果有效性。
【課程收益】
對個人而言:
1、增加彈性:有做好準備迎接挑戰的能力;
2、緩解壓力,進而改善相關的生理狀態(比如血壓,肌張力);
3、降低疲勞感和倦怠感;
4、提升大腦清晰度、專注度、注意力跨度、精準度和學習能力;
5、提高決策能力,減少決策疲勞;
6、改善工作心態,提升心理品質;
7、加強工作與生活的平衡。
對組織而言:
1、改善組織氛圍:創造并維持一個健康、高效的企業文化;
2、Attitude Breathing技巧:替換消極情緒,建立一個積極向上的工作環境;
3、團隊免疫力:提高團隊的適應能力,減少倦怠;
4、決策能力:減少壓力下的決策疲勞,提高效率;
5、溝通能力:提高自我表達能力,形成開放的溝通環境;
6、The Heart Mapping技術:支持團隊改革和創新;
7、HRV技術:在組織中增強并保持個人與團隊的一致性。
8、課程本身深受學員喜愛,會有益于提升員工對組織的認同感。
【課程大綱】
第一模塊:課程導入
1、情緒與壓力時代
-我們的處境:壓力問題
-壓力指數測試
2、情緒與壓力對我們的影響
3、小組破冰:送快樂
第二模塊:認知情緒
1、認知情緒
-腦的結構與進化
-三重腦理論
2、情緒的生理機制
-案例:遇到狗熊的反應
-自主神經系統與荷爾蒙系統
-高能量與低能量
-負責消極情緒與版面積極情緒
-情緒四象限
第三模塊:覺察情緒
1、 情緒坐標
-情緒的分類與解讀(情緒坐標)
-理想的四象限
-真實生活中的四象限
2、情緒力量
-積極情感的力量
-負面情緒的力量
-長期負面情緒的危害
-情緒的即時生理反應
3、 傳球實驗
-情感的放大和忽視
-非洲野馬的啟示
第四模塊:應對情緒
1、 情緒的測量與解讀
-HRV曲線
-即時情緒與日常情緒的區別
-情緒與心臟機制(心率變異性)
2、心腦溝通與情緒管理
-煥發激情,激活積極情緒的方法:快速和諧三步法
-心臟聚焦、用心呼吸、心靈感受
-緩解壓力,積極面對生活的技術:定格技術
3、應激情緒的管理
-S*法則運用:停止、深呼吸、觀察、行動
-案例討論:忍無可忍
4、情緒與壓力調節現場測試
-運用快速和諧法
-AB測試驗證方法
第五模塊:掌控情緒
1、 生理干預
2、 情感干預
3、 認知干預
-埃利斯ABC情緒管理技術
-誘發性事件與信念的關系
-秀才趕考的故事
-十大非理性認知
-被害者心態與負責任心態
第六模塊:情緒生產力
1、 陽光情緒激活個體
-做員工好情況的加油站
-情感賬戶
-積極向上的企業文化氛圍
2、 適度壓力催化行動
-壓力破除三步法
-石頭理論
-心流體驗
3、 同理共情達成目標
-月亮的故事
-同理心溝通四步法
-共情的力量
4、 知識梳理&行動計劃
自我情緒與壓力管理培訓
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