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剛(gang)被提拔(ba)為管理新手,若想快速穩定人心、做出業績并讓(rang)領導(dao)刮目相看(kan),可從以下三(san)招(zhao)入手: 第一招(zhao):和...

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所有管理者要注意,以下七件事千萬別做,不然(ran)會(hui)遭(zao)員工(gong)鄙視,員工(gong)雖(sui)嘴上不說,但內(nei)心分分鐘想離開(kai)。 ...

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當下(xia)屬工(gong)作(zuo)未達預期時,管理(li)者不應(ying)(ying)只是批(pi)評,而應(ying)(ying)與下(xia)屬共同探(tan)尋(xun)問(wen)題原因,多(duo)問(wen)幾個 “為什么”。具體(ti)做(zuo)法...

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任勞任怨的管理層,管理容易導致四大惡果

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現在(zai)工作內(nei)耗特(te)別迷茫又(you)想離(li)職,對(dui)此(ci)給出三(san)點建(jian)議: 一(yi)、若沒(mei)有(you)貸(dai)款(kuan)且手里(li)有(you)一(yi)定存款(kuan),可選擇離(li)職,...

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職場小人不可怕,怕就怕你沒辦法

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職場領導具備六個特征,建議盡早離職

在職場中,若領導具備以下特征,建議盡早離職:  一、愛抓小事(shi)揪細(xi)節:起初可能會被(bei)誤(wu)以為有耐心、接...

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