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中國企業培訓講師
《辯論能力進階技巧》
 
講師(shi):高飛 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數(shu):80

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:高飛(fei)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

辯論技巧培訓

【課程背景】
怎樣在辯論賽中贏得主動?
如何不被辯論對手帶跑?
怎樣在辯論中清晰表達自己的觀點?
辯論賽作為訓練思維、練習表達的好方法,已經被很多企業所采用,但是,怎樣在辯論中有清晰的表達,怎樣展現企業的思想理念,都需要專門的辯論技巧和訓練。
這門課(ke)立足辯論訓練(lian)需求,以提升表達能力和(he)辯論思(si)維(wei)為目標,針對辯論實戰進行內容設計,通過(guo)情境模擬和(he)針對練(lian)習(xi),讓學(xue)員在辯論賽中(zhong)有方法可用,有工具支持(chi),能夠展現企業員工的良好(hao)風貌。

【課程收益】
1、 清楚辯論的基本概念和方法
2、 運用基本技巧進行辯論
3、 能夠根據辯手工作職責組織相應辯詞
4、 能夠運(yun)用(yong)辯論(lun)技巧提升表達(da)效果(guo)

【課程特色】
1、 從實戰出發。總結了服務云南農墾集團、云南電網、恒豐銀行等企業辯論賽的經驗,針對辯論實戰情境進行內容安排和學習活動設計,讓學員學得到、用得上。
2、 給實用工具。提供多種辯論實用工具及技巧。
3、 重思(si)維(wei)(wei)啟發(fa)。講(jiang)清楚(chu)辯論(lun)的底層邏輯,從思(si)維(wei)(wei)的層面激發(fa)學員的思(si)考和成長。

【課程對象】
企業各層級員工

【課程大綱】
導課部分
辯論小游戲
辯論中,辯的是什么?
正課部分
一、模型
什么是辯論的“內 策 風“模型
二.各辯位職責
1、1辯的職責是什么
2、2辯的職責是什么
3、 3辯的職責是什么
4、4辯的職責是什么
【練習】任選主題展開辯論,辯詞符合辯位要求
三、內容
1、 內容的兩大要素
邏輯
相關性
2、 四個方面
有質量的論點
例證
權威論述
考慮觀眾和裁判
3、 掌握三種思維方法
觀點思維
創造性思維‘
反例思維’
4、 如何進行反駁
歸謬:最尖銳的反駁方式
如何運用歸謬
四、策略
1、 策略包含哪幾個方面
2、 策略的兩大要素
響應能力
結構
五.風格
1、 肢體語言
2、 語言風格
[練習]運用以上方法進行一次現場5分鐘辯論
六.綜合演練
1、 即興發言訓練
2、 命題發言訓練
3 命題辯論演練
結課部分
1討論確定決賽規則
2、討論確定決賽辯題(ti)

辯論技巧培訓


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    參加課程:《辯論能力進階技巧》

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