課(ke)程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
政企營銷的培訓
有效營銷政企市場,不但需要平時專業知識的有效儲備,更需要現場嫻熟的營銷技巧支撐,比如:
如何有效溝通發現客戶潛在需求?
如何結合客觀實際講解產品優勢?
如何把握關鍵時機及時促成成交?
因此,在營銷現場如何有效把握客戶,以*個性化、*利益優勢的解決方案,高效地營銷客戶,是政企客戶市場營銷最迫切需要的提升的技能。
在《政(zheng)(zheng)企客戶(hu)(hu)營銷實戰(zhan)》中,我們將(jiang)結合大量(liang)實戰(zhan)案例,通過學習探(tan)討和(he)現場(chang)的(de)實戰(zhan)輔導,幫助客戶(hu)(hu)經理掌握在當前市場(chang)競爭下,開拓政(zheng)(zheng)企客戶(hu)(hu)的(de)關鍵(jian)方(fang)法和(he)話術(shu)技巧,并協助形(xing)成實戰(zhan)技能(neng),在實戰(zhan)營銷中鍛煉提高。
課程結構:
技能方法:營銷方法、工具學習、營銷話術研討(1-2天)
實戰準備:營銷實景模擬通關(0.5-1天)
陪同輔導:實戰打單、大單促成、陪同拜訪及現場輔導(3-5天)
復盤(pan)及問(wen)題(ti)解決(jue):總結實戰經驗,解決(jue)實戰問(wen)題(ti)(0.5天)
課程大綱
導言 政企營銷從有效拜訪開始
同質化的競爭
營銷過程是差異化優勢的核心
有效營銷的過程管理-五定
有效拜訪-定目標
區域市場的營銷目標選擇
頭部、標桿、復制策略的考量
重點營銷的項目計劃管理思路
重點營銷目標的信息收集
營銷目標信息搜集的內容
營銷目標信息搜集的方法
重點營銷目標的需求分析
需求分析的基本方法:案例
需求分析的五個維度:案例
有效拜訪-定對象
有效拜訪的基礎:找對人
案例:四種客戶決策關鍵人
關鍵人對象拜訪選擇的基本判斷
拜訪對象的預約技巧:話術示例
關鍵人的關系經營:案例及技巧方法
有效拜訪-定問題
有效拜訪的關鍵:說對話
案例:目的不同,問題不同
拜訪問題探討:
需求探詢要談的痛點問題
需求確認要談的利益問題
呈現產品要談的價值問題
引導決策要談的迫切問題
模擬練習:電信拜訪目標、對象的拜訪問題
有效拜訪-定話術
好感氛圍的話術:示例
拉近關系的話術:示例
消除異議的話術:示例
促成要約的話術:示例
模擬練習:場景話術模擬
有效拜訪-定分工
招呼進入、介紹引見、座次引導、話題引入、主談控場、記錄輔助的安排
模擬練習:場景話術模擬
工具練習 有效(xiao)拜訪模擬計劃
政企營銷的培訓
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已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 陳文業
大客戶銷售內訓
- 政企大客戶開發與價值營銷全 王珂
- 《基于心理學的人際關系管理 王(wang)鑫偉
- 《遠程銀行的對公客群數字化 王鑫偉(wei)
- 價值導向的客戶關系管理 張松波(bo)
- 《云上銀行—解讀招行的零售 王鑫偉
- *關鍵時刻—創造雙贏的客戶 陶(tao)娟
- 新時期金融機構財富客戶管理 楚易
- 《易貸方略?共同富裕進程中 馬藝(yi)
- 《云上銀行——商業銀行大零 王鑫偉(wei)
- 關系變現——大客戶關系管理 謝輝
- 拿結果說話——中國式客戶關 楚易
- 《營效特攻?·商業銀行卓越 馬藝