課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
國際物流管理課程
課程大綱
第一章 國際物流管理概述
國際物流定義與特點
全球化貿易中國際物流角色
國際物流管理挑戰與機遇
課程目(mu)標與學習(xi)內容
第二章 國際物流運輸方式詳解
海運物流特點及操作流程
空運物流特點與操作規范
陸路運輸方式及多式聯運優勢
運輸方式選擇策略及優化建議
運輸成本與風險管理策略
運輸成本構成及計算方法
成本控制與節約途徑探討
風險評估方法與風險防范措施
應(ying)對(dui)突發事件,提高應(ying)急能力
第三章 國際物流供應鏈管理
供應鏈管理的基本概念:供應鏈管理(SCM)定義
供應鏈管理的基本概念:供應鏈的結構和參與者
供應鏈管理的基本概念:供應鏈管理的目標和原則
供應鏈管理的基本概念:供應鏈管理的發展歷程
國際供應鏈的設計和優化:國際供應鏈網絡設計
國際供應鏈的設計和優化:供應鏈流程優化技術
國際供應鏈的設計和優化:供應鏈中的運輸和配送策略
國際供應鏈的設計和優化:國際供應鏈的可持續性管理
供應鏈中的信息技術應用:供應鏈信息系統(SCM系統)
供應鏈中的信息技術應用:電子數據交換(EDI)在供應鏈中的應用
供應鏈中的信息技術應用:供應鏈中的大數據分析
供應鏈中的信息技術應用:云計算和供應鏈管理
國際供應鏈的績效評估:供應鏈績效指標(KPIs)
國際供應鏈的績效評估:供應鏈成本分析
國際供應鏈的績效評估:供應鏈服務水平和客戶滿意度
國際供應鏈的績效評估:供應鏈的敏捷性和響應能力
跨文化和全球供應鏈管理:文化差異對供應鏈的影響
跨文化和全球供應鏈管理:全球供應鏈的治理和合規性
跨文化和全球供應鏈管理:國際供應鏈的合作伙伴關系管理
跨文化和(he)(he)全(quan)球供(gong)應(ying)鏈管理(li):國際供(gong)應(ying)鏈的(de)倫理(li)和(he)(he)社會責任(ren)
第四章 國際物流風險管理
國際物流風險的類型和來源:政治和法律風險
國際物流風險的類型和來源:經濟和市場風險
國際物流風險的類型和來源:技術和操作風險
國際物流風險的類型和來源:環境和自然災害風險
風險識別和評估的方法:風險管理框架和流程
風險識別和評估的方法:定性和定量風險分析方法
風險識別和評估的方法:風險矩陣和優先級排序
風險識別和評估的方法:風險敏感性分析
風險緩解和控制策略:風險預防策略
風險緩解和控制策略:風險轉移策略(如保險和外包)
風險緩解和控制策略:風險接受和緩解措施
風險緩解和控制策略:應急準備和危機管理
國際物流合同中的風險管理:合同中的風險分配
國際物流合同中的風險管理:合同條款的風險評估
國際物流合同中的風險管理:合同談判中的風險管理
國際物流合同中的風險管理:國際物流合同的類型和風險特點
國際物流保險和賠償機制:國際物流保險的種類和覆蓋范圍
國際物流保險和賠償機制:保險索賠流程和文檔要求
國際物流保險和賠償機制:賠償責任和責任限制
國際(ji)物(wu)流保險和(he)賠償機(ji)制:國際(ji)物(wu)流中(zhong)的第三(san)方責(ze)任
第五章 國際物流合同管理
國際物流合同的類型和條款:運輸合同的關鍵條款
國際物流合同的類型和條款:倉儲合同的標準條款
國際物流合同的類型和條款:物流服務提供合同的類型
國際物流合同的類型和條款:合同中的支付和結算條款
國際物流合同的類型和條款:合同中的保險和賠償條款
國際物流合同的類型和條款:合同中的爭議解決機制
合同談判和簽訂的策略:合同談判的準備和策略
合同談判和簽訂的策略:合同風險評估和風險分配
合同談判和簽訂的策略:合同起草和審核的關鍵點
合同談判和簽訂的策略:合同簽訂的法律要求和注意事項
合同談判和簽訂的策略:跨文化合同談判的挑戰和策略
合同執行和監控:合同執行的管理流程
合同執行和監控:合同變更和修正的管理
合同執行和監控:合同違約的處理和補救措施
合同執行和監控:合同性能監控和評估指標
合同執行和監控:合同終止和收尾流程
國際物流合同的法律環境:國際物流中的法律問題和合規性
國際物流合同的法律環境:不同國家的合同法律差異
國際物流合同的法律(lv)(lv)環境:國際貿易法律(lv)(lv)和條約的影響(xiang)
第六章 國際物流信息系統
信息系統在物流管理中的作用:信息系統對物流管理的支持
信息系統在物流管理中的作用:信息系統在提高物流效率中的作用
信息系統在物流管理中的作用:信息系統在客戶服務中的重要性
信息系統在物流管理中的作用:信息系統在供應鏈透明度中的作用
國際物流管理軟件和工具:運輸管理軟件(TMS)
國際物流管理軟件和工具:倉儲管理系統(WMS)
國際物流管理軟件和工具:供應鏈執行系統(SCE)
國際物流管理軟件和工具:企業資源規劃(ERP)系統
國際物流管理軟件和工具:客戶關系管理(CRM)系統
數據分析和決策支持:物流數據的收集和處理
數據分析和決策支持:物流數據分析技術
數據分析和決策支持:決策支持系統在物流中的應用
數據分析和決策支持:預測分析和需求規劃
信息系統的集成和互操作性:系統間的集成挑戰和解決方案
信息系統的集成和互操作性:供應鏈中的信息流和數據共享
信息系統的集成和互操作性:云計算在信息系統集成中的作用
信息系統的集成和互操作性:國際物流中的電子數據交換(EDI)
信息安全管理:物流信息系統的安全威脅和風險
信息安全管理:信息安全政策和*實踐
信息安全管理:數據加密和網絡安全措施
信息安全管(guan)理:業務連續性(xing)和災難恢復計劃
第七章 國際物流案例分析
成功案例分享:供應鏈優化成功案例
成功案例分享:國際物流項目準時交付案例
成功案例分享:成功的國際物流合作伙伴關系案例
成功案例分享:創新物流解決方案案例
成功案例分享:危機管理與快速響應成功案例
失敗案例討論:供應鏈中斷導致的失敗案例
失敗案例討論:國際物流項目延誤的教訓
失敗案例討論:國際物流中的欺詐與安全案例
失敗案例討論:失敗的國際物流技術投資案例
失敗案例討論:文化差異導致的國際物流失敗案例
案例學習的應用和啟示:從案例中學習的戰略規劃
案例學習的應用和啟示:案例分析中的運營管理改進
案例學習的應用和啟示:案例學習中的客戶關系管理
案例學習的應用和啟示:案例對財務和成本管理的啟示
案例學習(xi)的應用和啟示:案例學習(xi)中的人力資源管理與(yu)團隊建設
第八章 國際物流前沿問題
國際物流的*發展趨勢:全球供應鏈的數字化轉型
國際物流的*發展趨勢:國際物流中的電子商務影響
國際物流的*發展趨勢:國際物流中的第四方物流(4PL)發展
國際物流的*發展趨勢:國際物流中的自由貿易區和經濟合作區
國際物流中的環境和可持續性問題:國際物流中的碳足跡和溫室氣體排放
國際物流中的環境和可持續性問題:國際物流中的廢物管理和回收
國際物流中的環境和可持續性問題:綠色物流和環境友好型物流解決方案
國際物流中的環境和可持續性問題:國際物流中的能源效率和可再生能源利用
國際物流中的技術創新:人工智能和機器學習在物流中的應用
國際物流中的技術創新:物聯網(IoT)和傳感器技術在物流的創新
國際物流中的技術創新:自動化和機器人技術在物流中的進步
國際物流中的技術創新:區塊鏈技術在國際物流中的潛力和應用
國際物流中的安全和合規問題:國際物流中的貿易合規和關稅問題
國際物流中的安全和合規問題:國際物流中的安全威脅和反恐措施
國際物流中的安全和合規問題:國際物流中的知識產權保護
國際物流中的安全和合規問題:國際物流中的隱私保護和數據安全
國際物流中的市場準入和貿易壁壘:不同國家的市場準入策略
國際物流中的市場準入和貿易壁壘:國際物流中的貿易壁壘和保護主義
國際物流中的市場準入和貿易壁壘:國際物流中的關稅和非關稅壁壘
國際物流(liu)中的市場(chang)準入(ru)和貿(mao)易壁(bi)壘:國際物流(liu)中的區域貿(mao)易協(xie)定(ding)(RTAs)影響
國際物流管理課程
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已開(kai)課時間Have start time
- 鄭文強
物流管理內訓
- 《物流中心精益運營與降本提 張(zhang)冬(
- 現代物流管理與運營 吳誠(cheng)
- MMOG 物流和實施管理 葉禮平
- 高效物流運營管理 吳誠
- 《制造企業物流管理》 張冬(
- 物流規劃、運營及現場管理 吳誠(cheng)
- 《現代物流管理》 張冬(
- 物流企業管理創新實踐 盧松泉(quan)
- 冷鏈物流規劃管理 宋櫟楠(nan)
- 智能物流與倉儲管理方案研修 陳老師
- 國際物流管理課程大綱 鄭文強
- 《物流規劃與網絡設計》 張(zhang)冬(