国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

企業文化價值培訓

學習目的：
企業經營的目標是獲取利潤，而管理的目標是效益*化，但往往在管理的過程中成本
的增加造成管理效益的下降，結果很多企業是不管理效益差，管理了效益卻更差！原因
何在？管理如果僅靠機制來約束人的行為，而缺失文化來引導員工思想的話，企業管理
就只有機制行為的“管”而沒有文化引導的“理”了；但文化建設往往對很多企業家成為“口
號”而缺乏有效的落地方式。如何做到文化同管理并行，成為很多企業家非常困惑的問題
。為解決當下很多企業的文化落地，大幅度提升員工滿意度的問題，本課程設計旨在正
確導引，使步步落實，招招貫徹，不論各行各業皆能起到執行落地，立竿見影的效果，
從而倍速的提升企業效益，達成公司的戰略目標。
重要收獲：掌握文化建設的原則、思路，正確建立文化落地和方法，運用科學的工
具達成文化落地；通過文化建設新模式的解讀、簡便實用的文化管理工具剖析及現場的
訓(xun)練，幫助您企(qi)業(ye)迅速提高企(qi)業(ye)管(guan)理(li)效益。

適合對(dui)象：董事(shi)長、總裁、總經(jing)理(li)、執(zhi)行副(fu)總、人事(shi)總監、各部門經(jing)理(li)等中高管(guan)

培訓(xun)(xun)方式：教授演講、互(hu)動(dong)分析、問題討(tao)論和實戰案例分析、現場訓(xun)(xun)練(lian)相結合

會議大綱：
前言分享: 稻盛和夫經營哲學與企業精神之“幸福”文化建設；
一、企業文化價值作用
1.1企業文化與管理關系； 1.2企業應推行什么文化；
1.3企業(ye)文化(hua)的價值(zhi)； 1.4企業(ye)家在文化(hua)建設(she)中的定位；

二、企業文化的頂層設計
2.1企業的遠景；
2.1.1什么是遠景； 2.1.2優秀企業的遠景；
2.1.3創造企業遠景的方法； 2.1.4現場討論：我們企業遠景是什么；
2.2企業的使命；
2.2.1什么是企業使命； 2.2.2優秀企業的使命；
2.2.3創造企業使命的方法； 2.2.4現場討論：我們企業使命是什么？
2.3企業的宗旨；
2.3.1什么是企業宗旨； 2.3.2優秀企業的宗旨；
2.3.3創造企業宗旨的方法； 2.3.4現場討論：我們企業的宗旨是什么？
2.4核心價值觀；
2.4.1核心價值觀來源； 2.4.2優秀企業的核心價值觀；
2.4.3創造企業核心價值觀方法；
2.4.4現場討論：我們企業的價值觀是什么？
2.5經典案例探討：胖東來獨特的員工幸福文化；
2.6現場討論：基于感恩(en)、執行文化的崗位需要(yao)(yao)何(he)種勝任要(yao)(yao)素？

三、企業文化建設“八大系統”
3.1環境系統；
3.1.1環境系統價值； 3.1.2環境系統操作要點；
3.2講師系統；
3.2.1講師系統價值； 3.2.2講師系統操作要點；
3.3通訊系統；
3.3.1通訊系統價值； 3.3.2通訊系統操作要點；
3.4典藏系統；
3.4.1典藏系統價值； 3.4.2典藏系統操作要點；
3.5分享會系統；
3.5.1分享會系統價值； 3.5.2分享會系統操作要點；
3.6評比系統；
3.6.1評比系統價值；3.6.2評比會系統操作要點；
3.7制度系統；
3.7.1制度系統價值；3.7.2制度系統操作要點；
3.8儀式系統；
3.8.1儀式系統價值；3.8.2儀式系統操作要點；
3.9現場制定基于核心價值觀的企業文化實施計劃(hua)表(biao)；

四、總結

企業文化價值培訓