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銀行客戶經理高端培訓禮儀

課程背景：
此課程源于北上廣10余家私人銀行背景調研；
20余位銀行人力資源培訓經理的真實困惑；
180余位高端商務禮儀培訓師的一線實踐積累與反思；
一年課時超100天的12位行業資深禮儀培訓講師的規律總結；
98家培訓機構的誠意訴求；
隨著國家經濟發展，民間財富增值,金融市場逐步完善,我國的私人銀行恰逢發展風口,正逐步成為國際銀行業務領域的重要組成部分,為利潤日漸疲軟的商業銀行提供了重要的突破口。
私人銀行以高凈值的客戶為主要服務對象，服務層次優于普通的商業銀行。而就目前我國銀行的發展現狀來年，在服務這類客戶的過程中，會遇見如下的困惑：
專業人才短缺矛盾突顯；
團隊年輕，專業背景、個人綜合能力彌補不了行業經驗、生活閱歷的短板；
轉型，客戶經理對私行高端服務的認知有局限性；
私行客戶經理品位有待提升、高端人群應對能力缺乏。
本課程顛覆以往傳統的(de)對于商(shang)務禮(li)儀的(de)認知，從高(gao)端禮(li)儀修養品(pin)味提(ti)升入手(shou)，通過大量案例研討和練(lian)習，*應對各(ge)類(lei)高(gao)端商(shang)務場(chang)合，真正讓你(ni)做到有(you)(you)(you)(you)禮(li)、有(you)(you)(you)(you)品(pin)、有(you)(you)(you)(you)內涵，在私(si)人銀(yin)行(xing)工(gong)作領(ling)域以禮(li)儀支撐與客(ke)(ke)戶(hu)互動，擁有(you)(you)(you)(you)自己的(de)社交風(feng)格和魅力，成為客(ke)(ke)戶(hu)喜歡又高(gao)績(ji)效的(de)私(si)人銀(yin)行(xing)客(ke)(ke)戶(hu)經理。

課程目標：
通過掌握商務禮儀應對能力，提升客戶粘稠度、忠誠度，維護存貸量的穩定；
結合本行文化，通過禮儀增加企業辨識度占領客戶心智；
在各類高端商務活動中，積極應對，抓住機會、創造機會，提升銷售業績；
培養不同(tong)社交場合的禮(li)商指數有效(xiao)溝通能力，提升合約的簽訂速率。

課程大綱/要點：
一、引言
1、解讀國家政策，把握趨勢，以未來定當下
2、例證：社會各階層多角度看言論背后的階層初心
3、思考：變化中，如何前行？
4、構建：綜合維度中的私人銀行客戶經理的精準坐標
5、自測：坐標星級評定
二、聚焦私人銀行客戶經理的角色
1、構建：私人銀行客戶經理的畫像
視頻：私人銀行客戶經理是怎么樣的人？
2、思考：私人銀行客戶經理應具備的角色？
.伙伴
.助手
.管家
.玩伴
3、對比：國內私人銀行客戶經理的能力現狀與目標差距
工具：四段私人銀行客戶經理能力素質(zhi)模型

三、內外兼修私人銀行客戶經理高端商務形象
1、研討：假如你有1個億，你會選哪位私人銀行客戶經理？
追問：五個教練問題挖掘核心客戶心動理由
分析：私人銀行客戶的選擇客戶經理的價值觀排序
描述：私人銀行客戶經理的商務形象
2、闡釋：不同層面不同的人對于商務禮儀的認知和應用
概括商務禮儀規范的核心
3、私人銀行客戶經理形象規律和塑造方法
.私行客戶經理商務形象管理
.商務場合著裝基準原則
.高端形象“三維”塑造技巧
.工具：不同商務、社交場合著裝攻略
.私行客戶經理商務交往禮規
.工具：私人銀行客戶經理儀態標準
.感知：職業與變身的三行三立
.案例：“談資”決定溝通層次
.工具：社交應對“萬能接話”20金句
4、案例分析：他的前途在哪里？
.模型：由“禮”而外人際互動六步法
.工具：人際互動模式應對指引表
.模(mo)擬(ni)演練：私人(ren)銀(yin)行(xing)商務場景應對

四、使用社交禮儀“晉入”客戶社交圈
1、思考：有效的社交行為能創造什么？
案例：這一切都是因為一杯水
2、研討：你是否跟客戶能“玩”在一起？
剖析：大眾與高端人群消費驅動力
5、用愛好共情，以品位增效
談資話題與情景對接
.闡述談資內在需求的原理
.談資類話題與情景的對接
.案例：感覺被喚醒與激活的方法
.場景演練：玩轉社交圈—高端商務社交場景整體解決方案
五、創造禮儀當中“儀式感”為商務活動增值
1、案例：儀式提升商業價值
2、儀式感的功用. 喚醒內心對客戶真正的尊重
儀式感的功用. 鏈接和客戶的交流
儀式感的功用. 引發內在全新開始
儀式感的功用. 堅定內心的信念
3、儀(yi)式帶領示范：私(si)人銀行客戶(hu)經理的(de)晉職儀(yi)式

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